![\"Infra](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/Infra-1506-A.jpg\")
<\/p>\nUna herramienta que apoye de forma \u00f3ptima a una empresa en el proceso de planificaci\u00f3n debe cumplir muchas expectativas: Debe ser flexible y f\u00e1cil de usar sin necesidad de una larga formaci\u00f3n y no entorpecer el proceso de planificaci\u00f3n con tiempos de espera como procesos de carga, c\u00e1lculos de planos o similares.<\/p>\n
Los datos reales existentes deben estar disponibles inmediatamente, tanto como plantilla para la planificaci\u00f3n como para las comparaciones plan\/real. Una amplia gama de funciones automatizadas apoyan la introducci\u00f3n de datos, acortando as\u00ed los tiempos de ejecuci\u00f3n de los ciclos de planificaci\u00f3n y garantizando la integraci\u00f3n empresarial de planes detallados en una cuenta de resultados y un balance planificados.<\/p>\n
Una simulaci\u00f3n del flujo de caja y una comparaci\u00f3n de los valores planificados con los objetivos de la empresa tambi\u00e9n son simplificaciones posibles. Unas entradas de valores plan comprensibles con soporte de flujo de trabajo documentado completan el perfil de requisitos de una aplicaci\u00f3n de planificaci\u00f3n.<\/p>\n
Este art\u00edculo se centra en las aplicaciones de planificaci\u00f3n de SAP, que permiten personalizar el contenido y el proceso de planificaci\u00f3n. Por tanto, la atenci\u00f3n no se centra en las entradas de valor del plan operativo en ERP, sino en las soluciones basadas en SAP Business Warehouse.<\/p>\n
Sin embargo, hay sorprendentemente muchas conexiones entre ambos mundos, si pensamos en los \u00faltimos desarrollos de ERP Financials, por ejemplo: Integrated Business Planning (IBP) es un complemento para una aplicaci\u00f3n de planificaci\u00f3n en ERP.<\/p>\n
Para una primera orientaci\u00f3n, el siguiente cuadro resume los criterios de decisi\u00f3n clave basados en la experiencia de los proyectos.<\/p>\n
En los \u00faltimos 15 a\u00f1os, SAP ha lanzado al mercado varios productos de planificaci\u00f3n:<\/p>\n
Planificaci\u00f3n integrada de Business Warehouse (BW-IP): En 2005, SAP introdujo la \"Planificaci\u00f3n integrada\" (IP) como una nueva aplicaci\u00f3n de planificaci\u00f3n con BW 7.0. Fue la tecnolog\u00eda de sustituci\u00f3n de SAP SEM Business Planning and Simulation (BPS), parte de la cual siguen utilizando los clientes en la actualidad.<\/p>\n
En este contexto, \"planificaci\u00f3n integrada\" significa que la parte de planificaci\u00f3n puede utilizarse sin una licencia adicional para BW y que la integraci\u00f3n t\u00e9cnica con BW se ha completado totalmente.<\/p>\n
Esta integraci\u00f3n t\u00e9cnica ofrece la ventaja de que todos los contenidos, como los datos reales o maestros, pueden utilizarse directamente para la planificaci\u00f3n. En SAP BW, los informes y la planificaci\u00f3n est\u00e1n, por tanto, estrechamente interrelacionados.<\/p>\n
Esto ofrece una ventaja fundamental: los valores reales pueden transferirse m\u00e1s f\u00e1cilmente a la planificaci\u00f3n y a los informes planificados\/reales sin interfaces ni procesos de carga adicionales.<\/p>\n
Al igual que BPS, IP no ofrece ning\u00fan contenido empresarial y tambi\u00e9n se han abandonado los intentos de apoyo a los procesos (flujos de trabajo, etc.). Contrariamente a los rumores, IP sigue desarroll\u00e1ndose activamente.<\/p>\n
<\/p>\n
Business Planning and Consolidation (BPC Standard) surgi\u00f3 de la adquisici\u00f3n de OutlookSoft Corporation por SAP en 2007. Originalmente basado en la plataforma Microsoft, tambi\u00e9n existe una versi\u00f3n de BPC Standard basada en la plataforma SAP NetWeaver.<\/p>\n
Ambas plataformas se siguen ofreciendo hoy en paralelo en la versi\u00f3n 10.1. La variante para NetWeaver se basa t\u00e9cnicamente en SAP BW, pero tiene poco en com\u00fan con BW en cuanto a funcionalidad.<\/p>\n
Por ejemplo, el acceso directo a los datos entre BPC y BW no es posible y tampoco pueden utilizarse los datos maestros. El punto fuerte de BPC (en comparaci\u00f3n con BW-IP) reside en el hecho de que los requisitos clave de los departamentos especializados ya est\u00e1n incluidos como funcionalidad est\u00e1ndar: escenarios de planificaci\u00f3n predefinidos (como \"Starter Kit\" o \"Rapid Deployment Solution\"), opciones para introducir comentarios, soporte de procesos con flujos de trabajo y la introducci\u00f3n directa de datos maestros para la planificaci\u00f3n.<\/p>\n
La interfaz web, muy intuitiva, permite utilizar r\u00e1pidamente la soluci\u00f3n sin necesidad de una gran formaci\u00f3n. La principal ventaja que perciben los departamentos especializados es que el mantenimiento est\u00e1 en sus manos.<\/p>\n
