SAP lo entiende como el programa de administraci\u00f3n de su Solution Manager (SolMan). Por su parte, Intellior, uno de los socios de la soluci\u00f3n, lo entiende como una herramienta para la modelizaci\u00f3n activa de los procesos empresariales.<\/p>\n
Para la empresa de Walldorf, se trata sobre todo de un apoyo y mejora empresarial que se viene desarrollando desde principios de los noventa. Por aquel entonces, en colaboraci\u00f3n con la empresa IDS Scheer, con sede en Saarbr\u00fccken, empezaron a utilizar m\u00f3dulos est\u00e1ndar para poner un gran n\u00famero de transacciones en un orden completamente nuevo, relacionado con los procesos.<\/p>\n
Por supuesto, el est\u00e1ndar SAP no se construy\u00f3 como modelo para el control de procesos. Pero una nueva disposici\u00f3n de m\u00f3dulos y transacciones reuni\u00f3 entidades con las que se pod\u00eda hacer toda una nueva implantaci\u00f3n de SAP basada en procesos.<\/p>\n
Se demandaban soluciones de gesti\u00f3n empresarial, menos desarrollo de software. Las filiales de las empresas del DAX (\u00e9stas ten\u00edan \"s\u00f3lo\" R\/2) se consideraban el objetivo, cuya tendencia a cierta independencia se satisfac\u00eda con R\/3.<\/p>\n
La idea de procesos empresariales se convirti\u00f3 en modelos de negocio que no negaban su n\u00facleo estrat\u00e9gico corporativo. Las soluciones de software tuvieron que aprender a pensar en t\u00e9rminos empresariales.<\/p>\n
Surgi\u00f3 un nuevo concepto de empresa: las empresas deb\u00edan ser ahora sistemas organizados estrat\u00e9gicamente de cuya administraci\u00f3n se encargaba una herramienta especial: el Gestor de Soluciones. En este caso, los procesos deb\u00edan estar al menos documentados, pero ser tan sencillos que cualquier administrador pudiera trabajar con \u00e9l.<\/p>\n
La idea de proceso sigui\u00f3 desarroll\u00e1ndose, incluso con bastante independencia de SAP. Aunque exist\u00eda y sigue existiendo una gran cantidad de posibilidades para influir en los procesos empresariales.<\/p>\n
Los especialistas en gesti\u00f3n de procesos empresariales (GPM) se introdujeron en el mercado, por ejemplo hace 25 a\u00f1os la empresa Intellior, con sede en Stuttgart, con su herramienta flexible Aeneis, actualmente con una interfaz integrada para SolMan.<\/p>\n
El mensaje era ahora: utilizar m\u00e1s libremente las circunstancias propias de la empresa. Si se dispone de una herramienta flexible para modelar los procesos empresariales, lo mejor es disponer de ella de tal forma que SolMan pueda asumir estos modelos, administrarlos con sensatez e integrarlos para que todo encaje.<\/p>\n
De una tarea puramente administrativa surgi\u00f3 una competencia de soluci\u00f3n dedicada a la modelizaci\u00f3n activa de los procesos. Un campo de trabajo exigente que ya no deb\u00eda situarse en el nivel de los mandos inferiores.<\/p>\n
Queda clara la importancia que pueden tener los procesos de negocio de SAP en la empresa si tambi\u00e9n se utilizan como base para un dise\u00f1o empresarial uniforme e integrado. El usuario lleva la documentaci\u00f3n completa de la soluci\u00f3n desde Solution Manager 7.2 a la herramienta BPM Aeneis.<\/p>\n
Este ha ampliado su propio esquema por el de SolMan y permite as\u00ed una importaci\u00f3n sin p\u00e9rdidas. Adem\u00e1s de las estructuras, bibliotecas y procesos de negocio, est\u00e1n disponibles todos los diagramas y documentos BPMN, tanto de las soluciones existentes como de los modelos de mejores pr\u00e1cticas de SAP o de otros proveedores.<\/p>\n
Pero, \u00bfqui\u00e9n juega ahora para qui\u00e9n? Intellior transmite sus trabajos de modelizaci\u00f3n a SolMan a trav\u00e9s de la interfaz, y SolMan responde a su vez no s\u00f3lo con un docu-trabajo profesional, sino con un animado programa de intercambio.<\/p>\n
En esta interacci\u00f3n, el cliente SAP existente dispone de una herramienta en lugar de varias y de una pantalla con acceso a sus \u00e1reas de tareas. En esta interacci\u00f3n crecen juntos dos mundos: la diversa pr\u00e1ctica de modelado de los procesos empresariales y la herramienta enriquecida SolMan, independientemente de si se trata de ERP\/ECC 6.0 o de S\/4, BW\/4, C4 o en la plataforma Hana.<\/p>\n
Este texto se basa en una entrevista de prensa entre el profesor Frank Morelli y Klaus Neugebauer.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Jugar no significa: uno juega y el otro mira. Pero, \u00bfc\u00f3mo pueden dos personas jugar juntas cuando su forma de entender los procesos empresariales no puede ser m\u00e1s diferente?<\/p>","protected":false},"author":1699,"featured_media":4955,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[23,7,28431],"tags":[957,25554,65,21219,286],"coauthors":[28501],"class_list":["post-56912","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-solman","category-meinung","category-mag-1903","tag-bw4","tag-erp-ecc-6-0","tag-hana","tag-s-4","tag-solman","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-768x331.jpg",768,331,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-960x414.jpg",960,414,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Zuspiel bedeutet nicht: Einer spielt und der andere schaut zu. Aber wie sollen zwei zusammenspielen, wenn ihr Verst\u00e4ndnis von Gesch\u00e4ftsprozessen unterschiedlicher nicht sein k\u00f6nnte?<\/p>\n","category_list_v2":"SolMan Kolumne<\/a>, Die Meinung der SAP-Community<\/a>, MAG 19-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"Frank Morelli, Intellior","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/frank-morelli\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56912","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1699"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56912"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56912\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4955"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56912"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56912"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56912"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=56912"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}