Para la mayor\u00eda de las empresas, se trata ahora de impulsar la transformaci\u00f3n digital a gran velocidad. Desde el punto de vista de las inversiones necesarias, la falta de trabajadores cualificados y el trabajo a distancia, esto supone un gran reto. De hecho, solo el 36% de los directivos encuestados afirma que sus empresas cuentan con las competencias necesarias para la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n
En la comunidad SAP, el reto es doble: la migraci\u00f3n de la base de datos a Hana y la migraci\u00f3n de la versi\u00f3n ERP a S\/4. Ambas son tareas empresariales, organizativas y t\u00e9cnicas. Incluso si al final el \u00e9xito est\u00e1 asegurado, el camino debe planificarse cuidadosamente: ning\u00fan cliente existente de SAP deber\u00eda embarcarse en el viaje sin socios, consultores y las herramientas adecuadas. <\/p>\n\n\n\n Como esta vez el reto parece \u00fanico, los socios de \u00e9xito han unido sus fuerzas. Uno de estos \"dream team\" es Cognizant y Tricentis. En pocas palabras: \u00a1lo mejor del mundo empresarial y t\u00e9cnico de SAP!<\/p>\n\n\n\n \"El cambio a S\/4 Hana no es s\u00f3lo un cambio de versi\u00f3n, <\/em>Frank Scharpenberg, Vicepresidente de Cognizant para SAP en Alemania, insiste en ello desde el principio del debate sobre el E-3.<\/p>\n\n\n\n \"Los cambios en la arquitectura general o en el front-end son demasiado grandes\". <\/em><\/p>\n\n\n\n Frank Scharpenberg cree, por tanto, que el camino no pasa necesariamente por una implantaci\u00f3n completamente nueva. Tambi\u00e9n existen posibilidades de conversi\u00f3n o escenarios h\u00edbridos.<\/p>\n\n\n\n \"Muchas empresas est\u00e1n aprovechando la oportunidad para replantearse y unificar sus procesos bas\u00e1ndose en las mejores pr\u00e1cticas, implementar funciones innovadoras de S\/4 o dar el paso a la nube.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n \u00bfBig Bang, Greenfield o Brownfield? \u00bfC\u00f3mo organizar el cambio continuo en un entorno incierto: del caos a la oportunidad? <\/p>\n\n\n\n \"Para la mayor\u00eda de las organizaciones con las que trabajamos, el reto no es el caos, sino la falta de velocidad a la hora de cambiar\"<\/em>Wolfgang Platz, fundador y Director de Estrategia de Tricentis, lo sabe. <\/p>\n\n\n\n \"La gobernanza, la gesti\u00f3n del cambio y las auditor\u00edas evitan el caos, y las herramientas adecuadas ayudan. Comprender el alcance de las pruebas y el impacto del cambio permite centrar las pruebas en las \u00e1reas adecuadas, lo que reduce el esfuerzo. Esto significa que las pruebas pueden realizarse en el tiempo disponible, lo que proporciona una mayor cobertura del riesgo y elimina las fases de hipercuidado.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n Una p\u00e1gina web de Cognizant dice \"del caos a la oportunidad\". Es de esperar que las cosas no vayan tan mal todav\u00eda para los clientes actuales de SAP con ERP\/ECC 6.0. Pero se han acumulado muchas modificaciones de legacy y Abap. <\/p>\n\n\n\n \"El texto trata de ver la pandemia, tras el caos inicial, tambi\u00e9n como una oportunidad para modernizarse. Por supuesto, esto tambi\u00e9n se aplica al sistema ERP\".