Por ejemplo, la mayor\u00eda de los ajustes, la inicializaci\u00f3n de los ciclos de planificaci\u00f3n, la creaci\u00f3n de escenarios de planificaci\u00f3n y el dise\u00f1o de procesos pueden realizarse a trav\u00e9s de una interfaz web intuitiva. El denominado EPM Client se utiliza como front-end en forma de complemento de Excel o web.<\/p>\n
BPC 10.1 embedded se diferencia literalmente de la versi\u00f3n est\u00e1ndar s\u00f3lo por un sufijo en el nombre, pero tecnol\u00f3gicamente utiliza la tecnolog\u00eda in-memory Hana de SAP con BW-IP como base.<\/p>\n
Esto significa que BPC integrado con BW-IP y Hana proporciona una base t\u00e9cnica de alto rendimiento combinada con las funcionalidades y la facilidad de uso de BPC.<\/p>\n
Para el usuario, las posibilidades de entrada se ampl\u00edan, ya que el sencillo funcionamiento de BPC se ve respaldado por las ventajas de las opciones de entrada de BW-IP (por ejemplo, informes listos para la entrada).<\/p>\n
Las empresas que ya han invertido en la planificaci\u00f3n integrada pueden adoptar su soluci\u00f3n desarrollada hasta el \"borde superior\" de Query 1:1 con todas las funciones de planificaci\u00f3n, por lo que la seguridad de la inversi\u00f3n est\u00e1 garantizada. En la versi\u00f3n actual 10.1, BPC embedded a\u00fan no incluye todas las funciones de la versi\u00f3n est\u00e1ndar.<\/p>\n
Las funciones que faltan, como los comentarios y la consolidaci\u00f3n, ya est\u00e1n en fase de desarrollo y se entregar\u00e1n en versiones iniciales en el primer semestre de 2015 o a finales de 2015.<\/p>\n
Recientemente, SAP tambi\u00e9n comenz\u00f3 a ofrecer una aplicaci\u00f3n de planificaci\u00f3n en SAP ERP on Hana, conocida como Integrated Business Planning (IBP). Cada instalaci\u00f3n de ERP 6.0 tambi\u00e9n incluye un componente de almac\u00e9n empresarial.<\/p>\n
Con la instalaci\u00f3n de Simple Finance Add-on (que a su vez requiere un \"ERP powered by Hana\"), tambi\u00e9n se instala una parte de la aplicaci\u00f3n de planificaci\u00f3n BPC embedded.<\/p>\n
Esto se complementa con el contenido est\u00e1ndar suministrado para escenarios de planificaci\u00f3n individuales, como libros de trabajo que incluyen funciones de planificaci\u00f3n para centros de coste de planificaci\u00f3n, \u00e1reas funcionales, pedidos internos, segmentos de mercado, P&L y balance, centros de beneficio y proyectos.<\/p>\n
Junto con las opciones de flujo de trabajo de BPC integrado, esto se traduce en opciones de personalizaci\u00f3n m\u00e1s amplias para la implementaci\u00f3n de la planificaci\u00f3n operativa directamente en el ERP.<\/p>\n
Selecci\u00f3n transparente de la herramienta de planificaci\u00f3n: Por regla general, el producto seleccionado no podr\u00e1 cumplir los requisitos en todos los aspectos. Por tanto, existe el riesgo de que el \u00e9xito del proyecto se mida posteriormente en funci\u00f3n de caracter\u00edsticas del producto supuestamente desfavorables que se conoc\u00edan en el momento de la selecci\u00f3n. Si los criterios de decisi\u00f3n son transparentes, esta caracter\u00edstica no puede poner en peligro el \u00e9xito m\u00e1s adelante.<\/p>\n
Apoyo de la direcci\u00f3n: S\u00f3lo si el proyecto de aplicaci\u00f3n recibe suficiente atenci\u00f3n y apoyo por parte de la alta direcci\u00f3n se podr\u00e1 disponer de capacidades suficientes (personal, presupuesto).<\/p>\n
El proyecto s\u00f3lo puede tener \u00e9xito si la direcci\u00f3n coordina y apoya los cambios t\u00e9cnicos y organizativos necesarios.<\/p>\n
Centrarse en la \"visi\u00f3n de conjunto\": En algunos casos, existe el riesgo de que se preste demasiada atenci\u00f3n a la ejecuci\u00f3n t\u00e9cnica si el proyecto se considera un proyecto inform\u00e1tico y los aspectos organizativos o los cambios en los procesos se consideran demasiado menores.<\/p>\n
![\"Infra](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/Infra-1506-B.jpg\")
<\/p>\n
Los intereses departamentales tambi\u00e9n se anteponen a veces a los intereses de una soluci\u00f3n de planificaci\u00f3n centralizada y normalizada en los proyectos de implantaci\u00f3n de aplicaciones de planificaci\u00f3n.<\/p>\n
En ambos casos, esto aumenta los costes y la duraci\u00f3n del proyecto sin mejorar la calidad de la soluci\u00f3n global. Un factor clave del \u00e9xito es, por tanto, comunicar a todos el contexto general.<\/p>\n
Valor para dejar huecos (regla 80:20): A menudo s\u00f3lo queda claro qu\u00e9 casos especiales y excepciones son posibles cuando se estudia la soluci\u00f3n en detalle. Esto pone en peligro el \u00e9xito del proyecto de dos maneras:<\/p>\n
Si se pasan por alto casos empresariales importantes, la soluci\u00f3n es inadecuada; si tambi\u00e9n se mapean casos empresariales extremadamente raros e insignificantes, el esfuerzo que supone es demasiado elevado.<\/p>\n
