{"id":57010,"date":"2019-04-22T08:00:00","date_gmt":"2019-04-22T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=57010"},"modified":"2024-01-19T14:50:36","modified_gmt":"2024-01-19T13:50:36","slug":"dsag-investment-report-2019-more-enlightenment-on-digitisation-necessary","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/dsag-investitionsreport-2019-mehr-aufklaerung-zur-digitalisierung-notwendig\/","title":{"rendered":"Informe de inversiones 2019 del GASD: se necesita m\u00e1s educaci\u00f3n sobre digitalizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Como todos los a\u00f1os, a finales de enero se public\u00f3 el Informe de Inversiones del DSAG, que siempre presenta una imagen cristalina de la comunidad SAP que, con demasiada frecuencia, es diametralmente opuesta a las declaraciones del CEO de SAP, Bill McDermott, y de su CFO, Luka Mucic, en la conferencia de prensa financiera de SAP.<\/p>\n

SAP opina que realmente lo ha hecho todo bien y que va por buen camino hacia 2025. El informe de inversi\u00f3n del GASD muestra claras lagunas en la estrategia de SAP y dibuja un panorama aleccionador en lo que respecta a la adaptaci\u00f3n operativa de Hana, S\/4 y Leonardo.<\/p>\n

Si el informe de inversi\u00f3n es correcto, aunque solo sea parcialmente, muchos clientes actuales de SAP no podr\u00e1n realizar el cambio a la versi\u00f3n S\/4 de aqu\u00ed a 2025. \u00bfQu\u00e9 ocurrir\u00e1 entonces?<\/p>\n

Desde la perspectiva del Informe de Inversi\u00f3n del GASD, hay numerosos temas que ocupan a los clientes actuales de SAP. Por parte de SAP, es manejable: C\/4, Hana y Cloud.<\/p>\n

Pero SAP tambi\u00e9n sabe que las cosas se le est\u00e1n yendo de las manos en el \u00e1mbito de la \"computaci\u00f3n en nube\": la contraestrategia: \u00a1Abrazar! En la reuni\u00f3n inicial de campo de SAP (Fkom) de este a\u00f1o, SAP intent\u00f3 abrazar y aferrarse a los socios y, sobre todo, a los hiperescaladores para salvar lo que quedaba de la estrategia de nube de SAP.<\/p>\n

Porque SAP a\u00fan no ha conseguido ofrecer a sus clientes actuales una nube que \"respire\". Con AWS, GCP y Azure, siempre puede ir en ambos sentidos. El usuario paga por el consumo. Con SAP, sin embargo, el cliente existente reserva servicios y licencias sin posibilidad de devolverlos.<\/p>\n

Con \"Embrace\", el l\u00edder mundial del mercado de ERP quiere seguir ahora el \u00e9xito de los hiperescaladores. Sin embargo, seg\u00fan el informe de inversi\u00f3n de DSAG, es muy dudoso que esto tenga \u00e9xito. Despu\u00e9s de todo, las propias Google y Amazon est\u00e1n luchando con importantes problemas de aceptaci\u00f3n en la comunidad SAP. No es improbable que \"Embrace\" sea una batalla de Waterloo para SAP, Google y Amazon.<\/p>\n

\"Sap
SAP mostr\u00f3 este gr\u00e1fico \"err\u00f3neo\" en el Capital Markets Day de Nueva York a principios de febrero: SAP Leonardo existe desde 2016 y no solo desde 2018.<\/figcaption><\/figure>\n

Paralelamente al Fkom de SAP, el informe de inversi\u00f3n del DSAG ofrece una imagen m\u00e1s diferenciada: Big Data, Internet de las Cosas e inteligencia artificial o aprendizaje autom\u00e1tico son los tres principales temas de digitalizaci\u00f3n entre los miembros del Grupo de Usuarios SAP de habla alemana (DSAG). Los usuarios de SAP han planificado o ya han iniciado proyectos en estas \u00e1reas. Este es el resultado del Informe de Inversi\u00f3n 2019 del DSAG.<\/p>\n

Sin embargo, los encuestados se muestran m\u00e1s esc\u00e9pticos sobre los esfuerzos de digitalizaci\u00f3n en sus empresas que hace un a\u00f1o. El motor de SAP Leonardo est\u00e1 petardeando: SAP est\u00e1 teniendo dificultades para posicionar el marco Leonardo en la comunidad SAP.<\/p>\n

Ni siquiera en el SAP Capital Markets Day 2019, celebrado el 7 de febrero en la Bolsa de Nueva York, se pudo clasificar correctamente a \"Leonardo\": El gr\u00e1fico mostrado all\u00ed traslad\u00f3 la \"hora de nacimiento\" de SAP Leonardo a 2018 - sin embargo, SAP Leonardo existe desde 2016 y SAP ya celebr\u00f3 una exitosa conferencia Leonardo en Frankfurt\/M. en 2017.<\/p>\n