<\/em>Frank Scharpenberg nos tranquiliza, porque sabe que las empresas han invertido mucho dinero en su sistema ERP en los \u00faltimos a\u00f1os y han individualizado y perfeccionado sus procesos. <\/p>\n\n\n\n \"Por eso, el grandfathering desempe\u00f1a un papel importante para muchas empresas en su camino hacia S\/4\"<\/em>subraya Scharpenberg. <\/p>\n\n\n\n \"Por otro lado, hay que preguntarse si realmente se necesitan estos rizos especiales individuales y en qu\u00e9 procesos es realmente necesaria la diferenciaci\u00f3n. La individualidad y la modificaci\u00f3n suelen ir en detrimento de la agilidad. Las innovaciones debidas a actualizaciones de software o nuevos requisitos empresariales solo pueden aplicarse con un gran coste.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n Mario Zillmann explica en su estudio que el aumento de la eficiencia se lograr\u00e1 principalmente mediante una mayor automatizaci\u00f3n, una mayor productividad y la evitaci\u00f3n de duplicaciones y errores en la ejecuci\u00f3n de las actividades. Dos tercios de los participantes en el estudio afirman que en el futuro conseguir\u00e1n acelerar los procesos principalmente mediante una mayor digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n \"La velocidad es la nueva moneda\"<\/em>afirma Wolfgang Platz, de Tricentis, en una entrevista con E-3. <\/p>\n\n\n\n \"La capacidad de aplicar pruebas de forma que se mantenga el ritmo del cambio es lo que nos diferencia de la competencia\". <\/em><\/p>\n\n\n\n Esta necesidad est\u00e1 impulsando el cambio. Agile y DevOps no se han contribuido mutuamente: lo crucial aqu\u00ed es la innovaci\u00f3n, afirma Platz y subraya: <\/p>\n\n\n\n \"La transformaci\u00f3n digital ha sido el verdadero catalizador, que requiere lanzamientos m\u00e1s r\u00e1pidos y continuos a medida que las empresas migran a la nube\". <\/em><\/p>\n\n\n\n Zillmann a\u00f1ade con el estudio de L\u00fcnendonk: Los planes de las empresas en relaci\u00f3n con el aumento de la eficiencia se expresan tambi\u00e9n en sus planes de inversi\u00f3n. Seg\u00fan el estudio, el 74% de las empresas encuestadas se centran entre mucho y mucho en mejorar su excelencia operativa para mejorar la productividad mediante una mayor automatizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Otra prioridad es la modernizaci\u00f3n de las TI (62%) y el desarrollo de innovaciones y nuevos modelos de negocio (59%).<\/p>\n\n\n\n Cognizant y Tricentis colaboran para ofrecer una soluci\u00f3n de pruebas integrada para organizaciones que realizan la transici\u00f3n y modernizaci\u00f3n de aplicaciones empresariales cr\u00edticas de SAP Enterprise Core Components (ECC) a S\/4 Hana. Est\u00e1 disponible en todo el mundo y para todos los sectores.<\/p>\n\n\n\n En la era R\/3, las pruebas se realizaban sobre todo una sola vez, entonces era: nunca cambies un sistema en funcionamiento. Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 son necesarias las pruebas continuas? <\/p>\n\n\n\n \"Todav\u00eda estamos en la era R\/3\".<\/em>dice Wolfgang Platz y explica: <\/p>\n\n\n\n \"El 70% de los usuarios a\u00fan no ha cambiado. Las pruebas nunca fueron algo puntual. Las pruebas continuas siempre han sido necesarias, simplemente no era posible. Si hubiera habido confianza en la empresa para hacer cambios r\u00e1pidamente, se habr\u00eda hecho. Pero se trata de una empresa grande y arriesgada. Las pruebas continuas automatizadas dan la confianza necesaria para realizar pruebas m\u00e1s r\u00e1pidas y precisas, y reducen los riesgos\".