Todos ustedes conocen el ejemplo de la rana a la que se echa en agua demasiado caliente en un montaje experimental e inmediatamente se da cuenta de que eso no es bueno para ella y vuelve a saltar. Si la metes en agua fr\u00eda y la calientas poco a poco (\u00a1!), no reconoce el cambio de las condiciones ambientales y se queda en ella. <\/p>\n\n\n\n
Las medidas especificadas para contener la pandemia han dado lugar a multitud de hallazgos: Las cadenas mundiales de suministro no son suficientemente transparentes y seguras. Las cadenas de procesos digitales no se utilizan suficientemente y se interrumpen. Muchos contactos con los clientes siguen realiz\u00e1ndose \u00fanicamente de forma anal\u00f3gica; por desgracia, hay muchos m\u00e1s ejemplos.<\/p>\n\n\n\n
En estos momentos, muchas empresas siguen ocupadas luchando por sobrevivir. As\u00ed que la cuesti\u00f3n de qu\u00e9 puedo hacer de forma m\u00e1s innovadora en el futuro pasa a un segundo plano.<\/p>\n\n\n\n
Esta fase terminar\u00e1 pronto -esperemos que positiva- para muchas empresas. Entonces continuar\u00e1 en una de estas tres direcciones: \"lamerse las heridas\" y seguir como antes, posicionarse m\u00e1s a prueba de crisis, lo que tambi\u00e9n incluye un mayor grado de digitalizaci\u00f3n, o estar entre los innovadores que determinan el contenido y la velocidad de su entorno. En este sentido, en DACH est\u00e1bamos -salvo excepciones- m\u00e1s adelantados que hoy.<\/p>\n\n\n\n
Si al menos hacemos un mayor uso de las innovaciones y plataformas que nos ayudan a cumplir nuestros objetivos, ya tenemos mucho ganado. Utilizar la infraestructura inform\u00e1tica existente y transferir datos y aplicaciones a la nube es un primer paso. <\/p>\n\n\n\n
Lo siguiente es desarrollar nuevas aplicaciones \"nacidas en la nube\". B\u00e1sicamente, tenemos que crear una cultura m\u00e1s favorable a la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n que incluya no solo a los empleados, sino tambi\u00e9n a los clientes y proveedores. Sin embargo, tambi\u00e9n es importante recordar que esto no significa ni puede significar lo mismo para todas las empresas.<\/p>\n\n\n\n
No todas las empresas pueden permitirse llamar a cada d\u00eda \"D\u00eda 1\", como hace Amazon. Es el primer d\u00eda de una start-up, en el que tambi\u00e9n se pueden cometer errores y se permite cualquier forma de innovaci\u00f3n, aunque luego se vuelva a enterrar (costosamente). Incluso Alphabet (Google) ha reducido mucho el tiempo libre que los empleados pod\u00edan utilizar para sus propias innovaciones.<\/p>\n\n\n\n
La educaci\u00f3n es un elemento fundamental. Los empleados deben formarse en nuevas tecnolog\u00edas y comprender lo que es posible con las soluciones actuales en TI y producci\u00f3n. Esto aumenta la competitividad de las empresas y crea la base para comprender las tecnolog\u00edas, lo que a su vez aumenta la capacidad de innovaci\u00f3n en las empresas.<\/p>\n\n\n\n
Esto no s\u00f3lo se limita a la producci\u00f3n y los procesos de la empresa. El servicio en las empresas tambi\u00e9n suele ser muy ampliable: si un cliente recibe apoyo del fabricante o de sus socios a lo largo de todo el ciclo de vida del producto, recibe informaci\u00f3n importante en una fase temprana y, si le conviene, tambi\u00e9n se alegra de estar en comunicaci\u00f3n permanente con los fabricantes a trav\u00e9s de \"gemelos digitales\", mantenimiento predictivo, conexi\u00f3n en red, productos adicionales, etc., entonces se crea una ventaja competitiva y tambi\u00e9n se abren canales de venta adicionales.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, ayudar\u00eda mucho si se pudieran tratar temas con un CxO (CDO, CIO, CEO, CTO...) que no se correspondan con el patr\u00f3n tradicional. Y si existiera la funci\u00f3n de un explorador tecnol\u00f3gico que informara a la direcci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n\n\n
Necesitamos m\u00e1s innovaci\u00f3n, y el momento adecuado es ahora. Ya no hay entusiasmo puro o rechazo total, no solo blanco o negro. <\/p>\n\n\n\n
Ahora entra en juego el cambio, gris sobre gris, y quien no se suba a este carro lo tendr\u00e1 dif\u00edcil para sobrevivir en un mundo tan digital como el nuestro. La \"vieja\" rana sab\u00eda \"Qui\u00e9relo o d\u00e9jalo\". La rana 4.0 tambi\u00e9n domina el \"C\u00e1mbialo\" con un comportamiento innovador.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A menudo son influencias externas las que obligan a una organizaci\u00f3n a adoptar nuevas tecnolog\u00edas e innovar. Covid-19 puede ser una de esas influencias. Si un acontecimiento as\u00ed no nos empuja a cambiar, \u00bfqu\u00e9 lo har\u00e1?<\/p>","protected":false},"author":25,"featured_media":62243,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[7,36188,37840],"tags":[623,39,600,601,963,478],"coauthors":[21819],"class_list":["post-67631","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-digitale-transformation","category-mag-2007","tag-amazon","tag-cloud","tag-digitale-transformation","tag-digitalisierung","tag-supply-chain","tag-technologie","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Digital-Transformation-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Es sind oft externe Einfl\u00fcsse, die eine Organisation zu neuen Technologien und zu Innovation zwingen. Covid-19 kann ein solcher Einfluss sein. Wenn uns nicht ein solch einschneidendes Ereignis zu \u00c4nderungen bringt, was dann?<\/p>\n","category_list_v2":"Die Meinung der SAP-Community<\/a>, Digitale Transformation<\/a>, MAG 20-07<\/a>","author_info_v2":{"name":"Michael Kramer","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/michael-kramer\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67631","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=67631"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67631\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62243"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=67631"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=67631"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=67631"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=67631"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}