\"1903s00
\u00bfSu empresa tiene previsto migrar de ERP\/ECC 6.0 a Hana y S\/4?<\/figcaption><\/figure>\n

Fecha de expiraci\u00f3n 2025<\/h3>\n

La fecha l\u00edmite de SAP para 2025: SAP sigue aferr\u00e1ndose oficialmente a la fecha de caducidad de ERP\/ECC 6.0. Sin embargo, el informe de inversi\u00f3n del DSAG muestra un panorama seg\u00fan el cual este plan dif\u00edcilmente puede seguir teniendo \u00e9xito. Un gran n\u00famero de las empresas encuestadas tiene previsto convertir su Business Suite (ERP\/ECC 6.0) a Hana y S\/4.<\/p>\n

S\u00f3lo que actualmente la implantaci\u00f3n no es tan r\u00e1pida como se esperaba y a\u00fan no se dispone de un gran n\u00famero de proyectos finalizados. En cuanto a la relevancia de los productos SAP, uno de los resultados es que la Business Suite ya est\u00e1 madura en muchas empresas.<\/p>\n

Por lo tanto, las principales inversiones en la soluci\u00f3n ERP disminuyen por tercer a\u00f1o consecutivo y tambi\u00e9n de forma significativa (2017: 33%, 2018: 29%, 2019: 10%). Sin embargo, las inversiones en S\/4 no aumentan en la misma medida. Se mantienen en el 14 por ciento.<\/p>\n

En relaci\u00f3n con las inversiones para los esfuerzos de digitalizaci\u00f3n, las empresas miembros del GASD siguen diferenciando entre los modelos de negocio existentes y los nuevos. El enfoque en los procesos empresariales existentes ha vuelto a aumentar (m\u00e1s cinco puntos porcentuales), alcanzando el 90%.<\/p>\n

\"Muchas empresas se ocupan del ERP y eso significa que se fijan en los procesos empresariales existentes. Esto explica el elevado n\u00famero de proyectos S\/4 Hana planificados, ya que S\/4 suele equipararse a digitalizaci\u00f3n\".<\/em><\/p>\n

explica Marco Lenck, Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de DSAG.<\/p>\n

M\u00e1s de dos tercios de los encuestados consideran importantes las inversiones en nuevos modelos de negocio. Esto aumenta su relevancia en dos puntos porcentuales.<\/p>\n

\"1903s00
En qu\u00e9 medida son relevantes las siguientes soluciones ERP para su inversi\u00f3n en SAP en 2019?<\/figcaption><\/figure>\n

Las empresas miembros del DSAG siguen invirtiendo en TI en general. Para el 40% de los encuestados, el presupuesto aumenta en torno a un 16% con respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n

Para aproximadamente la mitad, los presupuestos siguen siendo los mismos. Las inversiones no se diferencian por sectores. El comercio, los servicios y la industria se comportan de forma similar.<\/p>\n

Inversi\u00f3n en ERP y nube<\/h3>\n

Parte de los presupuestos liberados se est\u00e1n destinando a soluciones en la nube. El 16% de las empresas prev\u00e9n inversiones medias y altas en SuccessFactors. El valor se sit\u00faa en el nivel del a\u00f1o anterior.<\/p>\n

SAP Analytics Cloud creci\u00f3 significativamente hasta el nueve por ciento, seis puntos porcentuales m\u00e1s. SAP Cloud Platform se ha duplicado en t\u00e9rminos de inversi\u00f3n media hasta el ocho por ciento. La soluci\u00f3n Integrated Business Planning tambi\u00e9n alcanz\u00f3 el ocho por ciento.<\/p>\n

El nuevo CRM C\/4 de SAP, que incluye soluciones como Hybris, merece inversiones medias y altas para el doce por ciento de las empresas. En este punto, sin embargo, C\/4 equivale a Hybris y este producto suizo de comercio electr\u00f3nico es de conocida buena calidad.<\/p>\n

La direcci\u00f3n en la que se desarrollar\u00e1 C\/4 con Callidus Cloud y Qualtrics (v\u00e9ase el gr\u00e1fico de SAP), naturalmente, a\u00fan no se conoc\u00eda en el momento de la encuesta del Informe de Inversi\u00f3n 2019 de DSAG.<\/p>\n

Adem\u00e1s, los miembros del DSAG invierten en proyectos en las \u00e1reas de inter\u00e9s antes mencionadas de Big Data, Internet de las Cosas, Inteligencia Artificial\/Aprendizaje Autom\u00e1tico y Automatizaci\u00f3n Rob\u00f3tica de Procesos.<\/p>\n

