Durante muchos a\u00f1os, el proveedor industrial y de automoci\u00f3n Schaeffler ha utilizado SAP como plataforma central para todas las aplicaciones empresariales. En 2011, la empresa decidi\u00f3 poner en marcha un programa para migrar los sistemas heredados restantes al sistema central SAP.<\/p>\n
El Grupo Schaeffler es uno de los principales proveedores integrados de automoci\u00f3n e industria del mundo. Con m\u00e1s de 82.000 empleados, Schaeffler es una de las mayores empresas tecnol\u00f3gicas familiares del mundo y cuenta con una red global de centros de fabricaci\u00f3n, instalaciones de investigaci\u00f3n y desarrollo y empresas de ventas con aproximadamente 170 sedes en 50 pa\u00edses.<\/p>\n
El principal cliente es la industria del autom\u00f3vil. La divisi\u00f3n de Automoci\u00f3n desarrolla y fabrica productos pioneros en las \u00e1reas de sistemas de motor, transmisi\u00f3n y chasis.<\/p>\n
En el marco del programa global de implantaci\u00f3n de SAP, hab\u00eda que sustituir un gran n\u00famero de sistemas ERP no SAP del grupo. Adem\u00e1s, varios sistemas SAP existentes deb\u00edan consolidarse en un sistema SAP central y un cliente con procesos uniformes.<\/p>\n
Una tarea herc\u00falea y, dada la abundancia y heterogeneidad de los datos que hay que transferir desde una gran variedad de sistemas de origen, una empresa laboriosa y delicada, especialmente para la migraci\u00f3n de datos.<\/p>\n
Si algo no sale seg\u00fan lo previsto y, como consecuencia, los sistemas se paralizan, esto puede costar muy caro a una empresa del sector de suministros de automoci\u00f3n. En caso de interrupci\u00f3n de la producci\u00f3n, las penalizaciones contractuales pueden ser muy elevadas.<\/p>\n
Los fabricantes de autom\u00f3viles no pueden esperar a tener componentes para su producci\u00f3n, sino que dependen de la entrega \"justo a tiempo\" de sus proveedores.<\/p>\n
Schaeffler ya ten\u00eda mucha experiencia en migraciones SAP y estaba familiarizada con los retos y problemas espec\u00edficos de la empresa. Las innumerables fuentes de datos -diferentes sistemas SAP en distintos niveles de versi\u00f3n y sistemas de varios proveedores externos- supusieron un gran reto.<\/p>\n
Hab\u00eda que dominar los factores de tiempo, globalidad, rapidez y seguridad. Los proyectos individuales del programa de despliegue global estaban muy paralelizados y requer\u00edan una coordinaci\u00f3n precisa a trav\u00e9s de las fronteras de los pa\u00edses y las diferentes zonas horarias. Los cambios en los procesos aumentaron la complejidad de la tarea de migraci\u00f3n.<\/p>\n
Adem\u00e1s de conocimientos t\u00e9cnicos, se requer\u00eda un alto nivel de competencia profesional del personal, una comprensi\u00f3n del proceso y del mundo de la aplicaci\u00f3n por encima del nivel de los datos.<\/p>\n
Dado que el departamento de TI de Schaeffler no considera la migraci\u00f3n de datos como su tarea principal, se tom\u00f3 la decisi\u00f3n de contratar a una empresa de consultor\u00eda especializada para la migraci\u00f3n de datos.<\/p>\n
Schaeffler encarg\u00f3 a cbs Corporate Business Solutions, con sede en Heidelberg, que se hiciera cargo por completo de la migraci\u00f3n de datos y la llevara a cabo en el marco de sus proyectos de implantaci\u00f3n global como servicio gestionado.<\/p>\n
Como proveedor de soluciones para transformaciones globales de sistemas y migraciones de datos, cbs ofrece a sus clientes todo de un mismo proveedor. M\u00e1s all\u00e1 de la implementaci\u00f3n puramente t\u00e9cnica a nivel de sistemas y datos, los asesores como consultores de migraci\u00f3n y gestores de subproyectos garantizan que los proyectos de transformaci\u00f3n internacionales se planifiquen con precisi\u00f3n, se integren en la organizaci\u00f3n del programa existente y se lleven a cabo de forma met\u00f3dica y estructurada.<\/p>\n
Un asesoramiento competente es indispensable, sobre todo para dominar los complejos requisitos de la migraci\u00f3n de datos. Los asesores que combinan conocimientos t\u00e9cnicos sobre migraci\u00f3n con s\u00f3lidos conocimientos sobre procesos y aplicaciones son un factor de \u00e9xito.<\/p>\n
Un concepto de migraci\u00f3n s\u00f3lido es el requisito b\u00e1sico para el \u00e9xito de un programa de implantaci\u00f3n de varios a\u00f1os de duraci\u00f3n. En Schaeffler, por tanto, se programaron talleres al inicio del proyecto, en los que los consultores de cbs colaboraron con el departamento de TI de Schaeffler para aclarar en detalle los requisitos de migraci\u00f3n y los conceptos espec\u00edficos del proyecto directamente con los departamentos especializados.<\/p>\n
