recuerda Jacky Kugler, Director de TI y Arquitecto de Infraestructura Corporativa SAP en Flowserve. <\/p>\n\n\n\n
La empresa hab\u00eda anunciado un programa denominado \"Flowserve 2.0\", en el que se cuestionar\u00edan y adaptar\u00edan todos los procesos y estructuras de Flowserve. La transformaci\u00f3n digital se defini\u00f3 como el foco principal. <\/p>\n\n\n\n
Un objetivo ambicioso, dada la historia de la empresa: las innovaciones de Flowserve enriquecen una amplia gama de sectores, como el petr\u00f3leo y el gas, la energ\u00eda, la qu\u00edmica, el agua, la industria farmac\u00e9utica y el procesamiento de alimentos. <\/p>\n\n\n\n
Bas\u00e1ndose en m\u00e1s de 50 marcas tradicionales, Flowserve se ha ganado el reconocimiento mundial en sus 220 a\u00f1os de historia. Esta heterogeneidad es el punto fuerte de la empresa. Pero, al mismo tiempo, es tambi\u00e9n el mayor reto para la transformaci\u00f3n digital: <\/p>\n\n\n\n
\"Las cuentas por pagar y las cuentas por cobrar se gestionaban de forma muy diferente en los distintos pa\u00edses\"<\/em><\/p>\n\n\n\n dice Jacky Kugler. <\/p>\n\n\n\n \"Y se nos pidi\u00f3 que consolid\u00e1ramos estos procesos en toda la empresa, es decir, en m\u00e1s de 300 ubicaciones. La cantidad de datos es enorme: 38 millones de datos maestros de materiales, 1,2 millones de clientes, 300.000 proveedores. No puede hacerse de golpe. S\u00f3lo puede hacerse gradualmente. <\/em><\/p>\n\n\n\n Como primer paso, Flowserve cre\u00f3 su propio Centro de Servicios Compartidos (CSC) en Hungr\u00eda a mediados de 2016 para agrupar los procesos empresariales financieros. <\/p>\n\n\n\n Los m\u00e1s de 200 empleados ten\u00edan la tarea de gestionar los procesos de cuentas por cobrar y por pagar a trav\u00e9s de los sistemas heredados en cada una de las sedes. <\/p>\n\n\n\n Esto result\u00f3 llevar mucho tiempo y no ser muy eficiente. Tras decidirse por S\/4 Hana como plataforma ERP estrat\u00e9gica, Flowserve se puso en contacto con su socio de TI All for One Group. El socio de Microsoft especializado en pymes alemanas ten\u00eda un consejo claro: apostar por SAP en la plataforma en la nube Azure. <\/p>\n\n\n\n \"Microsoft mantiene una estrecha colaboraci\u00f3n con SAP: por eso Azure es la \u00fanica plataforma con sentido para nuestro cliente Flowserve a largo plazo.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n afirma Michael Scherf, miembro del consejo de administraci\u00f3n de All for One responsable de los servicios gestionados en la nube. Y Jacky Kugler a\u00f1ade: <\/p>\n\n\n\n \"All for One era lo que se llama una ventanilla \u00fanica para nosotros, con competencias tanto para SAP como para Microsoft. Obtuvimos alojamiento de infraestructura en Azure y los mismos niveles de servicio que ya conoc\u00edamos. Este paquete nos facilit\u00f3 la puesta en marcha de los servicios basados en la nube.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n El viaje de transformaci\u00f3n de Flowserve ha pasado por varias etapas. La primera fue la gesti\u00f3n de datos maestros de alta calidad. Los deudores, acreedores y materiales maestros se consolidaron en todos los entornos existentes. <\/p>\n\n\n\n \"Esta plataforma com\u00fan con todos los socios comerciales y art\u00edculos era nuestro pilar b\u00e1sico\"<\/em><\/p>\n\n\n\n dice Jacky Kugler. <\/p>\n\n\n\n \"Para facilitar el trabajo a nuestros colegas del CSC, hemos utilizado interfaces para transferir los procesos de los sistemas heredados en las sedes a un sistema S\/4 alojado en la nube. Esta plataforma central hace que el trabajo sea m\u00e1s eficiente.