Tomo prestada la frase de Bill Clinton \"\u00a1Es la econom\u00eda, est\u00fapido!\", que utiliz\u00f3 con frecuencia durante su campa\u00f1a electoral de 1992, y la transformo en \"\u00a1Es la gente, est\u00fapido! El factor m\u00e1s importante para el \u00e9xito de los cambios internos es la motivaci\u00f3n de los empleados. Esto es a\u00fan m\u00e1s importante en la transformaci\u00f3n digital porque, al principio del viaje, puede que los empleados no tengan claro si sus funciones seguir\u00e1n existiendo al final del proyecto o qu\u00e9 tareas desempe\u00f1ar\u00e1n en el futuro.<\/p>\n\n\n\n
Por lo tanto, su motivaci\u00f3n debe ser intr\u00ednseca, deben ser capaces de pensar con originalidad y estar abiertos a lo nuevo. Tambi\u00e9n deben tener conocimientos suficientes, al menos sobre sus propios procesos empresariales, y mejor a\u00fan sobre el contexto general. Como esto no siempre se puede presuponer, las habilidades de comunicaci\u00f3n son muy ventajosas.<\/p>\n\n\n\n
Como en todo buen equipo de proyecto, tambi\u00e9n ayudan la capacidad de pensamiento anal\u00edtico y el conocimiento de los m\u00e9todos de trabajo en talleres y proyectos. Dado que los proyectos de transformaci\u00f3n digital tambi\u00e9n implican cambiar la forma de trabajar de muchos o todos los compa\u00f1eros, deben contar con la confianza de estos. <\/p>\n\n\n\n
A primera vista parecen muchas cualidades, pero cuanto m\u00e1s se acerquen a ellas los miembros de este equipo de proyecto, m\u00e1s probabilidades tendr\u00e1n de captar los temas adecuados, prepararlos, ponerlos en pr\u00e1ctica y, adem\u00e1s, motivar y convencer a sus equipos. As\u00ed que se necesitan empleados que, de forma comparable a los usuarios clave en los proyectos de TI, acompa\u00f1en la implantaci\u00f3n en sus equipos como los llamados \"agentes del cambio\".<\/p>\n\n\n\n
Por parte de la direcci\u00f3n, hay que conceder las competencias correspondientes. Para ello existen diversos m\u00e9todos, como las \"swim lanes\", es decir, descripciones m\u00e1s bien suaves que pueden manejarse con flexibilidad y en las que los l\u00edmites dados pueden traspasarse contra una resistencia cada vez mayor. <\/p>\n\n\n\n
Los l\u00edmites suelen surgir cuando se ve afectada la arquitectura del sistema existente, el alcance del proyecto se hace demasiado grande en t\u00e9rminos de presupuesto y riesgo y\/o hay que tomar decisiones revolucionarias para la empresa. En este caso, el t\u00e9rmino \"revolucionario\" se refiere a la empresa en cuesti\u00f3n, ya que tanto los empleados como todas las dem\u00e1s partes interesadas deben aceptar y vivir el resultado. Las empresas \u00e1giles tienen ventajas sobre las empresas que rara vez cambian, con un modelo de negocio poco cambiante y, adem\u00e1s, una organizaci\u00f3n jer\u00e1rquica.<\/p>\n\n\n\n
Otros actores son las consultor\u00edas de gesti\u00f3n que aportan conocimientos que una empresa no tiene o no puede proporcionar por razones de capacidad. Se empieza por la consultor\u00eda estrat\u00e9gica, a la que se suele recurrir antes de decidir los proyectos de transformaci\u00f3n digital. Aqu\u00ed, corresponde a la direcci\u00f3n de la empresa determinar y poner a disposici\u00f3n los conocimientos de los equipos necesarios para la transformaci\u00f3n digital. La selecci\u00f3n de herramientas -si se van a introducir nuevas soluciones- puede tener lugar en la fase estrat\u00e9gica, pero mejor en los equipos o, al menos, con la ayuda de los equipos que m\u00e1s tarde trabajar\u00e1n con ellas.<\/p>\n\n\n\n
La mayor parte del tiempo y los costes m\u00e1s elevados se producen en la ejecuci\u00f3n del proyecto junto con una empresa de sistemas que no s\u00f3lo domina la introducci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n conoce los flujos de trabajo t\u00edpicos del sector y, por tanto, es adem\u00e1s un entrenador y proveedor de ideas para el equipo del proyecto.<\/p>\n\n\n\n
Se necesita una cultura corporativa moderna para avanzar en los proyectos de transformaci\u00f3n digital de m\u00faltiples capas. Los \"viejos\" palacios culturales tal y como los conoc\u00edamos han sido rededicados o demolidos. Traiga y mantenga la nueva cultura en su empresa (\"palacio\").<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En mi pen\u00faltima columna, describ\u00ed c\u00f3mo la mediana empresa Pakic est\u00e1 impulsando su transformaci\u00f3n digital. Cu\u00e1les son los factores que hacen que un proyecto as\u00ed tenga \u00e9xito?<\/p>","protected":false},"author":25,"featured_media":62243,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[7,36188,38353],"tags":[],"coauthors":[21819],"class_list":["post-70128","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-digitale-transformation","category-mag-20-11","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
In meiner vorletzten Kolumne beschrieb ich, wie die mittelst\u00e4ndische Firma Pakic ihre digitale Transformation vorantreibt. Was sind die Faktoren, die ein solches Projekt erfolgreich machen?<\/p>\n","category_list_v2":"Die Meinung der SAP-Community<\/a>, Digitale Transformation<\/a>, MAG 20-11<\/a>","author_info_v2":{"name":"Michael Kramer","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/michael-kramer\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70128","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=70128"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70128\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62243"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70128"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=70128"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=70128"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=70128"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}