{"id":62777,"date":"2019-11-06T08:00:50","date_gmt":"2019-11-06T07:00:50","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=62777"},"modified":"2022-02-06T01:09:45","modified_gmt":"2022-02-06T00:09:45","slug":"valores-y-armonia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wertorientiert-und-harmonisch\/","title":{"rendered":"Orientado a los valores y armonioso"},"content":{"rendered":"

La introducci\u00f3n de la contabilidad por divisiones y por p\u00e9rdidas y ganancias basada en el valor responde a los cambios de responsabilidades en la estructura de gesti\u00f3n de Trumpf y permite estructuras de gobierno corporativo m\u00e1s descentralizadas.<\/p>\n

Utilizando un enfoque de transformaci\u00f3n m\u00ednimamente invasivo, se implant\u00f3 el Nuevo Libro Mayor, incluida la Contabilidad de Centros de Beneficio, y se armonizaron 13 planes contables y 13 \u00e1reas de control, que se alinearon con la estructura de objetivos de CBS One Finance y se fusionaron.<\/p>\n

Las ventajas son evidentes: mayor transparencia, menores costes, optimizaci\u00f3n de los procesos y salvaguarda de la capacidad innovadora a largo plazo.<\/p>\n

La mayor responsabilidad de las divisiones de negocio y la creaci\u00f3n de divisiones centrales exigieron nuevos instrumentos de control financiero en Trumpf. El valor informativo de los resultados legales de las empresas individuales se vio limitado por la mayor importancia de las divisiones de negocio.<\/p>\n

Las empresas de ventas individuales se asignaban a una unidad de negocio en su conjunto. Las relaciones internas con los proveedores aumentaban la imprecisi\u00f3n de los informes.<\/p>\n

Importantes variables de control operativo, como el volumen de negocios y los m\u00e1rgenes de contribuci\u00f3n, no pudieron comunicarse a nivel de grupo por unidad de negocio.<\/p>\n

Con el fin de crear transparencia global, Trumpf decidi\u00f3 ampliar su modelo de gesti\u00f3n para incluir una cuenta de resultados orientada a las divisiones. Las estructuras del \u00e1rea financiera ten\u00edan que armonizarse en todo el grupo. Lars Gr\u00fcnert, Director Financiero de Trumpf:<\/p>\n

\"Nuestro objetivo era aumentar la transparencia en las filiales y a nivel de unidad de negocio y lograr una comprensi\u00f3n uniforme a escala mundial. <\/em><\/p>\n

Tambi\u00e9n queremos aprovechar esto para reducir nuestro esfuerzo de planificaci\u00f3n mediante procesos de planificaci\u00f3n m\u00e1s eficientes y sistemas inform\u00e1ticos integrados.\"<\/em><\/p>\n

Plan contable uniforme para todo el grupo<\/h3>\n

El desarrollo de la nueva imagen del objetivo de control tiene efectos de gran alcance en los procesos y procedimientos de las finanzas y la contabilidad.<\/p>\n

Tanto para la gesti\u00f3n interna como para la elaboraci\u00f3n de informes externos, el m\u00e9todo de coste total (TCO) existente se cambi\u00f3 por el m\u00e9todo de coste de ventas (COS) como estructura principal de p\u00e9rdidas y ganancias.<\/p>\n

Para anclar el coste del capital en la gesti\u00f3n financiera, se implant\u00f3 una nueva variable de gesti\u00f3n basada en el concepto EVA como parte del subproyecto \"Gesti\u00f3n empresarial orientada al valor\".<\/p>\n

El objetivo era anclar el uso eficiente del capital como tercer objetivo financiero de la gesti\u00f3n empresarial, junto con la orientaci\u00f3n al crecimiento y la rentabilidad.<\/p>\n

En el marco de la armonizaci\u00f3n financiera, se modific\u00f3 un plan contable uniforme para todo el grupo y se posibilit\u00f3 la valoraci\u00f3n principal de todo el grupo seg\u00fan el HGB, paralelamente a los estados financieros seg\u00fan la legislaci\u00f3n local.<\/p>\n

La anterior planificaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n basada en entidades jur\u00eddicas se ampli\u00f3 para incluir una consolidaci\u00f3n matricial. Esto permite una consolidaci\u00f3n jur\u00eddica y una consolidaci\u00f3n an\u00e1loga a las estructuras internas de gesti\u00f3n seg\u00fan unidades de negocio.<\/p>\n

Otro objetivo del proyecto era adaptar la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y empresarial seg\u00fan el nuevo concepto y garantizar una recopilaci\u00f3n de datos de planificaci\u00f3n basada en herramientas.<\/p>\n

