Nuestro software de programaci\u00f3n con an\u00e1lisis ABC y XYZ se ha convertido en un producto de gama alta para la optimizaci\u00f3n log\u00edstica. De hecho, deber\u00edamos cambiar el nombre de nuestro Dispo-Cockpit por SCM-Pilot, Process-Optimiser o ROI-Maker for Logistical Processes\".<\/em><\/p>\n La gesti\u00f3n de la cadena de suministro (SCM) y la planificaci\u00f3n de recursos de material\/fabricaci\u00f3n (MRP) son los principales retos para el uso generalizado del software SAP en las empresas de producci\u00f3n.<\/p>\n El creciente uso de las TI en la planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n, el control de la producci\u00f3n y la log\u00edstica ha dado lugar a la nueva palabra de moda Industria 4.0. Los expertos siguen debatiendo el significado y la importancia de Industria 4.0.<\/p>\n Sin embargo, es indiscutible que la organizaci\u00f3n estructural y de procesos en la producci\u00f3n y la log\u00edstica ya no puede prescindir de una amplia tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n. La SCM y la MRP dependen del apoyo de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.<\/p>\n G.I.B Dispo-Cockpit es un complemento certificado por SAP que da soporte a todo el proceso de planificaci\u00f3n dentro de la cadena de suministro.<\/p>\n \"Para satisfacer las distintas necesidades de nuestros clientes, hemos dividido el producto en componentes modulares\"<\/em><\/p>\n Schuster describe el desarrollo:<\/p>\n La planificaci\u00f3n y previsi\u00f3n de las ventas variables es el punto de partida, seguido de mejoras de gran alcance en el proceso de MRP y el posterior procesamiento de los resultados de MRP, para pasar despu\u00e9s a las funcionalidades de control de MRP, la posibilidad de asignar estrategias de MRP y los \u00e1rboles de decisi\u00f3n con el objetivo de una optimizaci\u00f3n sostenible del inventario.<\/p>\n Tambi\u00e9n se da soporte a los procesos posteriores de compras y producci\u00f3n relacionados con Kanban, VMI, programaci\u00f3n, capacidades y planificaci\u00f3n de secuencias.<\/p>\n \"Tenemos una visi\u00f3n clara de la penetraci\u00f3n en el mercado del Dispo-Cockpit\"<\/em><\/p>\n subraya Michael Schuster<\/p>\n \"En los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, queremos convertir a uno de cada dos clientes que utilizan SAP ERP Logistics en un cliente de Dispo Cockpit\".<\/em><\/p>\n Y J\u00fcrgen Eschmann, Director de Consultor\u00eda SCM de G.I.B, a\u00f1ade:<\/p>\n \"Los m\u00f3dulos est\u00e1n totalmente integrados en su propio espacio de nombres en SAP. Si quiere crear transparencia en la cadena SCM y trabajar con eficacia y determinaci\u00f3n, nuestro G.I.B Dispo-Cockpit es absolutamente imprescindible. <\/em><\/p>\n Nuestra cabina no s\u00f3lo ofrece optimizaci\u00f3n de inventarios y procesos, sino que tambi\u00e9n garantiza clientes satisfechos. Porque s\u00f3lo una gesti\u00f3n sana de la cadena de suministro garantiza relaciones sanas con los clientes, con plazos de entrega cortos y fiables gracias a procesos eficientes, precios justos gracias a existencias optimizadas y empleados amables gracias a una navegaci\u00f3n sin estr\u00e9s. Con nuestra unidad de consultor\u00eda, ofrecemos a nuestros clientes una r\u00e1pida optimizaci\u00f3n de sus procesos utilizando el G.I.B Dispo-Cockpit con el m\u00ednimo esfuerzo.\"<\/em><\/p>\n No cabe duda de que el uso de las TI en la producci\u00f3n y la log\u00edstica es cada vez mayor, con un amplio espectro que va desde la comunicaci\u00f3n entre m\u00e1quinas hasta los mercados electr\u00f3nicos integrados en la cadena de suministro.<\/p>\n Hace unos a\u00f1os tambi\u00e9n exist\u00eda el t\u00e9rmino Planta Perfecta, que quiz\u00e1 ahora est\u00e9 siendo sustituido por Industria 4.0. Pero lo cierto es que las TI lo han impregnado todo, desde la planificaci\u00f3n hasta la producci\u00f3n y el transporte.