Fin del m\u00e1stil<\/h3>\n

Tras el mencionado SAP Capital Markets Day, un analista financiero de la cadena de noticias Dow Jones comentaba as\u00ed las palabras del director financiero de SAP, Luka Mucic, en la conferencia tecnol\u00f3gica de Goldman Sachs -tambi\u00e9n en Nueva York-: \"El director financiero de SAP reafirm\u00f3 el compromiso de la direcci\u00f3n con el crecimiento de los m\u00e1rgenes este a\u00f1o.<\/p>\n

\"Los inversores no tendr\u00e1n que esperar mucho para ver los progresos\"<\/em><\/p>\n

prometi\u00f3 Mucic en la conferencia tecnol\u00f3gica de Goldman Sachs.<\/p>\n

Para los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os, tambi\u00e9n descart\u00f3 definitivamente adquisiciones importantes que tuvieran que financiarse mediante deuda. La cartera est\u00e1 ahora bien compuesta y la atenci\u00f3n se centra en aprovechar las recientes adquisiciones para seguir creciendo.<\/p>\n

En 2018, SAP hab\u00eda invertido alrededor de diez mil millones de d\u00f3lares para las dos grandes adquisiciones Callidus y Qualtrics y lo financi\u00f3 con eurobonos de 4.500 millones de euros, entre otras cosas.<\/p>\n

El margen se ver\u00e1 impulsado por varios factores, seg\u00fan Luka Mucic: En el negocio de la nube, se espera que el margen bruto aumente en ocho puntos porcentuales, lo que tambi\u00e9n dar\u00e1 un fuerte impulso al ratio global.<\/p>\n

Adem\u00e1s del fuerte crecimiento previsto de la nube y las consiguientes econom\u00edas de escala, el creciente n\u00famero de renovaciones de contratos tambi\u00e9n se tradujo en costes inferiores a los de los nuevos contratos. Tambi\u00e9n ayudar\u00e1 la finalizaci\u00f3n de la migraci\u00f3n de la plataforma, prevista para este trimestre.<\/p>\n

Adem\u00e1s, los costes de ventas y marketing se reducir\u00edan globalmente. Mucic volvi\u00f3 a apelar a la confianza en el nuevo modelo de negocio. Ahora se dar\u00e1 prioridad a los trabajos en la plataforma en nube C\/4, una vez finalizados los ajustes en la plataforma de base de datos Hana.<\/p>\n

Lo que distingue a SAP de los dem\u00e1s es la vinculaci\u00f3n de ambas estructuras. Esto permite a la empresa ofrecer soluciones completas, desde la gesti\u00f3n de las relaciones con los clientes hasta la cadena de suministro y la gesti\u00f3n corporativa con la planificaci\u00f3n de recursos empresariales. (Fin de la cita de Dow Jones)<\/p>\n

\"Marco<\/p>\n

El discurso del Director Financiero Luka Mucic en el SAP Capital Markets Day y en Goldman Sachs puede resumirse as\u00ed: SAP ha hecho perfectamente todos sus deberes.<\/p>\n

El modelo de negocio consiste ahora en objetivos de ingresos y \u00a1m\u00e1s beneficios! Sin embargo, la realidad es diferente, como muestra el informe de inversi\u00f3n del GASD y tambi\u00e9n un vistazo a Hana como ejemplo:<\/p>\n

Ha habido tres parches de emergencia en los \u00faltimos cuatro meses e incluso en la TI interna de SAP el cambio de Hana 1 a Hana 2 est\u00e1 lejos de completarse. El 1 de octubre del a\u00f1o pasado, el 41% de todos los sistemas Hana de SAP segu\u00edan en la versi\u00f3n 1.<\/p>\n

Como cada a\u00f1o, se pregunt\u00f3 a los miembros sobre la conversi\u00f3n de la Business Suite a S\/4 Hana. Las cifras muestran que las empresas tienen planes de gran alcance en este sentido.<\/p>\n

El 5% a\u00fan quiere cambiar este a\u00f1o, el 39% en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os (m\u00e1s seis puntos porcentuales) y otro 30% despu\u00e9s de este periodo (m\u00e1s diez puntos porcentuales).<\/p>\n

\"Todas las empresas, salvo una cuarta parte, han tomado la decisi\u00f3n clara de cambiar\"<\/em><\/p>\n

Marco Lenck interpreta los resultados.<\/p>\n

\"Sin embargo, la tasa de los que han realizado proyectos flaquea. Se mantiene en el 3%\".<\/em><\/p>\n