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n En el futuro, todos los sistemas que interact\u00faan en Flowserve se ejecutar\u00e1n en la plataforma en la nube Azure. Adem\u00e1s de la gesti\u00f3n de datos maestros, estos incluyen el sistema de cumplimiento de riesgos de gobernanza (GRC) y la planificaci\u00f3n completa de recursos empresariales (ERP). Esto tambi\u00e9n incluye Manufacturing Integration and Intelligence (MII).<\/p>\n\n\n\n \"Debido a la heterogeneidad, nos faltaba transparencia en la producci\u00f3n\".<\/em><\/p>\n\n\n\n dice Jacky Kugler. <\/p>\n\n\n\n \"Al incorporar la informaci\u00f3n del taller al entorno de MII, podemos gestionar y utilizar mejor nuestros centros de producci\u00f3n. Si sabemos d\u00f3nde hay capacidad en un momento dado, podemos reubicar la producci\u00f3n y entregar a nuestros clientes con mayor rapidez.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n Esto implica requisitos especiales para la alta disponibilidad de la soluci\u00f3n en la nube. <\/p>\n\n\n\n \"Si una instalaci\u00f3n de fabricaci\u00f3n de Flowserve en cualquier parte del mundo no puede procesar los datos para la producci\u00f3n inmediatamente, es cr\u00edtico para el negocio\".<\/em><\/p>\n\n\n\n dice Michael Scherf. <\/p>\n\n\n\n \"Una raz\u00f3n importante que habla a favor de Azure. La plataforma en la nube de Microsoft no solo es altamente disponible, sino tambi\u00e9n flexible, potente y escalable. Y gracias a las posibilidades que ofrece Azure, podemos generar valor a\u00f1adido para nuestro cliente Flowserve como proveedor de servicios gestionados e implementar nuestros servicios de manera uniforme en todas las regiones del mundo.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n Para lograrlo, el Grupo All for One utiliza ahora unas 50 m\u00e1quinas virtuales basadas en Azure. La disponibilidad de los sistemas se acerc\u00f3 al 100% en los primeros 18 meses del viaje de transformaci\u00f3n. En el futuro, tambi\u00e9n est\u00e1 previsto apagar instancias en fases de no uso para ahorrar costes adicionales.<\/p>\n\n\n\n \"Gracias a la estrecha colaboraci\u00f3n entre SAP y Microsoft, Azure seguir\u00e1 siendo la plataforma elegida para todos los servicios de SAP\"<\/em><\/p>\n\n\n\n resume Michael Scherf. Tras las experiencias vividas hasta ahora, Jacky Kugler ha decidido la estrategia en la empresa: <\/p>\n\n\n\n \"Para futuros sistemas, despliegues o sustituciones en todo el mundo, utilizaremos soluciones basadas en Azure a medio plazo. Ya tenemos algunos proyectos en cartera para 2020, y en 2021 tambi\u00e9n convertiremos sistemas que actualmente siguen con otros socios\". <\/em><\/p>\n\n\n\n La ventaja es obvia: con Azure, podemos desplegar nuevas estructuras en todo el mundo en todas las regiones y, con All for One, tenemos un socio que asume la responsabilidad global de la transici\u00f3n y el funcionamiento sin problemas.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n De este modo, Azure est\u00e1 ayudando a las TI de Flowserve a contribuir al programa de transformaci\u00f3n global Flowserve 2.0.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El objetivo del traslado a la nube: unificar la heterog\u00e9nea infraestructura inform\u00e1tica que hab\u00eda crecido org\u00e1nicamente a partir de muchas filiales y fusionar procesos, desde la gesti\u00f3n de datos maestros y el cumplimiento de normativas hasta la planificaci\u00f3n de recursos empresariales con SAP 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