<\/p>\n \"Nosotros tambi\u00e9n estamos viendo esta tendencia y, como empresa de software, naturalmente nos beneficiamos de ella\"<\/em><\/p>\n dice Michael Schuster.<\/p>\n \"Se nota claramente la atenci\u00f3n que prestan las empresas a la optimizaci\u00f3n en \u00e1mbitos en los que antes no se centraban tanto. Si comparo los conocimientos de las personas a las que hablaba de optimizaci\u00f3n log\u00edstica hace siete a\u00f1os con las que hoy se sientan frente a m\u00ed en una presentaci\u00f3n o un curso de formaci\u00f3n, lo dir\u00eda as\u00ed: Mi esfuerzo de preparaci\u00f3n no ha disminuido\".<\/em><\/p>\n Como es natural, el inter\u00e9s despertado por la producci\u00f3n y la log\u00edstica en el \u00e1mbito de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n ha atra\u00eddo tambi\u00e9n a SAP. Adem\u00e1s del perfeccionamiento interno de MII, MES y MRP, la adquisici\u00f3n de la plataforma comercial Ariba tambi\u00e9n puede contarse como parte de ello. \u00bfQu\u00e9 oportunidades existen para los socios de SAP y qu\u00e9 futuro tendr\u00e1n los complementos en este \u00e1mbito?<\/p>\n \"Hay que tener en cuenta dos aspectos principales\"<\/em><\/p>\n define Schuster.<\/p>\n La primera se deriva de la estrategia de SAP de dejar un determinado campo a los socios con productos complementarios en los que tienen conocimientos especiales. As\u00ed deben entenderse iniciativas como Powered by SAP NetWeaver.<\/p>\n \"Como los partners garantizan cierta calma en el entorno del cliente, no hay raz\u00f3n para que SAP cambie nada\"<\/em><\/p>\n Schuster ve la situaci\u00f3n y precisa:<\/p>\n \"El segundo aspecto es que G.I.B es un proveedor t\u00edpico de nicho en comparaci\u00f3n con SAP, que piensa globalmente. Adem\u00e1s, las soluciones de los socios han alcanzado una profundidad a lo largo de los a\u00f1os que no puede copiarse sin m\u00e1s.\"<\/em><\/p>\n Como socio de SAP desde hace muchos a\u00f1os, G.I.B est\u00e1 perfectamente integrada en el ecosistema. El complemento se utiliza dentro de Business Suite en el sistema ERP de SAP; el desarrollo en G.I.B se lleva a cabo \u00edntegramente en ABAP y ABAP Objects.<\/p>\n \"Utilizamos tecnolog\u00edas SAP que hemos seguido desarrollando, como ALV-Grid y AVL-Tree, y dependemos en gran medida de las funciones gr\u00e1ficas\".<\/em><\/p>\n Se ha demostrado una y otra vez que un alto nivel de usabilidad garantiza una enorme aceptaci\u00f3n entre los usuarios.<\/p>\n \"Si disfrutas m\u00e1s trabajando con el software, tambi\u00e9n mejorar\u00e1s la calidad, tomar\u00e1s decisiones con m\u00e1s seguridad y evitar\u00e1s errores\"<\/em><\/p>\n Schuster lo sabe. En los \u00faltimos meses, G.I.B ha desarrollado los primeros enfoques m\u00f3viles, trabajando con HTML5 y UI5.<\/p>\n \"Nuestro software es neutro para el sector y se adapta a las necesidades del cliente\"<\/em><\/p>\n explica Schuster.<\/p>\n En la personalizaci\u00f3n, el grado de individualizaci\u00f3n necesario se determina y define en di\u00e1logo con el cliente. La m\u00e1xima tambi\u00e9n se aplica aqu\u00ed:<\/p>\n \"Tanta personalizaci\u00f3n como sea necesaria, tan poco esfuerzo como sea posible. El tiempo de amortizaci\u00f3n sorprendentemente corto de nuestro software habla por s\u00ed solo.\"<\/em><\/p>\n Sin embargo, cada industria tiene ciertas peculiaridades que resolver; no se puede comparar un proveedor de la industria del autom\u00f3vil que produce piezas estampadas con una empresa de la industria del juguete que utiliza mucha mano de obra o con un fabricante de ketchup, pero el tema b\u00e1sico sigue siendo similar.<\/p>\n \"Por supuesto que tenemos sectores focales, s\u00f3lo hay que ver nuestra lista de clientes\"<\/em><\/p>\n afirma Michael Schuster. All\u00ed se encuentran muchos proveedores de automoci\u00f3n, empresas de ingenier\u00eda mec\u00e1nica y transformadores de metal y pl\u00e1stico.