SAP est\u00e1 sometida a una enorme presi\u00f3n. La armon\u00eda y la confianza entre los clientes existentes, los socios y la comunidad se han desvanecido.<\/p>\n
La inform\u00e1tica m\u00f3vil, en la nube e in-memory atraen la atenci\u00f3n, pero traen m\u00e1s turbulencias que ventas.<\/p>\n
El balance SAP s\u00f3lo puede salvarse con ratios no NIIF, como escribe en la p\u00e1gina 33 la periodista Sabine Gusbeth de \"Euro - Das Magazin f\u00fcr Wirtschaft und Geld\", n\u00famero 3\/2016:<\/p>\n
\"El grupo de software SAP comunic\u00f3 a finales de enero las cifras preliminares de 2015: el resultado operativo de todo el a\u00f1o (no IFRS) aument\u00f3 un 13%. El resultado operativo (IFRS), en cambio, hab\u00eda ca\u00eddo un dos por ciento, y el beneficio despu\u00e9s de impuestos hasta un siete por ciento.<\/p>\n
Se eliminan algunos costes de adquisiciones, reestructuraci\u00f3n y litigios. No obstante, el grupo de software se\u00f1ala en su sitio web que las cifras autodefinidas no NIIF s\u00f3lo tienen una utilidad limitada y que los importes eliminados podr\u00edan ser importantes para SAP.<\/p><\/blockquote>\n
No te f\u00edes de ninguna estad\u00edstica que no hayas falsificado t\u00fa mismo, pensar\u00e1n algunos lectores. Las cifras no NIIF falsificadas por uno mismo son contraproducentes porque privan de orientaci\u00f3n a los clientes y socios existentes.<\/p>\n
La ayuda procede de la asociaci\u00f3n de usuarios DSAG:<\/h3>\n
La Encuesta de Inversi\u00f3n de 2016 ofrece una imagen realista de los planes y deseos de la comunidad german\u00f3fona de SAP.<\/p>\n
El resultado puede resumirse con un rechazo casi un\u00e1nime de S\/4, un gran escepticismo sobre Hana y una total falta de comprensi\u00f3n para HEC y HCP (Hana Enterprise Cloud y Hana Cloud Platform).<\/p>\n
Las dos importantes direcciones estrat\u00e9gicas de SAP -la nube y la computaci\u00f3n in-memory- est\u00e1n siendo castigadas sin piedad, seg\u00fan la encuesta de inversi\u00f3n de DSAG.<\/p>\n
Los analistas de Gartner ofrecen nuevas \"orientaciones\" a la comunidad SAP, al constatar que las cifras publicadas sobre la nube por los principales proveedores de TI apenas resisten el escrutinio.<\/p>\n
\u00bfHasta qu\u00e9 punto peligran la existencia y el modelo de negocio de SAP? Respuesta sorprendente: \u00a1en absoluto!<\/p>\n
Es muy probable que a SAP le aguarde un futuro lleno de \u00e9xitos.<\/p>\n
Las cifras autoconstruidas sin NIIF y los autoelogios en la conferencia de prensa anual de este a\u00f1o en Walldorf y en el D\u00eda de los Mercados de Capitales en Nueva York a principios de febrero sirven para distraer y ofuscar.<\/p>\n
El plan para aumentar a\u00fan m\u00e1s el volumen de negocio, los beneficios y la riqueza es otro.<\/p>\n
La respuesta se encuentra en la pila de TI, cuyo nivel superior SAP, como l\u00edder mundial del mercado ERP, conquist\u00f3 con R\/2 y desde entonces ha ampliado masivamente con R\/3, ERP\/ECC 6.0 y Business Suite 7.<\/p>\n
Aqu\u00ed no hay peligro. SAP es el monopolista del ERP. Sin embargo, este exitoso modelo de negocio tampoco promete ya un crecimiento espectacular: pero por debajo del ERP a\u00fan quedan capas por conquistar o eliminar - para que al final quede m\u00e1s presupuesto para el nivel superior.<\/p>\n
Hay que sacar el aire de la pila de abajo, porque los presupuestos de TI ya no crecer\u00e1n de forma espectacular.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es Hana?<\/h3>\n
