Im wirklichen Leben wird nach einem Totalschaden hinter den Projektnamen ein \u201e2.0\u201c gesetzt und mit neuem Elan und Konzept weitergemacht. Nun sind naturgem\u00e4\u00df Industrie 1.0 bis 3.0 keine Totalsch\u00e4den, aber von Version 1 bis zur aktuellen Version 4 hat sich Dramatisches ver\u00e4ndert \u2013 auch verbessert. Eine industrielle Revolution!<\/p>\n\n\n\n
Nach der Cloud-Katastrophenstimmung im vergangenen Sommer erblickten Experten am Horizont bereits Embrace 2.0 \u2013 die Hyperscaler Microsoft, AWS, Goo\u00adgle und Alibaba inklusive SAP schwiegen. Als dann bekannt wurde, dass Microsoft-\u00adDeutschland-Chefin Sabine Bendiek zum Jahreswechsel in den SAP-Vorstand berufen wird, waren sich viele Mitglieder der SAP-Community einig: Unter F\u00fchrung von Sabine Bendiek wird es ein runderneuertes Embrace geben, eine Version 2.0.<\/p>\n\n\n\n
Weit gefehlt: Sabine Bendiek zog mit viel Vorschusslorbeeren in den SAP-Vorstand ein und die renommierte Journalistin Eva M\u00fcller bezeichnete Sabine Bendiek im Manager Magazin als SAP-Feuerwehrfrau \u2013 offensichtlich gab es aber andere Brandherde und Baustellen.<\/p>\n\n\n\n
Embrace entschlummerte sanft. Selbst Microsoft zog sich aus diesem Bereich weitgehend zur\u00fcck und \u00fcberlie\u00df Azure dem freien Spiel des Cloud-Marktes. Heute spricht kaum noch jemand \u00fcber Embrace und Embrace 2.0 scheint ohnehin eine Totgeburt zu sein. <\/p>\n\n\n\n
Embrace ist Vergangenheit und die SAP-Bestandskunden sind gut beraten, f\u00fcr ihre Cloud-Strategie neue Partner zu w\u00e4hlen. (Redaktioneller Hinweis: Wir haben es am Anfang nicht glauben wollen, aber es fand sich in der SAP-Community niemand, der unsere Embrace-Kolumne weiterschreiben wollte.)<\/p>\n\n\n\n
Dann kam Ende Januar \u00fcberraschend SAP-Chef Christian Klein digital in unsere B\u00fcros und Homeoffices: Das virtuelle Event war eine Mischung aus Fkom und SurpRise. Unter normalen Umst\u00e4nden steht SAP zu Beginn jedes Jahres im Bann des Field Kick-off Meetings (Fkom). Weil aber SAP offensichtlich mehr als nur eine Baustelle hat, versuchte Christian Klein mit einer virtuellen Veranstaltung alle Antworten zu liefern. <\/p>\n\n\n\n
Und weil die Probleme bei SAP sich exponentiell vermehren, wurde nicht nur eine Top-Managerin von Microsoft zu Hilfe gerufen, siehe oben Sabine Bendiek, sondern noch eine zweite Top-Managerin aus der Microsoft-Zentrale Seattle. Julia White ist im SAP-Vorstand ab sofort verantwortlich f\u00fcr Marketing und Kommunikation.<\/p>\n\n\n\n
Was aber wollte uns Christian Klein mit \u201eRise with SAP\u201c sagen? Die Meinungen gehen auseinander, aber Fakt ist, die Cloud-Story Embrace ist tot, die neue SAP\u2019sche Cloud-Story hei\u00dft: Rise with SAP. Andere Journalisten und Analysten haben es bereits mehrfach betont: Mit SurpRise will SAP abermals ihre Bestandskunden auf eine Cloud-Plattform locken. In einem komplexen ERP-Umfeld inklusive Indus\u00adtrie 4.0, IIoT, Blockchain und E-Commerce kann es aber nur eine hybride Antwort geben.<\/p>\n\n\n\n
Keine Cloud kann alle Bed\u00fcrfnisse befriedigen. Niemand sollte die eigene IT-Kompetenz in einer On-premises-Infrastruktur vernachl\u00e4ssigen. Die Zukunft ist zu ungewiss, um auch nur auf einen der vielen Cloud- und On-prem-Bausteine zu verzichten. Rise with SAP ist gut und richtig, aber weder neu noch spektakul\u00e4r. Der Name Embrace 2.0 w\u00e4re sinnvoller und klarer gewesen.<\/p>\n\n\n\n
Wo also steht Christian Klein mit seiner SAP? Und was macht eigentlich Professor Hasso Plattner? Nach vielen Jahren der Schande und Schmach ist der SAP\u2019sche Net Promoter Score wieder einmal positiv. Zu verdanken ist dieser erfreuliche Umstand sicher dem umg\u00e4nglichen und sympathischen SAP-Chef Christian Klein. <\/p>\n\n\n\n
W\u00fcrde sich auch der SAP-Aktienkurs nicht nur seitw\u00e4rts bewegen, sondern \u00e4hnlich wachsen wie der Cloud-Mitbewerb, k\u00f6nnten alle zufrieden sein. Weil aber momentan bei SAP mit Ausnahme des Net Promoter Score nichts im gr\u00fcnen Bereich ist, fragt sich die SAP-Community: Wo ist Professor Plattner und was macht er? <\/p>\n\n\n\n
Ich wei\u00df es nicht, aber im zitierten Manager Magazin war zu lesen: \u201eDer flei\u00dfige und sympathische Herr Klein hat seine Hausaufgaben bei der Integration erledigt [\u2026] Doch grundsolide reicht nicht, nirgendwo und schon gar nicht in der Softwarewelt, die von der Imagination des Morgen lebt.<\/em>\u201c Diese Imagination hat letztendlich immer Hasso Plattner gebracht \u2013 er fehlt uns!<\/p>\n\n\n\n Nicht schweigsam ist Larry Ellison. Der Oracle-Gr\u00fcnder machte sich \u00fcber die Behauptung von Christian Klein und SAP-CFO Luka Mucic lustig, dass es n\u00e4mlich keine ERP-Anwender gebe, die SAP an Oracle verloren hat. Anl\u00e4sslich einer Analystenkonferenz pr\u00e4sentierte Ellison eine Liste mit 100 Namen von Unternehmen, die seinem Verst\u00e4ndnis nach von SAP zu Oracle wechselten oder wechseln wollen. Also, \u00fcbliches Marketing, auf das Julia White sicher gute Antworten findet.<\/p>\n\n\n\n Larry Ellison legte in dieser Analystenkonferenz auch noch den Finger auf eine ganz andere SAP-Wunde und diesmal hatte er absolut recht: SAP wird niemals den Weg in die Cloud finden, weil die Software dazu fehlt. Das SAP\u2019sche ERP wurde niemals f\u00fcr das Cloud Computing runderneuert. Stimmt es? Ein SAP-Partner lieferte mir die Aufl\u00f6sung: \u201eIm sogenannten neuen S\/4 habe ich mich mit meinen alten On-prem-ECC-Kenntnissen sofort orientieren k\u00f6nnen, weil sich prinzipiell nichts ver\u00e4ndert hat.\u201c<\/p>\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No es cierto: Embrace 2.0 se convirti\u00f3 en Rise with SAP. 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