<\/p>\n \"Resum\u00e1moslo bajo el ep\u00edgrafe de industria discreta\"<\/em><\/p>\n describe la situaci\u00f3n del mercado y a\u00f1ade<\/p>\n \"Por otro lado, hay una serie de empresas qu\u00edmicas y farmac\u00e9uticas, es decir, m\u00e1s bien una industria de procesos. Tambi\u00e9n hay fabricantes de cocinas, de carteras, de juguetes... Todos nuestros clientes tienen algo en com\u00fan: <\/em><\/p>\n Necesitan los materiales adecuados en determinados momentos, en determinados lugares, en las cantidades adecuadas, con la calidad adecuada y en el envase adecuado\".<\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Michael Schuster, director general de G.I.B, y J\u00fcrgen Eschmann, jefe de consultor\u00eda SCM de G.I.B, sobre el uso de SAP Hana, Realtime Enterprise y la In-memory Computing Conference 2013 (www.in-memory.cc).<\/p>\n Zapatero:<\/strong> En marzo de 2012, proporcionamos nuestro primer m\u00f3dulo de control de CC con una conexi\u00f3n Hana complementaria. Este m\u00f3dulo se basa en gran medida en el an\u00e1lisis y, por tanto, se prestaba a adquirir una experiencia inicial.<\/p>\n El aumento del rendimiento fue enorme y, posteriormente, convertimos Hana en un tema estrat\u00e9gico dentro de nuestra empresa.<\/p>\n Zapatero:<\/strong> Vemos aqu\u00ed grandes oportunidades para nuestros clientes y las partes interesadas. En la planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n se utilizan grandes cantidades de datos, y las tecnolog\u00edas in-memory son perfectas para ello.<\/p>\n Ya no hay restricciones con jerarqu\u00edas complejas y, por tanto, mayor precisi\u00f3n en la planificaci\u00f3n. Las ventajas para el capital circulante son evidentes.<\/p>\n Eschmann:<\/strong> Con la tecnolog\u00eda SAP Hana, estamos llevando a nuestros clientes a una nueva era: acceso a cualquier volumen de datos en tiempo real, a cualquier nivel de detalle imaginable, a cualquier escenario deseado con s\u00f3lo pulsar un bot\u00f3n.<\/p>\n Y todo ello con acceso m\u00f3vil. Esto significa que el G.I.B Dispo-Cockpit puede utilizarse en empresas de cualquier tama\u00f1o y para cualquier gama de productos, por extensa que sea. Incluso la facturaci\u00f3n descentralizada y la planificaci\u00f3n de ventas en las ventas de zona ya no son un problema.<\/p>\n Las sinergias entre pa\u00edses y continentes pueden materializarse en una medida completamente distinta y pueden reducirse los costosos despidos. Son perspectivas fant\u00e1sticas para nuestros clientes.<\/p>\n Zapatero:<\/strong> Empresa en tiempo real significa esencialmente proporcionar a los usuarios toda la informaci\u00f3n que necesitan en el momento oportuno. Este es precisamente el enfoque que seguimos con nuestras aplicaciones desde hace varios a\u00f1os.<\/p>\n Hasta ahora, sin embargo, hemos estado sujetos a ciertas restricciones, basta pensar en el proceso MRP en SAP ERP. Estamos muy atentos a lo que hace SAP en este \u00e1mbito.<\/p>\n Sin embargo, una cuesti\u00f3n clave en este punto es tambi\u00e9n con cu\u00e1nta Realtime Enterprise puede realmente lidiar el usuario. Todav\u00eda existe una gran distancia entre la teor\u00eda y la pr\u00e1ctica.<\/p>\n Zapatero:<\/strong> En mi opini\u00f3n, la conferencia sigue teniendo un car\u00e1cter educativo en este momento; queremos hacer aqu\u00ed nuestra contribuci\u00f3n, sin descuidar nuestros negocios, por supuesto.<\/p>\n El periodo de \"clarificaci\u00f3n\" tambi\u00e9n continuar\u00e1 durante los pr\u00f3ximos uno o dos a\u00f1os. Cuando presentamos nuestra primera soluci\u00f3n Hana a un pleno de 250 personas en los Success Days de mayo de 2012, la mayor\u00eda de los participantes no pod\u00edan relacionarse realmente con ella porque, sencillamente, nunca hab\u00edan o\u00eddo hablar de Hana ni de in-memory.