<\/em><\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s de la transici\u00f3n a m\u00e9todos \u00e1giles y DevOps, las empresas alemanas tambi\u00e9n muestran inter\u00e9s por el uso de la inteligencia artificial y el aprendizaje autom\u00e1tico para automatizar a\u00fan m\u00e1s sus procesos de desarrollo y mantenimiento, seg\u00fan un estudio de ISG (Information Services Group). Muchos grandes proveedores seguir\u00edan esta tendencia de automatizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n \"Cuando se introducen Agile y DevOps, no solo entran en juego cuestiones de tecnolog\u00eda y metodolog\u00eda, sino tambi\u00e9n, y de forma especialmente intensa, la organizaci\u00f3n y la cultura de una empresa.\" <\/em>afirma Heiko Henkes, Director y Analista Principal de ISG. <\/p>\n\n\n\n \"DevOps, por ejemplo, afecta principalmente a los procesos empresariales. Aqu\u00ed se demandan proveedores menos como expertos en tecnolog\u00eda que como consultores que dominen la gesti\u00f3n del cambio.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n Frank Scharpenberg, de Cognizant, tiene una visi\u00f3n m\u00e1s diferenciada de este reto: <\/em><\/p>\n\n\n\n \"Probablemente se trate de una cuesti\u00f3n filos\u00f3fica, como la del huevo y la gallina. Personalmente, dar\u00eda m\u00e1s importancia al aspecto de los requisitos: agilidad necesaria debido a los constantes cambios de los requisitos empresariales. Al menos es cierto que con la agilidad y la velocidad, el aspecto de la calidad y la automatizaci\u00f3n de las pruebas adquiere m\u00e1s importancia.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n \"La transici\u00f3n a S\/4 Hana es solo el comienzo de una nueva era con mayores ciclos de actualizaci\u00f3n y lanzamientos de proveedores\"<\/em>define a Frank Scharpenberg. <\/p>\n\n\n\n \"S\/4 Hana evoluciona constantemente y se a\u00f1aden nuevas funciones con regularidad. Por lo tanto, las empresas necesitan hacer pruebas m\u00e1s a menudo per se, y ya durante su proyecto S\/4 y la posible multitud de roll-outs. Por eso recomendamos hacerlo bien desde el principio\". <\/em><\/p>\n\n\n\n Las inversiones est\u00e1n dando sus frutos, y Zillmann, de L\u00fcnendonk, tambi\u00e9n lo sabe: \"El 74% de las empresas que ya han utilizado tecnolog\u00edas digitales para aumentar la eficiencia en los dos \u00faltimos a\u00f1os han observado efectos positivos en los plazos de los procesos\". <\/em><\/p>\n\n\n\n Scharpenberg lo confirma y sabe c\u00f3mo hacerlo: \"Pero mucho m\u00e1s importante es la capacidad de reaccionar ante unos requisitos empresariales en continuo cambio. Los modelos de negocio nuevos o cambiantes y el tiempo de comercializaci\u00f3n desempe\u00f1an un papel crucial en la transformaci\u00f3n digital. El cambio constante requiere pruebas continuas. El uso de procedimientos de pruebas anticuados, en su mayor\u00eda manuales, contrarrestar\u00eda inmediatamente la agilidad y el \u00e9xito de la columna vertebral digital que se acaba de introducir.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n Andreas Golze, Director Global de Ingenier\u00eda y Aseguramiento de la Calidad de Cognizant, est\u00e1 de acuerdo: \"Las pruebas continuas son una necesidad empresarial y un reto t\u00e9cnico. Y un reto mental para todo desarrollador\". <\/em><\/p>\n\n\n\n As\u00ed lo subraya una vez m\u00e1s su colega Frank Scharpenberg: \"Lo m\u00e1s importante, por supuesto, es definir la estrategia entre la empresa y las TI y, a continuaci\u00f3n, dise\u00f1ar la hoja de ruta de transformaci\u00f3n individual, teniendo en cuenta los objetivos y sopesando las oportunidades y los riesgos. El tema de la estrategia de pruebas y la conversi\u00f3n a m\u00e9todos de prueba modernos desempe\u00f1a aqu\u00ed un papel central, para que la compleja empresa conduzca tambi\u00e9n al \u00e9xito deseado\".