El estudio actual \"Digital Leader - Leadership in the Digital Age\" de Crisp Research por encargo de Dimension Data muestra que s\u00f3lo una peque\u00f1a minor\u00eda de los responsables de la toma de decisiones en las empresas alemanas puede dar un impulso importante a la transformaci\u00f3n digital y gestionar el proceso de cambio necesario en la empresa.<\/p>\n
Para el estudio, se encuest\u00f3 a 503 directores generales y responsables de la toma de decisiones empresariales y de TI de empresas de pa\u00edses de habla alemana sobre la cultura de liderazgo digital.<\/p>\n
Seg\u00fan el estudio, el 71% de los responsables de la toma de decisiones encuestados son \"principiantes digitales\" que carecen tanto de los conocimientos tecnol\u00f3gicos como de la mentalidad correspondiente para impulsar la transformaci\u00f3n en su propia empresa.<\/p>\n
Aproximadamente uno de cada cinco va por buen camino y dispone de las competencias y los conocimientos necesarios (\"competencias digitales\") o de la mentalidad digital (\"mentalidad digital\") para hacerlo.<\/p>\n
\"El estudio muestra claramente que los empleados en puestos clave en Alemania, Austria y Suiza a\u00fan no est\u00e1n suficientemente equipados para la transformaci\u00f3n digital\"<\/em><\/p>\n afirma Sven Heinsen, Director General de Dimension Data Alemania.<\/p>\n \"Solo una peque\u00f1a minor\u00eda tiene las habilidades de un l\u00edder digital que ve la digitalizaci\u00f3n como una oportunidad, aborda estrat\u00e9gicamente nuevos modelos de negocio digitales y examina cr\u00edticamente las soluciones de TI existentes en t\u00e9rminos de su aportaci\u00f3n de valor a su propia empresa.<\/em><\/p>\n Pero esto es exactamente lo que necesitan las empresas para iniciar innovaciones y conseguir ventajas competitivas que permitan una transformaci\u00f3n digital coherente.\"<\/em><\/p>\n Estos resultados contrastan fuertemente con la autoevaluaci\u00f3n de los responsables de la toma de decisiones: casi el 40% se considera l\u00edder digital y un 60% califica sus competencias digitales de buenas o muy buenas.<\/p>\n El estudio tambi\u00e9n muestra que dar forma con \u00e9xito a la transformaci\u00f3n digital en las empresas es una cuesti\u00f3n generacional. La proporci\u00f3n de quienes est\u00e1n convencidos de que la digitalizaci\u00f3n tendr\u00e1 un efecto muy fuerte en su propia empresa es casi el doble entre los menores de 40 a\u00f1os que entre la generaci\u00f3n de m\u00e1s edad.<\/p>\n Un efecto similar se observa con la edad media en la empresa: Cuanto mayor es, menor se considera la influencia de la transformaci\u00f3n digital. Un 50% de los responsables de la toma de decisiones est\u00e1n convencidos de que su empresa no se ver\u00e1 afectada por la digitalizaci\u00f3n en absoluto o solo ligeramente.<\/p>\n Tambi\u00e9n parece que el nivel de toma de decisiones no est\u00e1 vinculado a la estrategia y la gesti\u00f3n de la digitalizaci\u00f3n en m\u00e1s de una de cada cinco empresas: el 22% de los encuestados declar\u00f3 no haber participado en ning\u00fan proyecto de digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n Aquellos que est\u00e1n trabajando en la construcci\u00f3n de la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de TI tienen la reestructuraci\u00f3n o cloudificaci\u00f3n de la infraestructura de TI y la seguridad de TI en la parte superior de su agenda; esto se est\u00e1 implementando actualmente en el 39% de las empresas.<\/p>\n \"Al mismo tiempo, sin embargo, es sorprendente que los proyectos de transformaci\u00f3n digital solo hayan alcanzado el nivel estrat\u00e9gico o de consejo en algo menos de una quinta parte de las empresas\"<\/em><\/p>\n comenta Heinsen.<\/p>\n \"Al adoptar la anticuada visi\u00f3n de que el departamento de TI es el \u00fanico responsable de las cuestiones digitales, los directivos pierden la oportunidad de ayudar activamente a dar forma al cambio e impulsarlo con decisi\u00f3n\"<\/em><\/p>\n a\u00f1ade Heinsen.<\/p>\n \"Esto alberga el riesgo de que las soluciones no se adapten a la estrategia empresarial y de que las elevadas inversiones en nuevas tecnolog\u00edas no resulten rentables\".<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" S\u00f3lo el siete por ciento de los responsables de la toma de decisiones en las empresas re\u00fane hasta ahora las competencias de un l\u00edder digital, puede dar importantes impulsos a la transformaci\u00f3n digital y dirigir el necesario proceso de cambio en la 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