{"id":61240,"date":"2015-12-03T12:33:08","date_gmt":"2015-12-03T11:33:08","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=61240"},"modified":"2019-07-18T09:18:21","modified_gmt":"2019-07-18T07:18:21","slug":"minimamente-invasivo-a-hana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/minimamente-invasivo-a-hana\/","title":{"rendered":"M\u00ednimamente invasivo hasta Hana"},"content":{"rendered":"<p>Wacker Neuson desarrolla, fabrica y vende equipos ligeros y compactos y ofrece a sus clientes una amplia gama de servicios en todo el mundo. Con m\u00e1s de 50 filiales, 140 centros de producci\u00f3n y servicio y m\u00e1s de 4.500 empleados en todo el mundo, el Grupo tiene previsto continuar su expansi\u00f3n internacional.<\/p>\n<p>La atenci\u00f3n se centr\u00f3 en la normalizaci\u00f3n y la consolidaci\u00f3n, que allanan el camino para el progreso y el desarrollo ulterior del fabricante de maquinaria en el mercado mundial.<\/p>\n<p>Anteriormente, la TI del grupo de empresas estaba distribuida en tres ubicaciones, cada una con diferentes sistemas ERP de SAP, estructuras y procesos. Las responsabilidades estaban separadas en las organizaciones, diferentes grupos de usuarios clave se ocupaban de los procesos con respecto a sus unidades y con diferente comprensi\u00f3n de los procesos.<\/p>\n<p>Las interfaces entre los sistemas troncales y los subsistemas eran incoherentes. En un entorno tan heterog\u00e9neo, resultaba dif\u00edcil coordinar las actividades corporativas del grupo y controlarlas de forma generalizada.<\/p>\n<p>Hab\u00eda una segunda raz\u00f3n para esforzarse por lograr una transformaci\u00f3n y normalizaci\u00f3n integrales: La empresa no se consideraba suficientemente equipada con la infraestructura y el panorama de sistemas anteriores para alinear su propia TI de forma innovadora y preparada para el futuro.<\/p>\n<p>Por lo tanto, el reajuste tambi\u00e9n debe constituir la base para futuros pasos y desarrollos. Por lo tanto, los procesos empresariales, los datos y los sistemas deben transferirse a una soluci\u00f3n SAP ERP com\u00fan, estandarizada y convenientemente armonizada.<\/p>\n<p>Una organizaci\u00f3n de TI orientada globalmente tambi\u00e9n debe integrar todos los sistemas perif\u00e9ricos y crear una red mundial de usuarios clave con una comprensi\u00f3n com\u00fan de los procesos.<\/p>\n<p>Con la vista puesta en el futuro, Wacker Neuson opt\u00f3 por SAP ERP on Hana como soluci\u00f3n local y nuevo sistema ERP Group global. Una plataforma ERP on Hana consolidada e innovadora era el mejor prerrequisito estrat\u00e9gico posible para abordar e implementar r\u00e1pidamente los objetivos de desarrollo clave en t\u00e9rminos de globalizaci\u00f3n, digitalizaci\u00f3n y simplificaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El ERP global SAP en Hana proporcion\u00f3 una base s\u00f3lida tanto para los despliegues internacionales como para innovaciones como Industria 4.0, S\/4 Hana o Simple Finance.<\/p>\n<p>El reto especial del proyecto consist\u00eda en alcanzar los objetivos fijados en un plazo muy breve a pesar de lo exigente y diverso de las tareas. En el proceso, los procesos empresariales en curso no deb\u00edan verse perjudicados en la medida de lo posible. Era necesario un planteamiento de proyecto espec\u00edfico y un procedimiento \"m\u00ednimamente invasivo\".<\/p>\n<p>En las iniciativas de cambio en toda la empresa, la optimizaci\u00f3n afecta a los procesos empresariales, las estructuras, los datos y los sistemas. Los enfoques y competencias que combinan estos aspectos son un factor de \u00e9xito.<\/p>\n<p>Wacker Neuson eligi\u00f3 a la consultor\u00eda de gesti\u00f3n cbs Corporate Business Solutions, con sede en Heidelberg, como socio del proyecto. En estrecha colaboraci\u00f3n con la direcci\u00f3n del cliente, los consultores de cbs desarrollaron una soluci\u00f3n de proyecto basada en las necesidades.<\/p>\n<p>Los consultores apoyaron la planificaci\u00f3n del programa de cambio en toda la empresa, desarrollaron un concepto de normalizaci\u00f3n espec\u00edfico para la empresa y ayudaron a planificar el entorno del sistema objetivo.<\/p>\n<p>Introdujeron un m\u00e9todo de realizaci\u00f3n estandarizado y asistido por herramientas para consolidar los sistemas, dise\u00f1aron e implantaron las nuevas estructuras objetivo y los procesos empresariales para la nueva soluci\u00f3n global de grupo SAP.<\/p>\n<p>La metodolog\u00eda hol\u00edstica M-cbs fue indispensable para la concepci\u00f3n, planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n eficiente de todo el proyecto. Con el software est\u00e1ndar cbs ET Enterprise Transformer, la fusi\u00f3n de los sistemas, la armonizaci\u00f3n de las estructuras de grupo, as\u00ed como la conversi\u00f3n y migraci\u00f3n de los datos, pudieron llevarse a cabo en poco tiempo durante las operaciones en curso.<\/p>\n<p>Desde el punto de vista del grupo de maquinaria de construcci\u00f3n orientado a la innovaci\u00f3n, cbs tambi\u00e9n sum\u00f3 puntos con el hecho de que los consultores son pioneros en temas de futuro y ya pod\u00edan aportar amplios conocimientos t\u00e9cnicos y profesionales en SAP ERP on Hana, SAP S\/4 Hana, SAP Fiori y soluciones en la nube, as\u00ed como experiencia pr\u00e1ctica de proyectos pioneros en otros clientes.