Esto podr\u00eda deberse al hecho de que las empresas inician actualmente proyectos que llevan m\u00e1s tiempo o apuestan por implantaciones \"brownfield\" en las que el paso completo de un sistema a otro es complejo. A menudo, sin embargo, se ha calculado mal el esfuerzo que supone.<\/p>\n

En relaci\u00f3n con las inversiones para los esfuerzos de digitalizaci\u00f3n, las empresas miembros del GASD siguen diferenciando entre los modelos de negocio existentes y los nuevos. La atenci\u00f3n a los procesos empresariales existentes ha vuelto a aumentar (m\u00e1s cinco puntos porcentuales) y alcanza el 90%.<\/p>\n

\"Muchas empresas se ocupan del ERP y eso significa que se fijan en los procesos empresariales existentes. Esto explica el elevado n\u00famero de proyectos S\/4 Hana planificados, ya que S\/4 Hana se equipara a menudo con la digitalizaci\u00f3n.<\/em><\/p>\n

Marco Lenck lo explica.<\/p>\n

M\u00e1s de dos tercios de los encuestados consideran importantes las inversiones en nuevos modelos de negocio. Esto aumenta su relevancia en dos puntos porcentuales.<\/p>\n

\"1903s00
\u00bfEn qu\u00e9 fase de transformaci\u00f3n digital se encuentra su empresa?<\/figcaption><\/figure>\n

Conclusi\u00f3n: Educar juntos<\/h3>\n

De los resultados del Informe de Inversi\u00f3n del GASD se desprenden las siguientes demandas y tareas. Es necesaria una mayor labor educativa sobre la digitalizaci\u00f3n en las empresas. Faltan ejemplos ilustrativos y buenas pr\u00e1cticas. El DSAG hace hincapi\u00e9 en ello.<\/p>\n

Marco Lenck en esto:<\/p>\n

\"Junto con SAP, queremos trabajar para apoyar a los miembros de DSAG con informaci\u00f3n valiosa y evaluaciones sobre el modelo de licencias, S\/4 Hana, C\/4 Hana y otras soluciones que se pueden utilizar para realizar proyectos de digitalizaci\u00f3n.\"<\/em><\/p>\n

Pero: aunque la importancia de S\/4 Hana siga creciendo, la Business Suite est\u00e1 aqu\u00ed para quedarse:<\/p>\n

\"Los clientes de SAP que no puedan seguir la velocidad del cambio no deben quedarse atr\u00e1s, por ejemplo por un adelgazamiento funcional significativo de Business Suite\".<\/em><\/p>\n

Marco Lenck exige.<\/p>\n

\"Seguir\u00e1 habiendo un largo periodo de transici\u00f3n en el que se utilizar\u00e1n ambas soluciones\".<\/em><\/p>\n

Tem\u00e1ticamente, el DSAG seguir\u00e1 centr\u00e1ndose m\u00e1s en Big Data, Internet de las Cosas e Inteligencia Artificial, as\u00ed como en Machine Learning en 2019, con el fin de que sus miembros est\u00e9n preparados para la digitalizaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

S\u00f3lo cuenta el dinero: Por un lado est\u00e1n los clientes existentes con sus presupuestos de TI, por otro las ventas de SAP con los objetivos de ingresos. Las opiniones y puntos de vista sobre el mercado ERP divergen entre SAP y DSAG como no lo han hecho durante mucho tiempo.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":57016,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[161,2,28431],"tags":[516,5015,210,24158,39,621,273,12978,14065,65,824,626,13891,6389,480,14049,21219,10922],"coauthors":[27825],"class_list":["post-57010","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-szene","category-sap-nachrichten","category-mag-1903","tag-aws","tag-azure","tag-big-data","tag-c-4","tag-cloud","tag-cloud-computing","tag-dsag","tag-fkom","tag-gcp","tag-hana","tag-internet-of-things","tag-kuenstliche-intelligenz","tag-leonardo","tag-luka-mucic","tag-machine-learning","tag-mcdermott","tag-s-4","tag-sap-leonardo","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/shutterstock_1257246763-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Nur Geld z\u00e4hlt: Auf der einen Seite sind die Bestandskunden mit ihren IT-Budgets, auf der anderen Seite der SAP-Vertrieb mit den Umsatzvorgaben. Die Meinungen und Ansichten \u00fcber den ERP-Markt divergieren zwischen SAP und DSAG wie schon lange nicht mehr.<\/p>\n","category_list_v2":"Szene<\/a>, Community Nachrichten<\/a>, MAG 19-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57010","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57010"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57010\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":138014,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57010\/revisions\/138014"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/57016"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57010"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57010"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57010"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=57010"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}