<\/em><\/p>\n\n\n\n Wolfgang Platz advierte, sin embargo, que migrar no es lo mismo que probar, aunque las migraciones deben probarse, por supuesto. <\/p>\n\n\n\n \"La integridad de los datos es m\u00e1s importante en una migraci\u00f3n brownfield y plantear\u00eda exigencias adicionales a las pruebas, como la eliminaci\u00f3n del c\u00f3digo personalizado y las dependencias. Hay que entender lo que se est\u00e1 probando y comprobar el impacto del cambio\",<\/em> explica el fundador de Tricentis.<\/p>\n\n\n\n En preparaci\u00f3n para la migraci\u00f3n a S\/4: \u00bfQu\u00e9 debe preparar el cliente SAP existente? \u00bfPor qu\u00e9 el director general, el director financiero y el director de inform\u00e1tica deber\u00edan debatir previamente con Cognizant y Tricentis en una mesa redonda o, mejor, acudir a una empresa de telecomunicaciones?<\/p>\n\n\n\n \"A la hora de prepararse, hay que conocer a fondo los cambios y sus repercusiones\"<\/em>explica Platz. <\/p>\n\n\n\n \"Si no lo entiendes bien, est\u00e1s en un l\u00edo\".<\/em><\/p>\n\n\n\n Wolfgang Platz describe as\u00ed la situaci\u00f3n de la comunidad SAP: Un director general debe centrarse en la p\u00e9rdida de reputaci\u00f3n y en el balance final que podr\u00eda verse afectado por la falta de productividad si una soluci\u00f3n central como SAP se viera perjudicada. Aqu\u00ed ser\u00e1 interesante mostrar un camino hacia la eficiencia y la mejora de la rentabilidad para los accionistas. <\/p>\n\n\n\n El CFO se centrar\u00e1 principalmente en el ROI (retorno de la inversi\u00f3n) y el TCO (coste total de propiedad) y en c\u00f3mo los nuevos enfoques innovadores pueden suponer un ahorro de costes. Para el CIO, la certeza de una transici\u00f3n sin riesgos con la ayuda de socios ser\u00e1 un incentivo para participar.<\/p>\n\n\n\n Si nos fijamos en el n\u00famero de clientes que se han pasado a S\/4 Hana, cada vez est\u00e1 m\u00e1s claro que el mercado se enfrenta a una enorme ola de proa hasta 2025. Frank Scharpenberg, de Cognizant, opina por tanto que en primer lugar hay que celebrar que SAP haya asegurado aqu\u00ed con claridad que el soporte tambi\u00e9n es posible despu\u00e9s de 2025.<\/p>\n\n\n\n \"Sin embargo, recomendamos que no nos quedemos de brazos cruzados ahora, sino que sigamos adelante con el proyecto\",<\/em> Scharpenberg subraya y a\u00f1ade: <\/p>\n\n\n\n \"Especialmente en el caso de nuevas implantaciones complejas y despliegues en todo el mundo, no hay que subestimar los plazos. Adem\u00e1s, debe considerar el cambio a S\/4 no solo por razones de mantenimiento, sino tambi\u00e9n como una forma de hacer que su columna vertebral ERP est\u00e9 preparada para el futuro digital.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n Tricentis y Cognizant apoyan a los clientes actuales de SAP que utilizan soluciones ERP en cada paso del camino hacia las operaciones inteligentes, desde la actualizaci\u00f3n de las aplicaciones ERP hasta la consolidaci\u00f3n de las soluciones y la migraci\u00f3n a SAP S\/4. <\/p>\n\n\n\n Los m\u00e9todos de prueba tradicionales no solo son el mayor obst\u00e1culo para la entrega de software (fuente: Informe Mundial de Calidad 2019-2020), sino que tambi\u00e9n suponen casi el 30% de los presupuestos de TI (fuente: GitLab). Por eso, Tricentis reduce la incertidumbre de actualizar las aplicaciones SAP y, al mismo tiempo, reduce el tiempo y los costes.