<\/p>\n<p>En un estudio preliminar de tres meses, los consultores de cbs trabajaron primero con el cliente para desarrollar una estrategia de proyecto SAP adecuada para estandarizar, armonizar y consolidar el panorama de procesos y sistemas.<\/p>\n<p>A partir de ah\u00ed, elaboraron un plan de programa detallado para llevar a cabo la implantaci\u00f3n en toda la empresa. Basado en la metodolog\u00eda de proyectos M-cbs, este plan se implant\u00f3 de forma selectiva, r\u00e1pida y segura.<\/p>\n<p>La tarea consist\u00eda en migrar dos de los tres sistemas ERP existentes en el grupo al tercer y futuro sistema del grupo. En primer lugar, hab\u00eda que preparar este \u00faltimo para las nuevas estructuras objetivo del grupo; tambi\u00e9n hab\u00eda que definir y cartografiar los procesos objetivo.<\/p>\n<p>Utilizando la metodolog\u00eda M-cbs y el software est\u00e1ndar cbs Enterprise Transformer (cbs ET), esto pudo lograrse mediante un procedimiento \"m\u00ednimamente invasivo\", sin interrumpir las operaciones en curso y con una participaci\u00f3n m\u00ednima de los departamentos especializados.<\/p>\n<p>En primer lugar, el sistema de destino se convirti\u00f3 t\u00e9cnicamente a las nuevas estructuras y se ajustaron los datos dependientes. Deb\u00eda basarse en el nuevo libro mayor SAP New G\/L (General Ledger).<\/p>\n<p>Hubo que cambiar el nombre de las unidades organizativas. Hubo que actualizar un paquete de mejoras. Con la ayuda de cbs ET, los proyectos individuales pudieron agruparse y llevarse a cabo en un solo paso.<\/p>\n<p>Tras esta preparaci\u00f3n \"m\u00ednimamente invasiva\" del sistema de plantillas, las unidades de negocio de los dos sistemas ERP restantes del grupo se migraron al sistema de plantillas centralizado y armonizado, tambi\u00e9n con ayuda de herramientas y sin interrumpir ni perturbar los procesos empresariales.<\/p>\n<p>La consolidaci\u00f3n en una plataforma uniforme del Grupo cre\u00f3 las condiciones para el uso global de la soluci\u00f3n empresarial SAP. Tras una fase de estabilizaci\u00f3n, comenzaron los despliegues internacionales, durante los cuales se sustituyeron diversos sistemas no SAP y SAP en las filiales de Wacker Neuson de todo el mundo y se transfirieron a la soluci\u00f3n central del Grupo.<\/p>\n<h3>Transformaci\u00f3n fundamental<\/h3>\n<p>El grupo internacional ha transformado radicalmente su entorno de procesos y sistemas en colaboraci\u00f3n con los consultores de gesti\u00f3n de cbs. Ahora dispone de una soluci\u00f3n empresarial SAP consolidada para toda la empresa, basada en un entorno de procesos y sistemas estandarizado y armonizado.<\/p>\n<p>Esto facilita a Wacker Neuson la implementaci\u00f3n de sus planes de expansi\u00f3n internacional y la integraci\u00f3n sin problemas de futuras sedes en la empresa. Adem\u00e1s, el sistema SAP uniforme simplifica todos los procesos b\u00e1sicos dentro de la empresa, ya que ahora se dispone de datos y estructuras uniformes.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, Wacker Neuson se beneficiar\u00e1 de la simplificaci\u00f3n del mantenimiento de los sistemas de TI en el futuro. De cara al futuro, la nueva soluci\u00f3n tambi\u00e9n ofrece amplias ventajas para la empresa.<\/p>\n<p>Con SAP ERP on Hana, Wacker Neuson tiene el pulso tomado y est\u00e1 preparada para futuros desarrollos tecnol\u00f3gicos. Importantes temas futuros como S\/4 Hana, Simple Finance e Industria 4.0 ya est\u00e1n en proyecto.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con SAP ERP on Hana como plataforma empresarial unificada central, el fabricante de maquinaria de construcci\u00f3n Wacker Neuson consigui\u00f3 fusionar su panorama de procesos y sistemas en una soluci\u00f3n empresarial global.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":61274,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,1591],"tags":[39,601,73,1507,5519,65,367,236,5959],"coauthors":[19920],"class_list":["post-61240","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-1591","tag-cloud","tag-digitalisierung","tag-erp","tag-fiori","tag-globalisierung","tag-hana","tag-industrie-4-0","tag-sap","tag-sap-s4-hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",400,155,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-768x297.jpg",768,297,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-100x39.jpg",100,39,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-480x186.jpg",480,186,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-640x248.jpg",640,248,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-720x279.jpg",720,279,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-960x372.jpg",960,372,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",600,232,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",600,232,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Mit 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