Los sistemas de informaci\u00f3n como SAP ERP, BI, BW, etc. proporcionan a los empleados datos vinculados a informaci\u00f3n relevante y evaluable a trav\u00e9s de KPI definidos.<\/p>\n
Nos ayudan a canalizar la avalancha diaria de informaci\u00f3n y as\u00ed tomar decisiones basadas en hechos y no en emociones. Otra ventaja es que luego son comprensibles para terceros. Cada nivel de la empresa necesita informaci\u00f3n espec\u00edfica.<\/p>\n
Cuando observamos la estructura de una empresa, vemos que los distintos niveles de la empresa necesitan informaci\u00f3n diferente.<\/p>\n
En un nivel de gesti\u00f3n superior, los datos objetivo o planificados se comparan con los datos reales o hist\u00f3ricos en agregaciones. Estas necesidades de informaci\u00f3n suelen estar cubiertas por las implantaciones cl\u00e1sicas de BI.<\/p>\n
A nivel operativo, en cambio, suele haber todo un zoo de archivos Excel, bases de datos Access o informes espec\u00edficos. Tanto las implantaciones cl\u00e1sicas de BI como el mosaico de soluciones parciales a nivel operativo suelen medir el rendimiento pasado.<\/p>\n
Esto ya no es adecuado para los vertiginosos tiempos que corren, en los que necesitamos una previsi\u00f3n de los acontecimientos futuros m\u00e1s que una mirada por el retrovisor.<\/p>\n
Si examinamos m\u00e1s de cerca las necesidades de informaci\u00f3n de los mandos intermedios o de los niveles operativos, veremos que tienden a ser horizontales a lo largo de toda la cadena de valor.<\/p>\n
Tambi\u00e9n son extremadamente variables y a menudo se sit\u00faan en el nivel granular m\u00e1s bajo, por ejemplo, a nivel de art\u00edculo o incluso de divisi\u00f3n en el sistema SAP.<\/p>\n
Estas complejas necesidades de informaci\u00f3n rara vez est\u00e1n cubiertas por los sistemas actuales y, si lo est\u00e1n, es con un esfuerzo extremadamente grande. La dificultad radica, entre otras cosas, en la complejidad de la cadena de suministro en relaci\u00f3n con unos requisitos que cambian constantemente.<\/p>\n
Los informes est\u00e1ticos no son suficientes, porque en cuanto se determina un dato, surge la siguiente pregunta. Por eso, un sistema de informaci\u00f3n de este tipo debe ser extremadamente r\u00e1pido y flexible.<\/p>\n
Los an\u00e1lisis de datos hist\u00f3ricos permiten echar la vista atr\u00e1s. Los datos casi en tiempo real al nivel granular m\u00e1s bajo permiten adem\u00e1s tomar decisiones proactivas ad hoc que tambi\u00e9n incluyen datos de forma horizontal en toda la cadena de valor.<\/p>\n
Sin embargo, para aprovechar todo el potencial de los datos, hay que enlazarlos de forma inteligente para poder utilizarlos despu\u00e9s en predicciones.<\/p>\n
Un ejemplo: cada d\u00eda surgen nuevos imprevistos en la empresa, como el retraso en las entregas debido a la pr\u00f3xima huelga ferroviaria. La pregunta es si el retraso en la entrega tendr\u00e1 repercusiones en la cadena de valor (fabricaci\u00f3n, ventas) y, en caso afirmativo, cu\u00e1les.<\/p>\n
Para ello, hay que poder determinar directamente los cuellos de botella correspondientes, por ejemplo, a partir del aviso de env\u00edo y el n\u00famero de pedido; ya se trate de \u00f3rdenes de fabricaci\u00f3n que dependen del material retrasado, pedidos de venta o similares. Y esto teniendo en cuenta la cadena de suministro, posiblemente multinivel, con todos los procesos interempresariales.<\/p>\n
El ejemplo anterior deja claro que hoy en d\u00eda ya no basta con mirar por el retrovisor. Sin embargo, esto tambi\u00e9n significa que todos los documentos deben tener una relaci\u00f3n causal entre s\u00ed en el nivel granular m\u00e1s bajo (en SAP: nivel de reparto).<\/p>\n
Todav\u00eda puede ser posible predecir un suceso por correlaci\u00f3n, pero a m\u00e1s tardar cuando se analizan las causas y se predice el impacto en toda la cadena de valor, se necesita la relaci\u00f3n causal.<\/p>\n
Para un an\u00e1lisis de procesos de principio a fin de esta complejidad y con este volumen de datos, es indispensable una instant\u00e1nea \"en memoria\".<\/p>\n
A menudo, las TI no tienen capacidad para satisfacer r\u00e1pidamente las necesidades de informaci\u00f3n de los departamentos. A menudo no se dispone de los conocimientos t\u00e9cnicos correspondientes, ni siquiera de la autorizaci\u00f3n para obtener esta informaci\u00f3n de los sistemas.<\/p>\n
E incluso si lo hacen, el 90% del tiempo se dedica a recopilar informaci\u00f3n y s\u00f3lo el 10% a resolver el problema.<\/p>\n
Lo que se necesita, pues, es un verdadero autoservicio para el departamento, en el que un usuario s\u00f3lo necesite el diez por ciento del tiempo para recabar informaci\u00f3n y pueda dedicar el 90 por ciento de su tiempo a resolver el problema. Para ello son necesarias dos cosas:<\/p>\n