<\/p>\n\n\n\n \"El coste del fracaso y la inexactitud de los datos son dos grandes factores que har\u00edan que una empresa revisara sus procedimientos de pruebas manuales\"<\/em>Wolfgang Platz lo sabe por su pr\u00e1ctica profesional, en la que se enfrenta repetidamente a los obst\u00e1culos del suministro de software. <\/p>\n\n\n\n Advierte: \"Puede resultar dif\u00edcil determinar el nivel ideal de automatizaci\u00f3n de pruebas al que debe aspirar el equipo durante la transici\u00f3n a DevOps. Sin embargo, a medida que los lanzamientos se hacen mucho m\u00e1s frecuentes, el volumen de pruebas tambi\u00e9n debe aumentar significativamente.\"<\/em> <\/p>\n\n\n\n Su soluci\u00f3n y respuesta: Aqu\u00ed es donde entran en juego las pruebas automatizadas. Seg\u00fan investigaciones recientes, las empresas DevOps de \u00e9xito son mucho m\u00e1s propensas a tener un alto nivel de automatizaci\u00f3n en los procesos clave de pruebas y control de calidad (por ejemplo, dise\u00f1o de casos de prueba, automatizaci\u00f3n de pruebas funcionales, gesti\u00f3n de datos de prueba).<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan los analistas de ISG, las empresas se enfrentan actualmente al reto de integrar permanentemente DevOps en la automatizaci\u00f3n de pruebas. El aprendizaje autom\u00e1tico y la anal\u00edtica cognitiva forman cada vez m\u00e1s la base de la automatizaci\u00f3n de pruebas, que los proveedores suelen ofrecer como parte de un contrato de mantenimiento. La automatizaci\u00f3n de pruebas impulsada por IA tambi\u00e9n suele formar parte de plataformas completas para f\u00e1bricas de desarrollo de software que abarcan tanto sistemas heredados como entornos de nube h\u00edbrida.<\/p>\n\n\n\n Wolfgang Platz lo explica:<\/p>\n\n\n\n \"Sin embargo, los equipos no deben limitarse a avanzar con el objetivo de automatizar todo lo posible. En su lugar, el objetivo deber\u00eda ser apoyarse en los probadores internos del equipo para desarrollar una estrategia de automatizaci\u00f3n de pruebas que maximice los recursos y evite que los probadores tengan que realizar manualmente pruebas repetitivas. Al eliminar las tareas rutinarias, la automatizaci\u00f3n permite a los probadores utilizar su tiempo de forma m\u00e1s estrat\u00e9gica\".<\/em><\/p>\n\n\n\n Los clientes actuales de SAP encontrar\u00e1n cada vez m\u00e1s soluciones basadas en IA (v\u00e9ase tambi\u00e9n el cuadro informativo: Migraci\u00f3n a la empresa inteligente). J\u00fcrgen M\u00fcller, CTO y miembro de la junta directiva de SAP, explica el enfoque de SAP sobre la IA: <\/p>\n\n\n\n \"Aunque nuestra atenci\u00f3n se centra en el software, en el campo de la IA confiamos en hardware especializado como el de Nvidia. Especialmente en el aprendizaje profundo, cuando se trata de entrenar datos no estructurados y modelos complejos de IA, las GPU de Nvidia suelen ofrecer una aceleraci\u00f3n excelente en comparaci\u00f3n con las CPU. <\/em><\/p>\n\n\n\n En cuanto al software, nuestra estrategia es abierta. Esto significa que, adem\u00e1s del c\u00f3digo abierto, tambi\u00e9n utilizamos nuestros propios desarrollos y los marcos ofrecidos por socios como Nvidia. Especialmente en el entorno de c\u00f3digo abierto, TensorFlow, entre otros, ha demostrado su eficacia en combinaci\u00f3n con Python y es igualmente apreciado por nuestros equipos de ciencia de datos.\" <\/em><\/p>\n\n\n\n Cognizant y Tricentis cuentan con la primera soluci\u00f3n que utiliza herramientas automatizadas basadas en IA para pruebas continuas y proporciona un conjunto completo de servicios para modernizar las aplicaciones ERP principales.