<\/p>\n Por supuesto, se maravillaron del enorme ahorro de tiempo e hicieron preguntas interesantes sobre casos empresariales. Ahora que ha pasado un a\u00f1o, deber\u00eda quedar claro lo siguiente: un cliente actual de SAP que crea que puede ignorar el problema y que el mundo seguir\u00e1 girando como antes est\u00e1 haciendo claramente la vista gorda.<\/p>\n El \u00e9xito del software empresarial est\u00e1ndar es indiscutible. Despu\u00e9s de la administraci\u00f3n, la contabilidad y los recursos humanos, la producci\u00f3n y la log\u00edstica ser\u00e1n los temas de \u00e9xito para los socios de SAP. G.I.B es una de las casas de sistemas l\u00edderes en el campo de la optimizaci\u00f3n MRP y SCM. El redactor jefe de E-3, Peter F\u00e4rbinger, habl\u00f3 con el Director General, Michael Schuster, sobre el crecimiento, el desarrollo y el futuro de los productos y servicios propios de la empresa.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":60576,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[32031,31690],"tags":[4426,1301],"coauthors":[19920],"class_list":["post-60699","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-1304","category-mag-1304","tag-dispo-cockpit","tag-supply-chain-management","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",400,155,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-768x297.jpg",768,297,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-100x39.jpg",100,39,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-480x186.jpg",480,186,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-640x248.jpg",640,248,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-720x279.jpg",720,279,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-960x372.jpg",960,372,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",600,232,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",600,232,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Der Erfolg von betriebswirtschaftlicher Standardsoftware ist unbestritten. Nach der Verwaltung, dem Rechnungs- und Personalwesen werden Produktion und Logistik die erfolgreichen Themen f\u00fcr SAP-Partner sein. Das Unternehmen G.I.B ist im Bereich MRP- und SCM-Optimierung eines der f\u00fchrenden Systemh\u00e4user. Mit Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Michael Schuster sprach E-3 Chefredakteur Peter F\u00e4rbinger \u00fcber Wachstum, Entwicklung und Zukunft der eigenen Produkte und Dienstleistungen.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 13-04<\/a>, MAG 13-04<\/a>","author_info_v2":{"name":"Revista E-3","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60699","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=60699"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60699\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/60576"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60699"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=60699"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=60699"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=60699"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Michael](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/Michael-Schuster.jpg\")
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<\/p>\n
\nBreve entrevista<\/h3>\n
E-3: \u00bfTambi\u00e9n tienen en cuenta la \u00faltima tecnolog\u00eda Hana de SAP en el desarrollo de sus productos?<\/h4>\n
E-3: \u00bfPueden su Dispo-Cockpit y Hana ser una combinaci\u00f3n de valor a\u00f1adido?<\/h4>\n
E-3: \u00bfC\u00f3mo valora el t\u00e9rmino Realtime Enterprise acu\u00f1ado por SAP? \u00bfQu\u00e9 importancia tiene el tiempo real para la G.I.B Dispo-Cockpit?<\/h4>\n
E-3: Usted es uno de los patrocinadores de la In-memory Computing Conference 2013 de Fr\u00e1ncfort del Meno. \u00bfCu\u00e1les son sus expectativas? Cu\u00e1l es el mensaje para los actuales clientes de SAP y los participantes en la conferencia?<\/h4>\n
E-3: Gracias por la entrevista.<\/h4>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"