1. que un sistema de informaci\u00f3n de este tipo genere de antemano los KPI cl\u00e1sicos (como calidad de servicio, fiabilidad de entrega, OTIF), as\u00ed como cientos de c\u00e1lculos integrados y calculados (por ejemplo, la demanda en\/de la \u00faltima semana\/mes\/trimestre o el valor del exceso de existencias) sobre una base de datos actualizada.<\/p>\n
2. que los usuarios empresariales puedan personalizar r\u00e1pida y f\u00e1cilmente estos an\u00e1lisis y realizar c\u00e1lculos complejos en toda la cadena de valor (por ejemplo, el porcentaje de pedidos asignados o dependientes).<\/p>\n
Los an\u00e1lisis empresariales operativos est\u00e1n dirigidos a los departamentos que desean utilizar an\u00e1lisis ad hoc para reducir los niveles de existencias, por ejemplo, y aumentar al mismo tiempo el nivel de servicio al cliente final.<\/p>\n
El nombre revela que el nivel operativo recibe bases de decisi\u00f3n sobre las que puede intervenir inmediatamente en cualquier proceso. Los cuellos de botella en la cadena de valor se detectan antes de que surjan en la pr\u00e1ctica, paralicen los procesos o provoquen retrasos en las entregas.<\/p>\n
Los an\u00e1lisis en tiempo casi real permiten al personal tomar decisiones r\u00e1pidamente al nivel m\u00e1s granular dentro de su esfera de influencia y evitan cuellos de botella en los procesos.<\/p>\n
Esto facilita la b\u00fasqueda de una aguja en un pajar: Entre miles de registros de datos, los empleados pueden encontrar los registros de datos relevantes para su \u00e1rea de responsabilidad en cuesti\u00f3n de segundos.<\/p>\n
Every Angle ofrece una soluci\u00f3n plug-and-play para los clientes que utilizan SAP. Dado que la soluci\u00f3n interpreta la personalizaci\u00f3n del sistema SAP, no es necesario modelar y el sistema est\u00e1 listo para su uso en dos d\u00edas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En nuestra vida laboral cotidiana tomamos decenas de decisiones cada d\u00eda. Muchas de ellas se basan en datos como la hora o el lugar, a menudo en el instinto, aunque s\u00f3lo sea porque ya no podemos procesar la cantidad de informaci\u00f3n de forma significativa. Las empresas implantan sistemas de informaci\u00f3n para estos casos. Pero incluso \u00e9stos cubren cada vez menos las necesidades de informaci\u00f3n, cada vez m\u00e1s complejas.<\/p>","protected":false},"author":1839,"featured_media":61274,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,1583],"tags":[6173,1508,138,963],"coauthors":[34234],"class_list":["post-61371","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-1583","tag-bi","tag-bw","tag-sap-erp","tag-supply-chain","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",400,155,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-768x297.jpg",768,297,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-100x39.jpg",100,39,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-480x186.jpg",480,186,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-640x248.jpg",640,248,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-720x279.jpg",720,279,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-960x372.jpg",960,372,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",600,232,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",600,232,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Im Arbeitsalltag treffen wir t\u00e4glich Dutzende von Entscheidungen. Viele davon auf Basis von Informationen wie Zeit oder Ort, oft aus dem Bauch heraus \u2013 schon allein, weil wir die Menge an Informationen nicht mehr sinnvoll verarbeiten k\u00f6nnen. Unternehmen implementieren f\u00fcr solche F\u00e4lle Informationssysteme. Doch auch diese decken die immer komplexeren Informationsbedarfe immer seltener ab.<\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, MAG 15-11<\/a>","author_info_v2":{"name":"Jens Michels, Todos los \u00e1ngulos","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/jens-michels\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61371","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1839"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61371"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61371\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/61274"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61371"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61371"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61371"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=61371"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}