<\/p>\n\n\n\n La plataforma de pruebas continuas impulsada por IA de Tricentis automatiza las tareas que requieren mucho trabajo y ha demostrado que permite realizar pruebas diez veces m\u00e1s r\u00e1pido en comparaci\u00f3n con los m\u00e9todos tradicionales, lo que contribuye a agilizar las aprobaciones y mejorar los resultados empresariales. <\/p>\n\n\n\n Tricentis es l\u00edder en tecnolog\u00eda de pruebas continuas y este a\u00f1o ha anunciado la ampliaci\u00f3n de su asociaci\u00f3n estrat\u00e9gica con SAP para convertirse en su soluci\u00f3n de pruebas recomendada. Cognizant, una de las mayores empresas de servicios profesionales del mundo, es socio de servicios estrat\u00e9gicos globales de SAP.<\/p>\n\n\n\n El hecho es que el n\u00famero de posibles usos de la IA es casi ilimitado. No existe una \u00fanica IA, sino multitud de tecnolog\u00edas y enfoques diferentes. El investigador de mercado L\u00fcnendonk and Hossenfelder ha publicado la revista gratuita \"Artificial Intelligence\". <\/p>\n\n\n\n Los coeditores son los proveedores de servicios de consultor\u00eda y TI Cognizant, KPS, Arvato Systems, Cosmo Consult y Detecon. Andreas Golze, Director Global de Ingenier\u00eda y Aseguramiento de la Calidad de Cognizant, explica: <\/p>\n\n\n\n \"En nuestra econom\u00eda digital, las condiciones del mercado son m\u00e1s din\u00e1micas que nunca, y las empresas se enfrentan al reto de utilizar las \u00faltimas tecnolog\u00edas de IA para mantenerse al d\u00eda en la gesti\u00f3n de su cadena de suministro y en los ciclos de prueba y lanzamiento de nuevos productos. <\/em><\/p>\n\n\n\n La combinaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda de pruebas y automatizaci\u00f3n de IA de clase mundial de Tricentis con nuestra experiencia en la entrega de proyectos SAP globales para toda la empresa, crea un punto de contacto de confianza para las grandes empresas que buscan una transici\u00f3n fluida de las capacidades de SAP S\/4 Hana, mientras buscan un enfoque de pruebas \"correcto a la primera\".\" <\/em><\/p>\n\n\n\n Sin embargo, Mario Zillmann, de L\u00fcnendonk, ya est\u00e1 seguro de una cosa: \"La IA provocar\u00e1 un cambio disruptivo en casi todas las industrias y permitir\u00e1 la transformaci\u00f3n digital\". <\/em><\/p>\n\n\n\n La plataforma de pruebas continuas impulsada por IA de Tricentis automatiza las tareas que requieren mucho trabajo y ha demostrado que permite realizar pruebas diez veces m\u00e1s r\u00e1pido en comparaci\u00f3n con los m\u00e9todos tradicionales, lo que contribuye a agilizar las aprobaciones y mejorar los resultados empresariales. La plataforma se vende a trav\u00e9s de ventas globales de SAP y del canal como SAP Solution Extensions.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se integrar\u00e1 en las ofertas de SAP ALM (gesti\u00f3n del ciclo de vida de las aplicaciones). Adem\u00e1s, la automatizaci\u00f3n se integrar\u00e1 en SAP SolMan y SAP Cloud ALM. Gracias al acuerdo, los clientes se benefician de las ventajas de la automatizaci\u00f3n de pruebas moderna. La velocidad de las pruebas se multiplica por diez, los costes se reducen un 50 % y el riesgo disminuye un 90 %.