{"id":55258,"date":"2018-12-06T08:00:45","date_gmt":"2018-12-06T07:00:45","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=55258"},"modified":"2023-07-26T14:07:11","modified_gmt":"2023-07-26T12:07:11","slug":"estrategia-de-integracion-hibrida-para-s-4-hana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/hybride-integrationsstrategie-fuer-s-4-hana\/","title":{"rendered":"Estrategia de integraci\u00f3n h\u00edbrida para S\/4 Hana"},"content":{"rendered":"<p>Esta vez se trataba de un fabricante de maquinaria que opera a escala mundial, con un panorama familiar: En EE.UU., la integraci\u00f3n EDI se subcontrata a un proveedor, en Europa a SAP Process Integration y en Asia se implementa con una plataforma local de middleware que a\u00fan funciona en un ordenador con Windows NT.<\/p>\n<p>Para la facturaci\u00f3n electr\u00f3nica en Espa\u00f1a se introdujeron SAP Cloud Platform Integration, eDocument Framework y SAP Application Interface Framework. Elster y el almac\u00e9n de Austria est\u00e1n conectados a trav\u00e9s de SAP Business Connector.<\/p>\n<p>\u00bfY las aplicaciones en la nube? Ah\u00ed es donde las cosas se ponen a\u00fan m\u00e1s complejas. Nadie quer\u00eda hablar de los requisitos del nuevo reglamento de protecci\u00f3n de datos (DSGVO) ni de la recuperaci\u00f3n en caso de cat\u00e1strofe. Es comprensible.<\/p>\n<h3>Definici\u00f3n oportuna de las directrices de integraci\u00f3n<\/h3>\n<p>Los entornos de sistemas han crecido de forma heterog\u00e9nea y son confusos en casi todas partes. Pero tambi\u00e9n est\u00e1 claro que cualquiera que quiera cambiar a S\/4 Hana en un futuro pr\u00f3ximo necesita una estrategia de integraci\u00f3n One Digital Enterprise. Y esto debe desarrollarse antes de la transici\u00f3n.<\/p>\n<p>Temas centrales aqu\u00ed: gobernanza de interfaces, in- y externalizaci\u00f3n de determinados complejos tem\u00e1ticos, futuras plataformas de integraci\u00f3n y sus \u00e1mbitos de aplicaci\u00f3n, arquitectura de sistemas y requisitos de seguridad, directrices de integraci\u00f3n y funcionamiento (supervisi\u00f3n, alertas, gesti\u00f3n de cambios, pruebas de regresi\u00f3n).<\/p>\n<p>En el primer paso, solemos empezar con un an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n actual del sistema. En otro taller, se lleva a cabo una lluvia de ideas con vistas a una posible automatizaci\u00f3n y potencial de mejora.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, se documentan los requisitos futuros. En la tercera fase del proyecto, categorizamos los requisitos de interfaz bas\u00e1ndonos en la metodolog\u00eda SAP Integration Advisor Methodology (ISA-M). Este procedimiento distingue entre integraci\u00f3n a nivel de interfaz de usuario, de aplicaci\u00f3n y de datos.<\/p>\n<p>La cuarta fase del proyecto trata de los fundamentos de la nueva estrategia de integraci\u00f3n. Qu\u00e9 tecnolog\u00edas, formatos de mensajes, protocolos y plataformas de integraci\u00f3n deben utilizarse en el futuro.<\/p>\n<p>Sobre esta base se definen las directrices de integraci\u00f3n. Estas directrices deben respetarse a la hora de seleccionar aplicaciones en la nube y proveedores de servicios externos.<\/p>\n<h3>El nuevo papel del Centro de Competencia para la Integraci\u00f3n<\/h3>\n<p>Otro paquete de trabajo es la futura organizaci\u00f3n inform\u00e1tica interna. Ya se han creado Centros de Competencia de Integraci\u00f3n en muchas empresas. Estos departamentos especiales deben incluir arquitectos de integraci\u00f3n, pero tambi\u00e9n deben tener los conocimientos t\u00e9cnicos de implementaci\u00f3n de las plataformas y tecnolog\u00edas de integraci\u00f3n pertinentes. Y: \u00a1el centro de competencia no debe limitarse al puro middleware y al nivel t\u00e9cnico!<\/p>\n<p>Dos casos concretos muestran c\u00f3mo puede ser en la pr\u00e1ctica: Antes del proyecto de plantilla ERP global, un proveedor de la industria del autom\u00f3vil decidi\u00f3 volver a ejecutar la integraci\u00f3n EDI hacia el propio cliente.<\/p>\n<p>Esto permite reaccionar con mayor flexibilidad a las nuevas necesidades. Tambi\u00e9n permite una coordinaci\u00f3n m\u00e1s estrecha con los departamentos especializados. Adem\u00e1s, era inminente la sustituci\u00f3n de una antigua plataforma de middleware propietaria.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed, los responsables definieron las directrices de integraci\u00f3n adecuadas, un registro central de interfaces y una planificaci\u00f3n de oleadas para la migraci\u00f3n a SAP Process Orchestration en un anteproyecto. Paralelamente, se cre\u00f3 la organizaci\u00f3n inform\u00e1tica interna.<\/p>\n<p>Otro cliente de la industria qu\u00edmica primero enumer\u00f3 ordenadamente todas las interfaces anteriores y los futuros requisitos de la nube. Despu\u00e9s se decidi\u00f3 por SAP Cloud Platform Integration y SAP Application Interface Framework.<\/p>\n<p>De este modo, se ha creado la base para los complejos requisitos de un posterior proyecto global de CRM. Seguimos recopilando ejemplos de buenas pr\u00e1cticas. Continuar\u00e1.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/cbs-corporate-business-solutions\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Estrategia de integraci\u00f3n h\u00edbrida para s\/4 hana\" class=\"aligncenter wp-image-11360 size-full\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS.jpg\" alt=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/cbs-corporate-business-solutions\/\" width=\"1000\" height=\"112\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS-768x86.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS-100x11.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS-480x54.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS-640x72.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS-720x81.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS-960x108.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 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digital.<\/p>","protected":false},"author":1615,"featured_media":36626,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,26129],"tags":[11281,151,3224,19701],"coauthors":[26715],"class_list":["post-55258","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1811","tag-dsgvo","tag-e-invoicing","tag-enterprise-resource-planning","tag-s-4-hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",400,173,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-768x332.jpg",768,332,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-720x311.jpg",720,311,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-960x415.jpg",960,415,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Die 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