Un proyecto de \u00e9xito logra un equilibrio y exige -y recibe- el respaldo de la direcci\u00f3n si no se tienen en cuenta los casos empresariales que no tienen un impacto significativo en la calidad de la planificaci\u00f3n.<\/p>\n
Elecci\u00f3n del consultor externo: Es importante que los consultores apoyen los factores anteriores. Una combinaci\u00f3n equilibrada de conocimientos t\u00e9cnicos y especializados permite utilizar adecuadamente los conocimientos externos para los respectivos contactos en la empresa, sin hacer demasiado hincapi\u00e9 en temas t\u00e9cnicos, especializados y organizativos.<\/p>\n
Pruebas, pruebas, pruebas: unas pruebas coordinadas e intensivas garantizan la buena aceptaci\u00f3n de la herramienta de planificaci\u00f3n. Adem\u00e1s de centrarse en el alcance y la organizaci\u00f3n de las pruebas, la calidad de los datos tambi\u00e9n es crucial.<\/p>\n
Lo ideal es disponer de datos reales de planificaciones anteriores o datos reales personalizados que puedan probarse junto con los nuevos procesos en el marco de un simulacro. Esto permite introducir mejoras a tiempo.<\/p>\n
BPC embedded es un producto que se utiliza tanto en aplicaciones de planificaci\u00f3n estandarizadas (integradas en ERP) como en soluciones individuales con BW-IP.<\/p>\n
Se basa en Hana y es un producto estrat\u00e9gico para los nuevos desarrollos de SAP. Complementa los productos existentes con funcionalidades adicionales y una interfaz que satisface las necesidades de los departamentos especializados.<\/p>\n
BPC 10.1 embedded es la nueva cara amable de la planificaci\u00f3n integrada que muchos usuarios de SAP ver\u00e1n en el futuro. Sin embargo, las herramientas de planificaci\u00f3n anteriores siguen estando disponibles y, con ERP on Hana\/Simple Finance e Integrated Business Planning, tambi\u00e9n existe una herramienta que puede sustituir a la planificaci\u00f3n operativa en ERP.<\/p>\n
Por lo tanto, cuestiones como el apoyo al proceso, el mantenimiento y la facilidad de uso tambi\u00e9n deben incluirse en una decisi\u00f3n de este tipo. Como esta decisi\u00f3n es esencial para el \u00e9xito de todo el proyecto de implantaci\u00f3n, es aconsejable llevar a cabo esta selecci\u00f3n de herramientas como un proyecto independiente con consultores experimentados.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Seg\u00fan SAP, el engorroso t\u00e9rmino \"SAP BPC 10.1 embedded\" esconde lo mejor de \"SAP Business Warehouse Integrated Planning\" (BW-IP) y \"SAP Business Planning and Consolidation\" (BPC Standard o Classic). \u00bfCu\u00e1l de estas herramientas SAP es la adecuada para apoyar de forma \u00f3ptima el proceso de planificaci\u00f3n en la empresa? <\/p>","protected":false},"author":1881,"featured_media":61274,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[5,1551],"tags":[6284,6444,722],"coauthors":[35629,35633,35634],"class_list":["post-61853","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-it-management","category-1551","tag-business-warehouse","tag-cashflow","tag-netweaver","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",400,155,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-768x297.jpg",768,297,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-100x39.jpg",100,39,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-480x186.jpg",480,186,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-640x248.jpg",640,248,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-720x279.jpg",720,279,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-960x372.jpg",960,372,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",600,232,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",600,232,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Hinter dem sperrigen Begriff \u201eSAP BPC 10.1 embedded\u201c verbirgt sich gem\u00e4\u00df SAP das Beste aus \u201eSAP Business Warehouse Integrierte Planung\u201c (BW-IP) und \u201eSAP Business Planning and Consolidation\u201c (BPC Standard oder Classic). Welches dieser SAP-Werkzeuge ist nun das richtige, um optimal im Planungsprozess im Unternehmen zu unterst\u00fctzen? <\/p>\n","category_list_v2":"IT-Management<\/a>, MAG 15-06<\/a>","author_info_v2":{"name":"Sebastian Philipp, Q_Perior","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/sebastian-philipp\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61853","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1881"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61853"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61853\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/61274"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61853"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61853"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61853"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=61853"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}