<\/p>\n\n\n\n Se trata de la primera soluci\u00f3n que utiliza herramientas automatizadas basadas en IA para pruebas continuas y proporciona un conjunto completo de servicios para modernizar las aplicaciones ERP b\u00e1sicas. Como parte de la asociaci\u00f3n, SAP tiene previsto introducir las siguientes soluciones:<\/p>\n\n\n\n SAP Change Impact Analysis de Tricentis: Proporciona un an\u00e1lisis de impacto basado en IA que identifica los riesgos potenciales para los procesos empresariales tras una actualizaci\u00f3n de software de SAP. Esto permite a los usuarios centrarse en las \u00e1reas de mayor riesgo y ofrecer versiones de alta calidad con una reducci\u00f3n dr\u00e1stica de los esfuerzos de prueba.<\/p>\n\n\n\n SAP Enterprise Continuous Testing de Tricentis: Este componente ofrece pruebas de procesos empresariales de extremo a extremo, incluidas pruebas de SAP y de terceros. Incluye hasta un 90 % de automatizaci\u00f3n de las pruebas, lo que garantiza la realizaci\u00f3n de pruebas a lo largo de toda la cadena operativa.<\/p>\n\n\n\n SAP Load Testing by Tricentis: Optimiza la experiencia del usuario con pruebas de rendimiento escalables bajo demanda para la interfaz de usuario SAP Fiori y las modernas aplicaciones en la nube de SAP, como SuccessFactors y Ariba.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n El cl\u00e1sico cliente SAP existente est\u00e1 bien acostumbrado a las actualizaciones de versiones. Aunque el espectro de funciones de ERP empresarial ha evolucionado en los \u00faltimos a\u00f1os, algunos cambios de versi\u00f3n de R\/3 y ECC supusieron en ocasiones retos revolucionarios en t\u00e9rminos de tecnolog\u00eda, organizaci\u00f3n y licencias. En la transformaci\u00f3n digital hacia Hana y S\/4, todo es diferente. Los socios de SAP Cognizant y Tricentis se han adaptado a tiempo a los nuevos requisitos. Frank Scharpenberg y Andreas Golze, de Cognizant, y Wolfgang Platz, de Tricentis, explican la eficiente y \u00e1gil hoja de ruta de S\/4 Hana, incluida la mejora continua basada en pruebas continuas y asistidas por IA.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":69051,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[38207,38208],"tags":[710,601,555,65,450,517,799],"coauthors":[27825],"class_list":["post-69050","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-2010","category-mag-2010","tag-agil","tag-digitalisierung","tag-ecc","tag-hana","tag-r3","tag-s4","tag-transformation","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Der klassische SAP-Bestandskunde ist ge\u00fcbt im Releasewechsel. W\u00e4hrend sich in den vergangenen Jahren das betriebswirtschaftliche ERP-Funktionsspektrum evolution\u00e4r weiterentwickelte, waren einige R\/3- und ECC-Releasewechsel hinsichtlich Technik, Organisation und Lizenzen mitunter revolution\u00e4re Herausforderungen. In der digitalen Transformation Richtung Hana und S\/4 ist alles anders. SAP-Partner Cognizant und Tricentis haben sich zeitgerecht auf die neuen Anforderungen eingestellt. Frank Scharpenberg und Andreas Golze von Cognizant und Wolfgang Platz von Tricentis erkl\u00e4ren die effiziente und agile S\/4-Hana-Roadmap inklusive Continuous Improvement auf Basis von KI-gest\u00fctztem und fortlaufendem Testen.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 20-10<\/a>, MAG 20-10<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. 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Red troncal de ERP m\u00e1s adecuada<\/h3>\n\n\n\n
DevOps, IA\/ML y an\u00e1lisis<\/h3>\n\n\n\n
![\"Foto](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Titelbild_Coverstory_2010.jpg\" "\\"Transformaci\u00f3n")
SAP: c\u00f3digo abierto e inteligencia artificial<\/h3>\n\n\n\n
Migraci\u00f3n a la empresa inteligente<\/h3>\n\n\n\n
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