\u00bfUna innovaci\u00f3n disruptiva o un dardo envenenado para Oracle, DB2 y SQL Server? Por su propia naturaleza, Hana es una excelente base de datos de computaci\u00f3n en memoria, pero a\u00fan m\u00e1s importante es el componente estrat\u00e9gico: Con modelos de licencia atractivos, empuja a los otros proveedores de bases de datos fuera del mercado y conquista otra pieza de la pila de TI.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 hay tantos proveedores de servidores certificados para Hana?<\/h3>\n
Cuanto mayor sea la densidad de competidores, m\u00e1s bajos ser\u00e1n los precios de los servidores Hana. Aqu\u00ed es donde el cliente SAP existente ahorra. Queda -te\u00f3ricamente- m\u00e1s presupuesto para S\/4.<\/p>\n
\u00bfY el amor de SAP por el c\u00f3digo abierto como Linux, Open Stack, Cloud Foundry y Ceph?<\/h3>\n
Lo hace honestamente, pero tiene otro motivo oculto: SAP quiere evitar que sus clientes actuales vuelvan a depender de otros proveedores inform\u00e1ticos conocidos.<\/p>\n
Nube - s\u00ed, pero propia con Open Stack y Cloud Foundry, pero no AWS, Microsoft o Google. Ceph y el hardware b\u00e1sico a\u00fan no son una amenaza para NetApp y EMC.<\/p>\n
En los pr\u00f3ximos a\u00f1os, este panorama cambiar\u00e1. Entonces, toda la pila de Big Data ser\u00e1 un proyecto de c\u00f3digo abierto y Hana har\u00e1 uso de ella a trav\u00e9s de Hadoop.<\/p>\n
Por el momento, la \u00faltima punta de lanza de SAP, y pronto la m\u00e1s exitosa, es el legendario SolMan, con el fin de dominar toda la pila de TI.<\/p>\n
La versi\u00f3n 7.2, que antes era una navaja de Swiss-IT para gestionar la infraestructura de SAP, es una poderosa pretensi\u00f3n de ofrecer todas las funciones de una suite de gesti\u00f3n, desde el soporte hasta la gesti\u00f3n de procesos empresariales, pasando por la conformidad y las pruebas.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 se rescindi\u00f3 el contrato de HP OpenView? \u00bfPor qu\u00e9 Aris dej\u00f3 de ser una palabra en Walldorf?<\/h3>\n
Todo est\u00e1 encaminado a expulsar a los competidores innecesarios de la pila de TI y ofrecer la arquitectura ERP perfecta con el triunvirato de NetWeaver, la plataforma Hana y SolMan.<\/p>\n
Si SAP ya no tiene que compartir la pila inform\u00e1tica con nadie, el plan prev\u00e9 que los ingresos y beneficios de las NIIF vuelvan a aumentar.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Durante muchos a\u00f1os, SAP fue un socio honesto y amigo de los clientes existentes. Hab\u00eda nacido la conocida comunidad global SAP. Quiz\u00e1 era demasiado bueno para ser cierto. Ahora SAP tiene una nueva estrategia: exclusi\u00f3n, autocracia y maximizaci\u00f3n de beneficios.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[8,7,1605],"tags":[273,73,65,1005,5457,72],"coauthors":[19920],"class_list":["post-6227","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","category-meinung","category-mag1604","tag-dsag","tag-erp","tag-hana","tag-ifrs","tag-netapp","tag-strategie","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Viele Jahre war SAP ein ehrlicher Partner und Freund der Bestandskunden. Es entstand die bekannte, globale SAP-Community. Vielleicht war es zu sch\u00f6n, um wahr zu sein. Jetzt hat SAP eine neue Strategie: Ausgrenzung, Alleinherrschaft und Gewinnmaximierung.<\/p>\n","category_list_v2":"Editorial<\/a>, Die Meinung der SAP-Community<\/a>, MAG 16-04<\/a>","author_info_v2":{"name":"Revista E-3","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6227","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6227"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6227\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4146"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6227"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6227"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6227"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=6227"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}