El front-end para el usuario final se moderniza y moviliza con Fiori. Como consecuencia de ello y de las posibilidades de push-down de c\u00f3digo, se ampl\u00edan los requisitos para la gesti\u00f3n de derechos dentro de Fiori y la base de datos, as\u00ed como los enfoques h\u00edbridos en la administraci\u00f3n en general.<\/p>\n
Como siempre ocurre con los temas complejos: Resulta \u00fatil estructurarlos y analizar cada aspecto de forma pragm\u00e1tica. Es importante no perderse en los detalles y tener una visi\u00f3n de conjunto.<\/p>\n
![\"Hinrich-Mielke\"](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Hinrich-Mielke.jpg\" "\\"Hoja")
<\/h3>\nF\u00e4rbinger: Es m\u00e1s f\u00e1cil decirlo que hacerlo. \u00bfC\u00f3mo se empieza?<\/h3>\n
Mielke:<\/strong> Con un inventario limpio: \u00bfQu\u00e9 sistemas y servicios se explotan actualmente y c\u00f3mo? Son importantes la aplicaci\u00f3n, la criticidad, los datos t\u00e9cnicos b\u00e1sicos y su evoluci\u00f3n en el tiempo, as\u00ed como el modelo operativo.<\/p>\n Adem\u00e1s, los cambios previsibles en los pr\u00f3ximos uno o dos a\u00f1os. \u00bfC\u00f3mo se explotar\u00e1n los sistemas, qu\u00e9 se hace internamente, qu\u00e9 se subcontrata o externaliza?<\/p>\n Siempre importante: \u00bfcu\u00e1l es el estado de mi licencia, qu\u00e9 sistemas adquir\u00ed, cu\u00e1ndo y en qu\u00e9 condiciones? A continuaci\u00f3n, f\u00edjate en los clientes de TI:<\/p>\n \u00bfA qu\u00e9 departamentos se ha prestado servicio hasta ahora y c\u00f3mo? \u00bfExisten acuerdos formales y condiciones marco? \u00bfCu\u00e1l es el nivel de conocimiento de mis usuarios clave? \u00bfCu\u00e1l es el nivel de madurez para los cambios? \u00bfQu\u00e9 casos de prueba existen? \u00bfC\u00f3mo est\u00e1n documentados? \u00bfEst\u00e1n ya automatizadas las pruebas? \u00bfC\u00f3mo est\u00e1n documentadas las interfaces?<\/p>\n Ahora la parte creativa: \u00bfQu\u00e9 cambios habr\u00e1 en mis \u00e1reas de especializaci\u00f3n? Qu\u00e9 nuevos modelos de negocio permitir\u00e1 la transformaci\u00f3n digital para mi empresa?<\/p>\n Mielke:<\/strong> Desgraciadamente no, pero se puede ir abordando poco a poco, aunque el orden correcto es importante, porque tarde o temprano todos estos aspectos ser\u00e1n esenciales. Gran parte de esta informaci\u00f3n ya existe, a veces s\u00f3lo en nuestra cabeza.<\/p>\n En este caso, la recopilaci\u00f3n y la documentaci\u00f3n son esenciales. Bonificaci\u00f3n: Esto facilita mucho el procedimiento posterior y reduce los costes. Las lagunas que surjan ahora pueden cerrarse sin presi\u00f3n de tiempo y con buena calidad, y pueden establecerse anteproyectos.<\/p>\n Mielke:<\/strong> Seguimos encontr\u00e1ndonos con clientes que a\u00fan no est\u00e1n en Unicode. Se trata de un gran proyecto preliminar: tras el cambio a Unicode, se dispone de una descripci\u00f3n actualizada de la interfaz, casos de prueba documentados y, normalmente, tambi\u00e9n de un entorno t\u00e9cnicamente actualizado y optimizado.<\/p>\n Otros proyectos preliminares son la automatizaci\u00f3n de las pruebas, el cambio a socios comerciales y un nuevo libro mayor. La inspecci\u00f3n del c\u00f3digo de los desarrollos internos tambi\u00e9n puede realizarse por adelantado, reduciendo as\u00ed el alcance del proyecto principal.<\/p>\n Esto tambi\u00e9n implica adquirir experiencia en las \u00e1reas de Abap, Hana y S\/4, esencial para desarrollos de alto rendimiento con SAP Hana. Es importante que se defina la misi\u00f3n empresarial de TI, se tenga clara la imagen objetivo y a partir de ah\u00ed se desarrolle una estrategia global y se elabore un plan maestro.<\/p>\n Mielke: <\/strong>La tendencia hacia la nube es cada vez m\u00e1s fuerte. Para algunos clientes, el n\u00facleo digital seguir\u00e1 siendo local en un futuro pr\u00f3ximo. Sin embargo, cada vez m\u00e1s clientes tienen una estrategia de \"nube primero\" en la que tienen que justificar por qu\u00e9 una nueva aplicaci\u00f3n no se opera en la nube.<\/p>\n Hay que distinguir entre SaaS, PaaS e IaaS. Hablemos primero de IaaS: IaaS puede jugar sus puntos fuertes con los sistemas Hana en particular, ya que los cambios de tama\u00f1o se pueden hacer en un corto espacio de tiempo.