{"id":61158,"date":"2016-02-03T13:59:00","date_gmt":"2016-02-03T12:59:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=61158"},"modified":"2019-07-15T14:05:57","modified_gmt":"2019-07-15T12:05:57","slug":"gracias-por-estar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/danke-ich-hab-schon\/","title":{"rendered":"Gracias, ya he"},"content":{"rendered":"<p>Como consultor de personal, a veces uno se asombra de los errores que cometen las empresas al contratar personal. Un buen ejemplo: un candidato, llam\u00e9mosle Martin P., coincide plenamente con el perfil de requisitos para un puesto vacante de consultor SAP en cuanto a experiencia, especializaciones y aptitudes interpersonales.<\/p>\n<p>Ha le\u00eddo sobre la empresa, as\u00ed que va a la entrevista bien preparado. Pero es el \u00fanico que lo afirma. Para los consultores SAP, es elemental saber si el futuro trabajo requiere viajar.<\/p>\n<p>Los dos representantes de la empresa, que toman una hora del tiempo de P. uno tras otro, obviamente no lo ven as\u00ed. Mientras que el primer entrevistador responde afirmativamente a la pregunta de Martin P. sobre si el tiempo de desplazamiento en el puesto de consultor se considera tiempo de trabajo y puede imputarse en consecuencia, el n\u00famero dos lo descarta.<\/p>\n<p>Obviamente, los especialistas encargados no se hab\u00edan tomado el tiempo necesario para coordinar o informarse de los detalles de las directrices sobre gastos de viaje para el trabajo. No se dieron cuenta de que un especialista cortejado se hab\u00eda tomado medio d\u00eda para conocer su empresa.<\/p>\n<p>Por lo tanto, Martin P. no es m\u00e1s sabio despu\u00e9s de la entrevista. Falta un elemento importante de la base de decisi\u00f3n para un cambio de trabajo. Cuando el asesor de personal pregunt\u00f3 al departamento de personal de la empresa cu\u00e1l era la afirmaci\u00f3n correcta, la respuesta fue que se pagaba la mitad del tiempo de viaje. \u00a1Una tercera versi\u00f3n! Martin P. hace un gesto de frustraci\u00f3n.<\/p>\n<p>El caso descrito es aislado, pero bastante ejemplar. Puede ocurrir que el salario se acuerde verbalmente, pero luego sea 10.000 euros inferior en el borrador del contrato... sin ninguna explicaci\u00f3n.<\/p>\n<p>O que a un candidato que busca un nuevo empleo debido a las ca\u00f3ticas condiciones de su anterior empresa no se le pueda decir qui\u00e9n ser\u00eda su futuro supervisor cuando lo pida.<\/p>\n<p>O de repente se critica que el consultor no tenga conocimientos del sector de los seguros, despu\u00e9s de que la empresa hubiera omitido deliberadamente este aspecto en el anuncio de empleo una semana antes. Incluso cuando el consultor de personal pregunt\u00f3 si se requer\u00edan conocimientos de seguros, la empresa lo hab\u00eda negado expl\u00edcitamente antes de la entrevista.<\/p>\n<p>El error cl\u00e1sico que cometen las empresas en las entrevistas de trabajo es simplemente un ambiente fr\u00edo. Con consultores de TI altamente cualificados, la carrera por el talento a menudo ya est\u00e1 perdida si a alguien se le ocurre hacer preguntas est\u00e1ndar desde un caballo alto: \"\u00bfD\u00f3nde quiere estar dentro de cinco a\u00f1os?<\/p>\n<p>De hecho, en el mercado laboral de profesionales de TI altamente cualificados, son m\u00e1s los empleadores que los solicitantes los que llevan el proceso de solicitud al traste. \u00bfPor qu\u00e9 hay tanta conciencia del comportamiento adecuado de los solicitantes y tantos representantes de las empresas que no se toman suficientemente en serio al candidato y el proceso de solicitud?<\/p>\n<h3>Cultura de bienvenida<\/h3>\n<p>La contrataci\u00f3n profesional es compleja y debe hacerse con seriedad por respeto a la otra parte. En las empresas no faltan instrumentos, herramientas y t\u00e9cnicas para encontrar empleados.<\/p>\n<p>El departamento de recursos humanos debe sentar las bases. Debe crear una cultura acogedora en la empresa y evitar que los procedimientos en l\u00ednea desagradables o la falta de datos de contacto en las p\u00e1ginas web disuadan al personal buscado.<\/p>\n<p>Pero la peque\u00f1a regla de etiqueta de la contrataci\u00f3n, que tambi\u00e9n deben dominar los responsables de los departamentos especializados, es simplemente: amabilidad, imparcialidad, claridad, compromiso, fiabilidad y, muy importante, preparaci\u00f3n.<\/p>\n<p>No es mucho pedir y, en definitiva, es lo mismo que las empresas esperan de los candidatos. Todas las empresas deber\u00edan poner a prueba su contrataci\u00f3n de vez en cuando. Los procedimientos de solicitud poco profesionales se reflejan en malas cr\u00edticas en los portales de candidatos, pero tambi\u00e9n se transmiten de boca en boca en el sector.<\/p>\n<p>Y tambi\u00e9n, o sobre todo, los consultores de contrataci\u00f3n tienen que ser cuidadosos con el tiempo de sus candidatos. No pueden malgastarlo con entrevistas en empresas que act\u00faan de forma poco profesional al final del proceso o cuyas ofertas de contrato son rechazadas con regularidad.<\/p>\n<p>Los anuncios de empleo en la web o incluso los encargos de contrataci\u00f3n basados en el \u00e9xito a consultores de personal que resultan ser globos sonda da\u00f1an la confianza en el mercado laboral y aseguran malas cartas en la \"guerra por los talentos\".<\/p>\n<p>Ah, s\u00ed, Martin P. a\u00fan encontr\u00f3 su puesto deseado: en una empresa que le recibi\u00f3 como candidato a la altura de los ojos. Tras la primera reuni\u00f3n, las cosas fueron deprisa. Al final, las posibilidades de un penalti siguen siendo buenas para el lanzador. La porter\u00eda es lo suficientemente grande. S\u00f3lo hay que colocar el bal\u00f3n con precisi\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En los procesos de solicitud de empleos altamente cualificados en TI, las empresas cometen m\u00e1s errores que los solicitantes. Los profesionales de TI son escasos. Encontrar especialistas altamente cualificados, como consultores SAP, en el mercado laboral actual requiere esfuerzo y una buena preparaci\u00f3n. <\/p>","protected":false},"author":20,"featured_media":60767,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[1596],"tags":[369],"coauthors":[22420],"class_list":["post-61158","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-1596","tag-it","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",400,155,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-768x297.jpg",768,297,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-100x39.jpg",100,39,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-480x186.jpg",480,186,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-640x248.jpg",640,248,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-720x279.jpg",720,279,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-960x372.jpg",960,372,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",600,232,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",600,232,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>In Bewerbungsprozessen f\u00fcr hoch qualifizierte IT-Jobs leisten sich Unternehmen mehr Fehler als die Bewerber. 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