Mi mujer se dio cuenta:<\/p>\n
\"\u00daltimamente est\u00e1s mucho en casa. \u00bfTe est\u00e1s preparando para la semiretirada y la jubilaci\u00f3n anticipada, como al parecer est\u00e1n haciendo ahora algunos de tus colegas de SAP, quiz\u00e1 no del todo voluntariamente?\".<\/em><\/p>\n No, porque en realidad tengo previsto seguir haciendo este trabajo de CIO durante unos cuantos a\u00f1os m\u00e1s, con el que sigo disfrutando mucho. Para seguir muchos a\u00f1os m\u00e1s, he decidido prestar m\u00e1s atenci\u00f3n al equilibrio entre mi vida laboral y personal. Es una cuesti\u00f3n de responsabilidad hacia m\u00ed mismo, hacia mi mujer y tambi\u00e9n hacia mi empresa y sus empleados.<\/p>\n Mi amigo Gerd Oswald ha sobrevivido, con mucha suerte, a varios ataques graves de salud y ahora est\u00e1 sentado lleno de energ\u00eda en el Consejo de Supervisi\u00f3n de SAP. Yo no quiero llegar a eso y por eso voy al gimnasio al menos tres veces por semana.<\/p>\n En la actualidad, SAP est\u00e1 tratando de encontrar un equilibrio completamente diferente, o mejor dicho: No estoy seguro de que SAP sea consciente de la responsabilidad de oscilar entre un fabricante de software para aplicaciones locales y un proveedor de nube para aplicaciones empresariales. Por supuesto: la vida es cambio. Pero SAP fue un proveedor de SW ERP en un ecosistema casi perfecto durante cuarenta a\u00f1os.<\/p>\n Las responsabilidades se dividieron de forma \u00f3ptima: SAP produjo las aplicaciones ERP y el middleware necesario; IBM, Microsoft, Oracle y otros suministraron las bases de datos correspondientes; numerosos fabricantes de hardware crearon la infraestructura; y los socios de SAP se encargaron de la personalizaci\u00f3n.<\/p>\n Durante muchos a\u00f1os, hubo un equilibrio armonioso entre SAP, las empresas de TI y las consultoras. La comunidad SAP se encontraba en un equilibrio casi \u00f3ptimo entre trabajo y vida privada.<\/p>\n Sybase, Hana y la computaci\u00f3n en nube lo cambiaron todo. En lugar de seguir optimizando el camino del \u00e9xito, SAP cuestion\u00f3 temerariamente la propuesta \u00fanica de venta de ERP y se involucr\u00f3 en temas en los que otras empresas ya ten\u00edan una ventaja manifiesta.<\/p>\n Con Sybase, SAP entr\u00f3 en el negocio de las bases de datos y, de la noche a la ma\u00f1ana, tuvo que argumentar de forma muy distinta a IBM, Microsoft y Oracle. Con Hana, SAP estableci\u00f3 un sistema monopol\u00edstico en la comunidad: en el futuro, la infraestructura ERP consistir\u00e1 exclusivamente en Linux y la plataforma de base de datos Hana.<\/p>\n Esto tambi\u00e9n redujo el hardware a servidores Xeon y Power. Adem\u00e1s, el l\u00edder mundial del mercado de ERP decidi\u00f3 convertirse en proveedor de la nube. Un mayor desarrollo y adaptaci\u00f3n de sus aplicaciones propias y adquiridas en la direcci\u00f3n de la nube habr\u00eda sido l\u00f3gico - convertirse en un competidor de los hiperescaladores parece econ\u00f3micamente absurdo.<\/p>\n No s\u00f3lo se nos fue de las manos el equilibrio entre vida laboral y personal en la comunidad SAP debido a Sybase, Hana y Cloud, sino que hoy tambi\u00e9n tengo que hacerme la pregunta: \u00bfEs SAP consciente de la responsabilidad que el grupo ERP est\u00e1 asumiendo aqu\u00ed?<\/p>\n Hay una gran diferencia entre ser fabricante de software ERP o inventor de bases de datos, plataforma comercial (Ariba), operador de software (computaci\u00f3n en la nube) o consultor (asesor de confianza). \u00bfFabricante u operador? Es evidente que SAP no encuentra aqu\u00ed el equilibrio.<\/p>\n SAP LaMa est\u00e1 ahora completamente fuera de control. Tres parches de emergencia en cuatro meses en la plataforma de base de datos Hana son intolerables.<\/p>\n Una oferta en la nube que no es escalable en todas las direcciones (sistema de respiraci\u00f3n) va en contra de la idea de \"computaci\u00f3n en la nube\". No somos los \u00fanicos departamentos de TI que dicen adi\u00f3s al CEH y se pasan al on-premise; la salida de la nube de Hana Enterprise tambi\u00e9n se discute en mi mesa de habituales de SAP.<\/p>\n SAP no es consciente en absoluto de su nuevo papel como pretendido \"hiperescalador\". El jefe de SAP, Bill McDermott, quiere m\u00e1s volumen de negocio como vendedor, pero sin m\u00e1s responsabilidad.<\/p>\n Este equilibrio no puede lograrse. Si SAP quiere tener un \u00e9xito sostenible y a largo plazo con la computaci\u00f3n en nube, el cambio cultural de fabricante de software a operador de software debe tener \u00e9xito y debe surgir un nuevo equilibrio entre la vida laboral y personal en la comunidad SAP.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La propia responsabilidad hacia la familia y la carrera profesional determina el equilibrio. Qu\u00e9 responsabilidad tiene SAP con los clientes existentes a la hora de encontrar un equilibrio entre fabricante de software y operador de la nube?<\/p>","protected":false},"author":9,"featured_media":2461,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[12,7,28431],"tags":[621,65,59,198,4251],"coauthors":[21816],"class_list":["post-57030","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noname","category-meinung","category-mag-1903","tag-cloud-computing","tag-hana","tag-microsoft","tag-oracle","tag-sybase","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-768x331.jpg",768,331,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-960x414.jpg",960,414,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Die eigene Verantwortung gegen\u00fcber Familie und Beruf bestimmt die Balance. 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