<\/p>\n Mielke:<\/strong> Con mucho gusto. T\u00e9cnicamente, un sistema puede reiniciarse en cuesti\u00f3n de minutos. Sin embargo, con el apagado y reinicio y la carga de la base de datos Hana, esto tambi\u00e9n puede llevar horas, dependiendo del rendimiento de la infraestructura, el tama\u00f1o de la base de datos y la complejidad del entorno de tu sistema.<\/p>\n La elecci\u00f3n de la nube debe considerarse cuidadosamente. El cambio es posible, pero costoso. Por eso hay que mantener bajos los costes de cambio y luego decidirse por la nube adecuada. Puede que ya est\u00e9s utilizando otros servicios del proveedor, en cuyo caso tiene sentido seguir con ellos.<\/p>\n Por ejemplo, los clientes con Office 365 ya han aclarado contratos, aspectos de protecci\u00f3n de datos y cuestiones de comit\u00e9 de empresa con Azure. El obst\u00e1culo aqu\u00ed es bajo. Es posible que los clientes del sector minorista no quieran tener como proveedor a un competidor directo.<\/p>\n Con el \"nuevo chico del barrio\", es posible que consigas buenas ofertas como cliente anticipado y, por tanto, tengas ventaja.<\/p>\n Mielke:<\/strong> Incluso si en el futuro todos los sistemas permanecen en las instalaciones: Durante el periodo de transici\u00f3n, IaaS es imbatiblemente flexible y, si se gestiona correctamente, tambi\u00e9n rentable.<\/p>\n Los sistemas de proyectos, pruebas y formaci\u00f3n pueden utilizarse en un modelo de pago por uso para optimizar los costes y convertir el capex en opex, que tambi\u00e9n puede cargarse a la fuente.<\/p>\n Mielke: Bueno, aqu\u00ed es donde SAP normalmente colocar\u00eda un bloque publicitario, pero voy a ser breve: las primeras mejoras llegaron en FI\/CO:<\/p>\n Al eliminar tablas e \u00edndices, se redujo el volumen de datos y su complejidad, al tiempo que se aceleraron los an\u00e1lisis. Esto se debe no solo a las posibilidades t\u00e9cnicas de la base de datos de computaci\u00f3n en memoria, sino tambi\u00e9n a la amplia desnormalizaci\u00f3n de la base de datos.<\/p>\n La fusi\u00f3n de FI y CO reduce las conciliaciones a final de mes entre Controlling y Contabilidad Financiera. Hay cambios comparables en la log\u00edstica que conducen a la optimizaci\u00f3n. Unos pocos puntos porcentuales de mejora en log\u00edstica se traducen r\u00e1pidamente en un potencial de ahorro muy significativo.<\/p>\n Adem\u00e1s, la satisfacci\u00f3n del cliente puede aumentar gracias a la mejora de los procesos log\u00edsticos. Los cambios se detallan en la \"Lista de simplificaci\u00f3n\". Ahora con m\u00e1s de 1000 p\u00e1ginas - pero a\u00fan disponible en alem\u00e1n.<\/p>\n Mielke:<\/strong> El front-end se complementa con Fiori, una interfaz modernizada y flexible. Con Fiori, incluso el usuario ocasional puede utilizar SAP y supervisar el estado de los flujos de trabajo m\u00e1s all\u00e1 de las transacciones, conocer los KPI y configurar la supervisi\u00f3n de los plazos.<\/p>\n Mielke:<\/strong> Con Fiori, hay que tomar una decisi\u00f3n arquitect\u00f3nica sobre el funcionamiento del back-end de Fiori. Adem\u00e1s, se requiere una ampliaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de derechos.<\/p>\n Si Fiori est\u00e1ndar no es suficiente, es necesario desarrollarlo. Los desarrolladores deben acumular los conocimientos pertinentes y, si es necesario, tambi\u00e9n hay que desempe\u00f1ar el papel de dise\u00f1ador de interfaz de usuario.<\/p>\n En mi opini\u00f3n, sin embargo, no hay alternativa, porque la Generaci\u00f3n Z exige interfaces que se ajusten a su experiencia vital, y SAP solo ofrece algunas funcionalidades con Fiori.<\/p>\n Tambi\u00e9n hay clientes que desean utilizar Fiori lo antes posible por razones de marketing interno. Con la metodolog\u00eda Fiori Booster, les ofrecemos la oportunidad de utilizar cualquier S\/4 Fiori est\u00e1ndar con ERP\/ECC 6.0.<\/p>\n Mielke:<\/strong> La mayor\u00eda de los clientes adoptan un enfoque de ERP en dos fases: primero ERP\/ECC con Hana y, a continuaci\u00f3n, el cambio a S\/4. La implicaci\u00f3n esencial de la parte empresarial en la transformaci\u00f3n a S\/4 lleva su tiempo.