\"Sebastian<\/a><\/p>\n

Un requisito importante para el futuro socio del proyecto era que la introducci\u00f3n de los nuevos instrumentos de control no supusiera un aumento adicional de recursos en el \u00e1rea comercial. Adem\u00e1s, los controladores deb\u00edan asumir un papel m\u00e1s importante como socios comerciales de los directivos.<\/p>\n

Como cliente de SAP desde hace muchos a\u00f1os, Trumpf eligi\u00f3 a Corporate Business Solutions como socio del proyecto. Thilo Press, Director de TI de Trumpf:<\/p>\n

\"CBS nos convenci\u00f3 con su enfoque de las soluciones, sus conocimientos t\u00e9cnicos y sus d\u00e9cadas de experiencia. <\/em><\/p>\n

En el transcurso del proyecto nos dimos cuenta: Los consultores de CBS entienden la parte de gesti\u00f3n, hablan el lenguaje de los departamentos y est\u00e1n tecnol\u00f3gicamente muy adelantados, lo que nos proporcion\u00f3 todo de una sola fuente.\"<\/em><\/p>\n

Transformador CBS Enterprise<\/h3>\n

Bajo el ep\u00edgrafe \"Excelencia en el control\", el alcance del proyecto se dividi\u00f3 en siete subproyectos. Entre ellos figuraban la introducci\u00f3n de la gesti\u00f3n basada en el valor (subproyecto 1), la concepci\u00f3n de un balance divisional (2), la introducci\u00f3n de la cuenta de resultados divisional en la UCV (3), la implantaci\u00f3n de una consolidaci\u00f3n matricial (4), el desarrollo ulterior de la planificaci\u00f3n financiera (5) y la armonizaci\u00f3n del plan contable (6).<\/p>\n

Con vistas a la posterior implantaci\u00f3n de S\/4, se activ\u00f3 en SAP el nuevo libro mayor Nueva contabilidad general (FI-GL) con todos los escenarios posibles, en particular la contabilidad de centros de beneficio y el concepto de libro mayor para la asignaci\u00f3n de la contabilidad paralela.<\/p>\n

La divisi\u00f3n de documentos activada garantiza una divisi\u00f3n autom\u00e1tica del balance en varias divisiones. Los requisitos locales se asignaron en libros mayores locales adicionales.<\/p>\n

CBS se encarg\u00f3 de la transferencia de datos a SAP SEM BCS para la consolidaci\u00f3n de matrices. En el \u00e1mbito de la elaboraci\u00f3n de informes, los informes esenciales se adaptaron al sistema de la divisi\u00f3n y se convirtieron al sistema ERP en paralelo.<\/p>\n

Para implementar los distintos escenarios, el equipo del proyecto se bas\u00f3 en CBS Enterprise Transformer (ET), una herramienta de eficacia probada que incluye transformaciones basadas en las mejores pr\u00e1cticas para todos los escenarios existentes de un cambio de sistema SAP. Con CBS-ET, las plataformas empresariales SAP pueden estandarizarse de forma r\u00e1pida, m\u00ednimamente invasiva y segura.<\/p>\n

Implantaci\u00f3n mundial en tres fases<\/h3>\n

La conversi\u00f3n del sistema se llev\u00f3 a cabo en cuatro fases: En la primera, se reconvirti\u00f3 el sistema SAP monocliente en Alemania e Italia.<\/p>\n

En la ola 2, se desplegaron el resto de locales europeos. En la ola 3, los responsables reconvirtieron las sedes de Asia y Am\u00e9rica. Debido a una reorganizaci\u00f3n paralela de las unidades jur\u00eddicas, las empresas suizas se implantaron en la fase 4.<\/p>\n

Gracias a la armonizaci\u00f3n de las estructuras del \u00e1rea financiera en todo el Grupo, Trumpf utiliza ahora cuentas, designaciones de cuentas y cuentas de p\u00e9rdidas y ganancias uniformes en todo el mundo.<\/p>\n

\"Los mismos hechos y circunstancias se recogen ahora de la misma manera en todas las empresas. Esto hace que nuestras filiales sean m\u00e1s comparables entre s\u00ed. Las auditor\u00edas pueden realizarse de forma m\u00e1s eficaz y sobre la base de directrices contables uniformes a escala mundial.<\/em><\/p>\n

explica Lutz Labisch, Director de Control y Finanzas de Trumpf.<\/p>\n

La aplicaci\u00f3n de la gesti\u00f3n basada en el valor ha supuesto que las unidades de negocio tengan que generar ahora el coste del capital invertido adem\u00e1s de los costes de explotaci\u00f3n. Esto significa que su aportaci\u00f3n de valor s\u00f3lo es positiva si tambi\u00e9n se cubre el coste del capital.<\/p>\n

