A pesar de la pandemia, la transformaci\u00f3n digital contin\u00faa inexorablemente, lo que provoca una cierta falta de personal entre los clientes existentes, los socios y la propia SAP. Desde la perspectiva del departamento de RRHH de SAP, el fichaje de Steffen Pietsch, miembro de la junta directiva del DSAG, por parte de su anterior empleador, Haufe-Lexware, es un paso l\u00f3gico, por no decir sensato.<\/p>\n\n\n\n
Steffen Pietsch ha demostrado repetidamente sus conocimientos en numerosas conferencias de la DSAG y en su labor en la junta directiva. Profesionalmente versado y ling\u00fc\u00edsticamente h\u00e1bil, Steffen Pietsch era un activo no solo para la asociaci\u00f3n DSAG, sino para toda la comunidad. <\/p>\n\n\n\n
\u00c9l mismo escribe a los miembros del GASD: \"En las \u00faltimas semanas me ha surgido la opci\u00f3n de trasladarme a SAP SE y asumir la responsabilidad del dise\u00f1o y la gesti\u00f3n de productos de la Business Technology Platform (BTP). Estoy convencido de la necesidad estrat\u00e9gica y la relevancia de la BTP y espero incorporar las necesidades de los clientes y socios de forma a\u00fan m\u00e1s directa en la direcci\u00f3n y el establecimiento de prioridades en mi futuro cargo. Este paso no es compatible con el desempe\u00f1o simult\u00e1neo del cargo en la Junta Directiva del GASD, por lo que dejar\u00e9 de ser director t\u00e9cnico.<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Al parecer, las extraordinarias aptitudes de Steffen Pietsch tambi\u00e9n salieron a relucir en SAP, en Walldorf. No pudieron evitarlo y le hicieron una lucrativa oferta que inclu\u00eda un coche de empresa. Si fuera un caso aislado, una oportunidad \u00fanica, un acto que beneficiara a todos y no s\u00f3lo a SAP, la comunidad podr\u00eda hacer la vista gorda: El fin justifica los medios.<\/p>\n\n\n\n Por otra parte, el intento de infiltraci\u00f3n y control del GASD por parte de SAP tiene una larga tradici\u00f3n. Lo que la comunidad ve aqu\u00ed es s\u00f3lo la famosa punta del iceberg. SAP no s\u00f3lo tiene un buen software financiero y de control, sino que ella misma es una \"mani\u00e1tica del control\", que es lo que algunos compa\u00f1eros dicen del CEO de SAP, Christian Klein. Los dem\u00e1s siempre tienen que ser jugadores de equipo, mientras que \u00e9l mismo se permite controlar hasta la saciedad.<\/p>\n\n\n\n Naturalmente, SAP tiene muchas posibilidades de dirigir y controlar la asociaci\u00f3n y la GmbH DSAG. La intens\u00edsima coordinaci\u00f3n entre El hecho de que se necesiten mutuamente a su vez da lugar a cierta cercan\u00eda entre el GASD y el SAP, a veces incluso familiaridad y amistad. En tal mezcolanza, no es f\u00e1cil para todos los implicados ver las l\u00edneas rojas. Por eso, desde hace a\u00f1os se pide que la importante labor de la asociaci\u00f3n sea mucho m\u00e1s abierta y transparente. <\/p>\n\n\n\n Pero no s\u00f3lo la junta directiva del DSAG est\u00e1 en contra de esta transparencia, sino tambi\u00e9n el propio SAP; al fin y al cabo, ambos organismos se benefician de cierto secretismo. Los perjudicados y los ignorantes son los miembros de a pie del GASD. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" SAP ha hecho un flaco favor a nuestro DSAG. El departamento de RRHH de Walldorf ha cazado furtivamente al miembro de la junta directiva del DSAG para tecnolog\u00eda. Felicitaciones personales a Steffen Pietsch, que parece ideal para la nueva tarea. 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Die Personalabteilung in Walldorf hat den DSAG-Vorstand f\u00fcr Technik abgeworben. Pers\u00f6nliche Gratulation an Steffen Pietsch, der fachlich bestens geeignet erscheint f\u00fcr die neue Aufgabe. F\u00fcr die SAP-Community ist es ein Armageddon.<\/p>\n","category_list_v2":"Hausmitteilung<\/a>, MAG 21-04<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. 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Las publicaciones del GASD y el SAP podr\u00edan ser un indicio de falta de independencia. Es una zona lim\u00edtrofe que con demasiada frecuencia acaba en la zona gris. Un antiguo presidente de la junta directiva del GASD lo repet\u00eda una y otra vez: primero, las conversaciones con el SAP se mantienen a puerta cerrada y, cuando hay resultados dignos de menci\u00f3n, se abren las puertas.<\/p>\n\n\n\n