<\/p>\n El cambio a Hana es m\u00e1s bien un proyecto interno de TI. Se cambia la base de datos y posiblemente el sistema operativo - todo lo dem\u00e1s permanece igual. Entonces se puede adquirir experiencia con Hana y el sistema operativo y se pueden establecer y perfeccionar los procesos operativos.<\/p>\n No se olvide de la nube, la integraci\u00f3n de IaaS tambi\u00e9n debe establecerse, idealmente es irrelevante no s\u00f3lo para el usuario, sino tambi\u00e9n para el administrador donde se ejecuta el sistema. Big Bang se elige a menudo para los sistemas con poco o ning\u00fan desarrollo interno.<\/p>\n Mielke:<\/strong> Ahora se convierte en algo fundamental. Si cada proyecto inform\u00e1tico tiene que tener un argumento comercial, resulta dif\u00edcil innovar. Los primeros coches tambi\u00e9n eran m\u00e1s caros y menos fiables que los carruajes tirados por caballos: obviamente, no hab\u00eda argumento comercial.<\/p>\n Una empresa que permite que el CIO justifique cada proyecto por separado como rentable se est\u00e1 privando de fuerza innovadora. Estoy seguro de que las empresas que no se acerquen activamente con los brazos abiertos a la fuerza de la innovaci\u00f3n en materia de contenidos con Hana, S\/4, Fiori, etc., tendr\u00e1n dificultades a medio plazo.<\/p>\n Lo experimentamos con algunos clientes: A lo largo de los a\u00f1os y las d\u00e9cadas, no se ha llevado a cabo ninguna renovaci\u00f3n fundamental, sino que, como una cebolla, se han ido colocando nuevas capas alrededor de las existentes.<\/p>\n Ahora, como Gulliver en los liliputienses, est\u00e1s atrapado por una multitud de sistemas y aplicaciones y apenas puedes moverte. SAP S\/4 Hana con posibilidad de integraci\u00f3n es una oportunidad para consolidar y modernizar los procesos centrales.<\/p>\n Las nuevas aplicaciones e innovaciones pueden conectarse al sistema central. Porque, y esto nos lleva de nuevo al caso empresarial, las innovaciones tambi\u00e9n tienen que hacer una contribuci\u00f3n empresarial, y esto se materializa en el ERP.<\/p>\n Un a\u00f1o m\u00e1s, en el Congreso Anual de la DSAG celebrado en Leipzig no hubo ninguna oferta de paz por parte de SAP a los clientes existentes. El \"cortafuegos ERP\" 2025 para el cambio definitivo a S\/4 sigue vigente. \u00bfUn reto dif\u00edcilmente asumible para la comunidad global de SAP?<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":54440,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[161,2,27178],"tags":[39,25554,1176,369,19701,21219],"coauthors":[19920],"class_list":["post-56046","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-szene","category-sap-nachrichten","category-mag-1812","tag-cloud","tag-erp-ecc-6-0","tag-in-memory-computing","tag-it","tag-s-4-hana","tag-s-4","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Auch dieses Jahr gab es auf dem DSAG-Jahreskongress in Leipzig kein Friedensangebot der SAP an die Bestandskunden. 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F\u00e4rbinger: \u00bfProyectos previos?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger: Hablemos del objetivo: \u00bfhacia d\u00f3nde debe dirigirse t\u00e9cnicamente el viaje del cliente? \u00bfEn las instalaciones o en la nube? \u00bfQu\u00e9 nube? \u00bfY por qu\u00e9?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger: \u00bfPuede ser m\u00e1s concreto?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger: \u00bfPor qu\u00e9 en la nube IaaS?<\/h3>\n
![\"Hoja](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Hinrich-Mielke-2.jpg\" "\\"Hoja")
<\/h3>\nF\u00e4rbinger: Una buena palabra clave: \u00bfQu\u00e9 gana la parte empresarial con el cambio a S\/4 Hana aparte de mucho trabajo y procesos modificados?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger: Y la parte especializada recibe una nueva interfaz ERP, \u00bfno?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger: Suena bien, pero \u00bfcu\u00e1l es el inconveniente? \u00bfEs posible sin Fiori?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger: Pasemos ahora al cambio: \u00bfprimero a Hana y luego a S\/4, o a Big Bang?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger: \u00bfPero es posible calcular un caso de negocio para el primer paso \"Suite on Hana\"?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger: Gracias por la entrevista.<\/h3>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"