Ser m\u00e1s r\u00e1pidos y mejores era nuestro objetivo declarado cuando empezamos a digitalizar el \u00e1rea de finanzas y compras de KPMG en Alemania hace poco m\u00e1s de dos a\u00f1os.<\/p>\n
Bajo el nombre de proyecto \"Finanzas 2020\", hemos estado trabajando en una soluci\u00f3n que nos permitir\u00e1 disponer de datos en tiempo real en el futuro, automatizar procesos y, en \u00faltima instancia, construir el n\u00facleo digital para nuestra empresa con un nuevo sistema financiero digital, basado en los cimientos del cumplimiento y la gesti\u00f3n de riesgos.<\/p>\n
En el proceso, mi equipo y yo ten\u00edamos el claro deseo de ocuparnos menos del inventario y la documentaci\u00f3n en el futuro y, en su lugar, realizar tareas que aportasen m\u00e1s valor.<\/p>\n
Porque una cosa est\u00e1 muy clara: la digitalizaci\u00f3n est\u00e1 cambiando enormemente el papel del departamento financiero y del director financiero. En lugar de procesar \u00fanicamente datos del pasado, las nuevas herramientas nos permiten mirar hacia el futuro. Esto nos permite ofrecer una perspectiva de la evoluci\u00f3n prevista del negocio, lo que nos convierte en un socio empresarial a\u00fan m\u00e1s fuerte\".<\/p>\n
En mi opini\u00f3n, el hecho de que ya en una fase muy temprana del proyecto nos ocup\u00e1ramos de qu\u00e9 nuevas tecnolog\u00edas necesit\u00e1bamos para alcanzar nuestros objetivos ha quedado absolutamente demostrado.<\/p>\n
Por un lado, se trata de sistemas de inteligencia empresarial, aplicaciones e interfaces basadas en la web que ofrecen nuevas posibilidades de colaboraci\u00f3n e intercambio con los socios comerciales.<\/p>\n
Por otro lado, las plataformas innovadoras y la inteligencia artificial, que se utilizan tanto en la automatizaci\u00f3n de procesos como en la planificaci\u00f3n orientada al futuro.<\/p>\n
Por supuesto, tambi\u00e9n hemos estado pensando en ideas iniciales de blockchain para utilizarlas en la conciliaci\u00f3n entre empresas, por ejemplo.<\/p>\n
Como el \"elefante en la habitaci\u00f3n\", la cuesti\u00f3n de si la digitalizaci\u00f3n de nuestra \u00e1rea financiera tambi\u00e9n requerir\u00eda un cambio a un sistema heredado moderno, como los que ofrecen Microsoft, SAP u Oracle, estuvo en el orden del d\u00eda desde el principio.<\/p>\n
Un cambio as\u00ed es muy complejo, porque en \u00faltima instancia afecta a todos los procesos empresariales, y adem\u00e1s requiere mucho tiempo y dinero. Sin embargo, enseguida nos dimos cuenta de que no hab\u00eda forma de evitar esta inversi\u00f3n, porque un sistema digital de finanzas y contabilidad requiere una aplicaci\u00f3n y una tecnolog\u00eda de base de datos del mundo real.<\/p>\n
Los sistemas ERP que llevan diez o m\u00e1s a\u00f1os en uso no pueden ofrecer estas funciones. El avance tecnol\u00f3gico de los sistemas ERP, como SAP S\/4 Hana, implica en \u00faltima instancia la fusi\u00f3n del control y la contabilidad.<\/p>\n
Esto reduce enormemente el esfuerzo de coordinaci\u00f3n entre los informes externos e internos y permite, por primera vez, documentar en tiempo real. Tambi\u00e9n se adapt\u00f3 en consecuencia el dise\u00f1o de las herramientas front-end de los nuevos sistemas, que ahora ofrecen un aut\u00e9ntico valor a\u00f1adido.<\/p>\n
Con la ayuda de un sistema ERP moderno, los datos pueden estar disponibles en todos los dispositivos finales sin tener que cargarlos primero en un almac\u00e9n empresarial.<\/p>\n
Adem\u00e1s de la capacidad en tiempo real y las nuevas opciones de generaci\u00f3n de informes, la estandarizaci\u00f3n de los procesos empresariales es tambi\u00e9n un aspecto muy importante de la transformaci\u00f3n digital. Por eso decidimos adoptar un enfoque totalmente nuevo para la introducci\u00f3n de nuestro nuevo sistema ERP en el marco de Finanzas 2020.<\/p>\n
En concreto, esto significa que hemos examinado todos los procesos empresariales y los hemos modificado organizativamente de tal manera que la normalizaci\u00f3n se ha hecho posible. Para garantizar el conocimiento de los procesos, utilizamos herramientas de documentaci\u00f3n y miner\u00eda de procesos.<\/p>\n
En la actualidad, nuestro nuevo sistema ERP basado en SAP S\/4 Hana constituye el coraz\u00f3n de Finanzas 2020: un n\u00facleo digital al que se conectan todos los dem\u00e1s sistemas. Al mismo tiempo, tambi\u00e9n es la base para la futura implantaci\u00f3n de tecnolog\u00edas innovadoras como la rob\u00f3tica, la IA o blockchain.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Con \"Finanzas 2020\", Michaela Peisger acaba de construir el departamento financiero del futuro en KPMG en Alemania. El nuevo sistema ERP basado en SAP S\/4 Hana act\u00faa como n\u00facleo digital al que se conectan todos los dem\u00e1s sistemas.<\/p>","protected":false},"author":1656,"featured_media":36685,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[20393,7,27178],"tags":[12558,778,1114,968,12693,601,1116,15155,5959],"coauthors":[28699],"class_list":["post-56010","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cfo-kolumne","category-meinung","category-mag-1812","tag-accounting","tag-business-intelligence","tag-cfo","tag-controlling","tag-digital-core","tag-digitalisierung","tag-kpmg","tag-risikomanagement","tag-sap-s4-hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Mit \u201eFinance 2020\u201c hat Michaela Peisger bei KPMG in Deutschland gerade die Finanzabteilung der Zukunft gebaut. Das neue ERP-System auf der Basis von SAP S\/4 Hana fungiert als Digital Core, an den alle anderen Systeme angebunden sind.<\/p>\n","category_list_v2":"CFO - Kolumne<\/a>, Die Meinung der SAP-Community<\/a>, MAG 18-12<\/a>","author_info_v2":{"name":"Michaela Peisger, KPMG","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/michaela-peisger\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56010","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1656"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56010"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56010\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56010"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56010"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56010"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=56010"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}