El enfoque de plantillas uniformes en SAP no s\u00f3lo ha acelerado la armonizaci\u00f3n de las estructuras globales en el sector financiero. Tambi\u00e9n han disminuido los costes de los desarrollos, el funcionamiento y el mantenimiento del sistema SAP en todo el mundo.<\/p>\n

Adem\u00e1s, las nuevas empresas pueden integrarse m\u00e1s r\u00e1pidamente. Los responsables de TI piensan un poco m\u00e1s all\u00e1. El cambio de paradigma en el mundo SAP aporta innovaciones fundamentales.<\/p>\n

S\/4 y Hana es el ERP del futuro. Trumpf quiere aprovechar el profundo cambio en la plataforma de software m\u00e1s importante para alinear con precisi\u00f3n la estrategia corporativa y la estrategia de TI.<\/p>\n

\"Gracias al apoyo de CBS, estamos muy bien posicionados con la nueva estructura en el \u00e1rea de finanzas, tambi\u00e9n de cara a un futuro cambio a S\/4. Estamos muy satisfechos con la transformaci\u00f3n profesional del sistema y con la experiencia de CBS en el \u00e1rea de finanzas. Estamos muy satisfechos con la transformaci\u00f3n profesional del sistema y la experiencia de CBS en el \u00e1rea de finanzas.<\/em><\/p>\n

resume Thilo Press, Director de Inform\u00e1tica.<\/p>\n

\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/cbs-corporate-business-solutions\/\"<\/a><\/p>\n

\n

Conclusi\u00f3n:\u2009<\/span><\/h3>\n

Trumpf ha armonizado sus estructuras financieras en todo el Grupo para transferirlas a una estructura objetivo CBS One Finance basada en S\/4 para 2025.<\/p>\n

Utilizando un enfoque de transformaci\u00f3n m\u00ednimamente invasivo, en dos a\u00f1os y medio se implant\u00f3 el nuevo libro mayor, incluida la contabilidad de centros de beneficio y la contabilidad de costes de ventas (COGS), se armonizaron 13 planes contables y \u00e1reas de control y se fusionaron en la nueva estructura de objetivos One Finance.<\/p>\n

La gesti\u00f3n financiera se ampli\u00f3 para incluir la gesti\u00f3n orientada al valor y la contabilidad de p\u00e9rdidas y ganancias orientada a la divisi\u00f3n. El alcance del proyecto se dividi\u00f3 en seis subproyectos. La conversi\u00f3n del sistema se llev\u00f3 a cabo en varias fases.<\/p>\n

La empresa familiar Trumpf es l\u00edder mundial del mercado de m\u00e1quinas herramienta y l\u00e1ser para la fabricaci\u00f3n industrial. En 2017\/18, la empresa gener\u00f3 una facturaci\u00f3n de 3.560 millones de euros con unos 13.400 empleados.<\/p>\n

A finales del ejercicio 2017\/18, Trumpf armonizar\u00e1 las estructuras del \u00e1rea de finanzas en todo el Grupo. El enfoque de transformaci\u00f3n financiera desarrollado por CBS no solo garantiza la introducci\u00f3n de la contabilidad por divisiones basada en el valor en el m\u00e9todo de coste de ventas, sino que tambi\u00e9n representa un hito importante en el camino hacia la estandarizaci\u00f3n global de procesos en el \u00e1rea financiera con su armonizaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La empresa tecnol\u00f3gica Trumpf, l\u00edder mundial del mercado de m\u00e1quinas-herramienta y tecnolog\u00eda l\u00e1ser, est\u00e1 reestructurando su control financiero con Controlling Excellence. La introducci\u00f3n de un plan contable v\u00e1lido en todo el mundo representa un hito en la armonizaci\u00f3n del control financiero.<\/p>","protected":false},"author":1550,"featured_media":62778,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,36593],"tags":[5582,73,65,21219],"coauthors":[23903],"class_list":["post-62777","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1910","tag-cbs","tag-erp","tag-hana","tag-s-4","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Das Technologieunternehmen Trumpf, Weltmarktf\u00fchrer f\u00fcr Werkzeugmaschinen und Lasertechnik, strukturiert mit Controlling Excellence seine finanzielle Steuerung neu. Die Einf\u00fchrung eines global g\u00fcltigen Kontenplans stellt einen Meilenstein in der Harmonisierung der finanziellen Steuerung dar.<\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, MAG 19-10<\/a>","author_info_v2":{"name":"Sebastian Hellmann, cbs","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/sebastian-hellmann\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62777","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1550"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=62777"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62777\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62778"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=62777"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=62777"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=62777"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=62777"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}