El \u00e9xito de la comunicaci\u00f3n a nivel ocular es crucial para el \u00e9xito de este trabajo preparatorio conceptual: los consultores de migraci\u00f3n y los departamentos especializados deben entenderse entre s\u00ed, la transferencia de contenidos especializados de gesti\u00f3n empresarial, de procesos empresariales y configuraci\u00f3n de aplicaciones, al nivel t\u00e9cnico de estructuras de sistemas y datos debe funcionar en la comunicaci\u00f3n ling\u00fc\u00edstica y ser entendida por ambos interlocutores para que pueda alcanzarse un resultado coherente en los detalles y que pueda aplicarse.<\/p>\n
As\u00ed, los consultores de migraci\u00f3n complementaron principalmente los conocimientos del cliente sobre objetos empresariales centrales, como listas de materiales y pedidos, con los conocimientos necesarios sobre la estructura y la interacci\u00f3n de las tablas de bases de datos asociadas por debajo del nivel de aplicaci\u00f3n.<\/p>\n
El resultado de la intensa fase inicial fue una estrategia de proyecto adecuada para el grupo de empresas y un concepto t\u00e9cnico de migraci\u00f3n que conten\u00eda la estructura objetivo de los datos, las normas para su aplicaci\u00f3n y la lista de todos los objetos que deb\u00edan migrarse.<\/p>\n
Junto con los empleados del Grupo Schaeffler, se desarrollaron plantillas de migraci\u00f3n con el objetivo de reutilizarlas en los proyectos de implantaci\u00f3n individuales sin tener que reinventar la rueda cada vez.<\/p>\n
Integrado en la organizaci\u00f3n del programa de despliegue global del Grupo Schaeffler, cbs, como centro de servicios central, pudo as\u00ed llevar a cabo m\u00faltiples migraciones basadas en plantillas e implementar transferencias de datos desde sistemas de origen heterog\u00e9neos utilizando un procedimiento estandarizado.<\/p>\n
Para poder realizar migraciones de cualquier sistema a un sistema SAP central de manera uniforme, segura, r\u00e1pida y eficaz, se utiliz\u00f3 el software de transformaci\u00f3n cbs ET Enterprise Transformer (cbs ET) de la consultora de Heidelberg. Para lograr sinergias entre proyectos, se sigui\u00f3 sistem\u00e1ticamente un enfoque de migraci\u00f3n basado en plantillas.<\/p>\n
El software est\u00e1ndar cbs se encarg\u00f3 de la migraci\u00f3n, conversi\u00f3n y armonizaci\u00f3n de los datos. Equipado con amplias funciones para la selecci\u00f3n, validaci\u00f3n, transformaci\u00f3n y contabilizaci\u00f3n de datos, cada objeto empresarial puede ser mapeado, transformado y transferido con todas sus dependencias estructurales. El flujo de datos se mantiene siempre transparente y trazable.<\/p>\n
Durante los 15 meses iniciales que dur\u00f3 el proyecto de migraci\u00f3n, se requiri\u00f3 flexibilidad y entusiasmo. Para cinco pa\u00edses -Alemania, Francia, Rep\u00fablica Checa, EE.UU. y China- hubo que procesar objetos de migraci\u00f3n ERP de las \u00e1reas de gesti\u00f3n de materiales, ventas y distribuci\u00f3n, planificaci\u00f3n de productos, gesti\u00f3n de calidad y gesti\u00f3n de almacenes de SAP.<\/p>\n
En un proyecto de esta envergadura, es inevitable que cambien los requisitos, que la intensidad del trabajo aumente considerablemente en ocasiones y que se hagan necesarios otros servicios, como validaciones de datos y pruebas adicionales.<\/p>\n
La carga de trabajo fluctuante se absorbi\u00f3 mediante una planificaci\u00f3n precisa de los recursos. Dado que varios proyectos internacionales se llevaban a cabo en paralelo, era necesario prestar apoyo a distintas ubicaciones de todo el mundo las veinticuatro horas del d\u00eda; debido a la diferencia horaria, muchas jornadas laborales empezaban en China por la ma\u00f1ana y terminaban en Estados Unidos por la tarde.<\/p>\n
Gracias a la migraci\u00f3n de datos estandarizada y asistida por herramientas con cbs ET, las migraciones encargadas por el Grupo Schaeffler se completaron en tiempo, calidad y presupuesto.<\/p>\n
Se sustituyeron varios sistemas heredados, as\u00ed como bases de datos y aplicaciones locales, se redujo el n\u00famero de sistemas externos y se sustituyeron por un panorama de sistemas consolidado con procesos uniformes.<\/p>\n
Los usuarios de las sedes de todo el mundo tambi\u00e9n se benefician de procesos y datos armonizados para resolver sus tareas diarias.<\/p>\n
El equipo de GSP (Global Solutions & Projects) de N\u00faremberg vio resuelto con \u00e9xito su problema esencial de establecer una soluci\u00f3n global segura, transparente, acelerada y rentable para migraciones de datos complejas.<\/p>\n
Gerhard St\u00f6\u00dfel, Director de Soluciones y Proyectos Globales de Schaeffler, subraya:<\/p>\n
\"Las migraciones de datos nos han causado problemas una y otra vez en los \u00faltimos a\u00f1os. Ahora los tenemos bajo control. Gracias a cbs, ya no tenemos que perder el sue\u00f1o por una migraci\u00f3n de datos.\"<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfC\u00f3mo consiguen las empresas que las sedes distribuidas por todo el mundo se adapten a un est\u00e1ndar SAP uniforme? 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