{"id":71503,"date":"2021-03-04T08:00:00","date_gmt":"2021-03-04T07:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=71503"},"modified":"2021-07-14T08:25:39","modified_gmt":"2021-07-14T06:25:39","slug":"aprobacion-de-s-4-proyectos-hana-bajo-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/aprobacion-de-s-4-proyectos-hana-bajo-covid-19\/","title":{"rendered":"Aprobaci\u00f3n de proyectos S\/4 Hana en el marco de Covid-19"},"content":{"rendered":"<p>La pandemia actual plantea grandes retos a las personas y las empresas en muchos \u00e1mbitos. Desgraciadamente, hay m\u00e1s perdedores que ganadores, por lo que la superaci\u00f3n de esta crisis probablemente seguir\u00e1 siendo un camino pedregoso para la econom\u00eda nacional, incluso despu\u00e9s de que las vacunas est\u00e9n disponibles. En su mayor parte, el sector inform\u00e1tico ha superado bien la crisis. La situaci\u00f3n del sector SAP, en cambio, es algo desigual, seg\u00fan una presentaci\u00f3n del DSAG en el congreso anual de 2020. <\/p>\n\n\n\n<p>Los proyectos SAP-S\/4 ya iniciados pudieron continuarse en su mayor parte sin problemas desde la sede central en unas condiciones generales m\u00e1s dif\u00edciles. Sin embargo, los proyectos SAP S\/4 Hana que a\u00fan no hab\u00edan sido aprobados sufrieron porque muchas prioridades tuvieron que modificarse a corto plazo. Las fechas de inicio para 2020 se pospusieron a a\u00f1os posteriores o incluso se cancelaron a medio plazo. Si esto es inevitable por motivos econ\u00f3micos, recomiendo acompa\u00f1ar los cambios de planificaci\u00f3n en este sentido con una comunicaci\u00f3n de crisis profesional.<\/p>\n\n\n\n<p>Una nueva autorizaci\u00f3n es probablemente la tarea m\u00e1s dif\u00edcil de la persuasi\u00f3n estrat\u00e9gica en las condiciones actuales, que requieren mucha intuici\u00f3n por parte de la alta direcci\u00f3n. Una de las principales razones de ello, como demuestran las entrevistas con los asesores, es que las posibilidades actualmente limitadas de los canales habituales de comunicaci\u00f3n personal con la direcci\u00f3n tienen un efecto perjudicial en las decisiones correspondientes. <\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, a la hora de persuadir hay que centrarse siempre en la siguiente pregunta: \u00bfQu\u00e9 medidas y formulaciones que generen confianza, unidas a argumentos econ\u00f3micos, podr\u00edan convencer a una direcci\u00f3n de aprobar un proyecto tan importante como una conversi\u00f3n SAP-S\/4, especialmente en tiempos dif\u00edciles? <\/p>\n\n\n\n<p>En la actualidad, el papel m\u00e1s importante lo desempe\u00f1an la forma - reuni\u00f3n personal, por correo o a trav\u00e9s de la web - y el momento en que se comunican las bases bien preparadas para la toma de decisiones. Un requisito previo para ello es desarrollar una comunicaci\u00f3n \"personalizada\" para cada directivo y recoger a los responsables de la toma de decisiones de la forma m\u00e1s individualizada posible. <\/p>\n\n\n\n<p>Incluso en \"tiempos normales\" es un gran reto formular proyectos SAP necesarios sin terminolog\u00eda SAP para la direcci\u00f3n responsable de forma que sean comprensibles y entendibles. La experiencia ha demostrado que t\u00e9rminos t\u00e9cnicos como \"tecnolog\u00eda in-memory\", \"sistemas h\u00edbridos\" o vocabulario similar no llegan lejos debido a los diferentes niveles de comunicaci\u00f3n, sino que m\u00e1s bien fomentan una actitud negativa. Adem\u00e1s, no hay que subestimar la parte de una \"decisi\u00f3n visceral\" al final.<\/p>\n\n\n\n<p>Muchos procesos de toma de decisiones tambi\u00e9n se inician con un necesario c\u00e1lculo escrito de costes y beneficios, pero actualmente suele ser en el momento equivocado. A menudo, un c\u00e1lculo de costes y beneficios ni siquiera puede presentarse adecuadamente o supone un esfuerzo desproporcionado. A menudo puede ser m\u00e1s eficaz se\u00f1alar los a\u00f1os de \u00e9xito con SAP R\/3 y presentar la conversi\u00f3n prevista a SAP-S\/4-Hana como una inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica necesaria para los retos futuros.<\/p>\n\n\n\n<p>Un proyecto SAP aprobado tampoco comienza con la fecha de inicio prevista, sino con la fase de preparaci\u00f3n antes mencionada. En esta fase ya se crea tensi\u00f3n mental entre los empleados y se incorpora el equipo del proyecto, lo cual es inmensamente importante para el \u00e9xito posterior de la gesti\u00f3n del proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p>En caso de aplazamiento inesperado, \"vuelve a faltar el aire\" y se pierde mucha eficacia, lo que tambi\u00e9n se refleja en t\u00e9rminos monetarios. Por eso, en la situaci\u00f3n actual, conviene planificar el inicio de un proyecto aunque sea a \"fuego lento\" para no arriesgarse a una cancelaci\u00f3n o a un aplazamiento.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las similitudes entre un proyecto S\/4 y la pandemia de Covid: por un lado, coinciden en el tiempo, por otro, hay que encontrar nuevos enfoques de soluci\u00f3n y acompa\u00f1arlos de una comunicaci\u00f3n convincente para hacerles frente.<\/p>","protected":false},"author":2271,"featured_media":71538,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[7,38632,38917],"tags":[39035,1390,24869],"coauthors":[38889],"class_list":["post-71503","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-mag-21-02","category-tipps-4success","tag-johannes-n-szalachy","tag-s4-hana","tag-sap-r-3","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Die Gemeinsamkeiten eines S\/4-Projekts und der Covid-Pandemie: Einerseits fallen sie zeitlich zusammen, andererseits m\u00fcssen f\u00fcr ihre Bew\u00e4ltigung neue L\u00f6sungs-ans\u00e4tze gefunden und durch \u00fcberzeugende Kommunikation begleitet werden.<\/p>\n","category_list_v2":"<a href=\"https:\/\/e3mag.com\/es\/categoria\/opinion\/\" rel=\"category tag\">Die Meinung der SAP-Community<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/es\/categoria\/mag-21-02\/\" rel=\"category tag\">MAG 21-02<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/es\/categoria\/opinion\/consejos-para-el-exito\/\" rel=\"category tag\">TippS\/4Success<\/a>","author_info_v2":{"name":"Johannes N. 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