El a\u00f1o pasado, el 44% de las empresas alemanas no avanz\u00f3 nada o solo de forma limitada en el tema de la Industria 4.0. Solo algo m\u00e1s de una de cada diez empresas afirma haber implantado ya plenamente aplicaciones y estrategias de Industria 4.0.<\/p>\n
Los pioneros de la transformaci\u00f3n digital invierten una media del 18% de su presupuesto anual de investigaci\u00f3n en temas relacionados con la Industria 4.0, mientras que los rezagados invierten menos del 8%. Estas son las principales conclusiones de un reciente estudio de McKinsey & Company titulado \"Industry 4.0 after the initial hype\".<\/p>\n
Para el estudio se encuest\u00f3 a 300 responsables de la industria de Alemania, Estados Unidos y Jap\u00f3n.<\/p>\n
\"Estamos viviendo una cierta desilusi\u00f3n con la Industria 4.0\"<\/em><\/p>\n explica Dominik Wee, socio de McKinsey y uno de los autores del estudio.<\/p>\n \"Casi todas las empresas han reconocido la urgencia. Pero solo unas pocas est\u00e1n obteniendo ya beneficios productivos de las aplicaciones de la Industria 4.0, como el an\u00e1lisis de big data y la impresi\u00f3n 3D, o incluso han adaptado su modelo de negocio a los cambios provocados por la digitalizaci\u00f3n\".<\/em><\/p>\n No obstante, la industria alemana sigue siendo optimista: el 92% de las empresas afirma que ve la Industria 4.0 como una oportunidad y no como una amenaza. Adem\u00e1s, una de cada dos empresas alemanas espera aumentar su competitividad gracias a la Industria 4.0.<\/p>\n Por t\u00e9rmino medio, esperan mejoras de costes y un crecimiento de las ventas del diez por ciento cada uno. Solo una de cada cinco empresas alemanas encuestadas declar\u00f3 haber definido ya una estrategia de Industria 4.0 o elaborado una hoja de ruta.<\/p>\n Solo un tercio de las empresas tienen responsabilidades claramente definidas para la Industria 4.0. Dominik Wee:<\/p>\n \"Por el momento, a menudo hay obst\u00e1culos muy triviales que se interponen en el camino de la implantaci\u00f3n de la Industria 4.0\".<\/em><\/p>\n En muchas empresas sigue estando muy extendido el pensamiento de silo entre los departamentos de producci\u00f3n, desarrollo, TI y finanzas. Esto dificulta la coordinaci\u00f3n de los proyectos de Industria 4.0 en toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n A muchas empresas tambi\u00e9n les falta valor para abordar los cambios radicales necesarios. Esto incluye tambi\u00e9n justificar las grandes inversiones necesarias en la arquitectura inform\u00e1tica cuando a\u00fan no se pueden cuantificar los ingresos potenciales de la Industria 4.0.<\/p>\n Muchas empresas tienen dificultades para contratar empleados con nuevos perfiles de competencias. Tambi\u00e9n preocupa la ciberseguridad: la implantaci\u00f3n de aplicaciones de la Industria 4.0 suele requerir la colaboraci\u00f3n con socios.<\/p>\n A muchas empresas les preocupa la seguridad inform\u00e1tica en la red del socio o en tr\u00e1nsito. Por eso son reacias a compartir sus datos.<\/p>\n \"Para superar estas barreras, necesitamos un compromiso claro a nivel directivo para impulsar el tema de la Industria 4.0\"<\/em><\/p>\n dice Dominik Wee.<\/p>\n Seg\u00fan el estudio de McKinsey, el panorama hasta ahora es diferente: Solo en el 19% de las empresas alemanas es el director general el responsable de la estrategia de Industria 4.0.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El 70% de los rezagados de la Industria 4.0 no han definido ni estrategia ni responsabilidades. 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