Especialmente la ordenaci\u00f3n debe estar estrechamente alineada con el tema S\/4, repliqu\u00e9. As\u00ed evitar\u00e1s tener que poner orden no una, sino varias veces al final.<\/p>\n
Si yo, como responsable de TI, quiero saber r\u00e1pidamente lo que significa para m\u00ed un cambio a S\/4 sin tener que implicar a los departamentos empresariales, un an\u00e1lisis t\u00e9cnico del sistema es un buen punto de partida.<\/p>\n
Sobre esta base, un an\u00e1lisis de preparaci\u00f3n para S\/4 Hana pone de manifiesto los procesos, los datos, los sistemas y las tecnolog\u00edas, de forma exhaustiva, con ayuda de herramientas y con escasa participaci\u00f3n de la empresa. Los consultores expertos interpretan estos resultados con respecto al impacto de una conversi\u00f3n a S\/4.<\/p>\n
Despu\u00e9s, ya sabes: \u00bfQu\u00e9 tenemos que hacer en general para llevar el mundo de procesos y sistemas existente a S\/4? \u00bfQu\u00e9 debemos hacer? \u00bfQu\u00e9 hacemos y cu\u00e1ndo?<\/p>\n
Si obtiene una visi\u00f3n de conjunto de este modo, tendr\u00e1 una base factual para todo lo dem\u00e1s. Puede proceder de forma centrada y dar las vueltas de tuerca adecuadas. La visi\u00f3n clara de la realidad tambi\u00e9n simplifica la alineaci\u00f3n empresarial. El panorama objetivo puede derivarse con mayor precisi\u00f3n, el esfuerzo de coordinaci\u00f3n con los propietarios de los procesos se reduce.<\/p>\n
Garantizar un reparto adecuado de las cargas<\/h3>\n
Sin embargo, lo primero que todo responsable de TI debe hacer: Crear transparencia respecto a los cambios que traer\u00e1 S\/4. Estructure su plan de proyecto a la luz de la nueva Business Suite.<\/p>\n
Es importante garantizar un reparto inteligente de la carga. Para que la fase del cambio real se desarrolle de la forma m\u00e1s f\u00e1cil y fluida posible. Por lo tanto, hay que introducir la menor innovaci\u00f3n posible en la fase de cambio real.<\/p>\n
Intenta repartir las tareas a lo largo del tiempo. Es \u00fatil pensar en tres fases: 1. preparaci\u00f3n, 2. cambio t\u00e9cnico, 3. seguimiento.<\/strong> Si lo consigues, podr\u00e1s aplanar considerablemente la curva de tensi\u00f3n de la transformaci\u00f3n.<\/p>\n Mi consejo ser\u00eda establecer un bucle de control, crear una pila de trabajo con paquetes de tareas y ponerse manos a la obra. La lista de tareas pendientes es larga. Muchas cosas est\u00e1n cambiando con S\/4. SAP ha simplificado. Esto significa mucho trabajo de ajuste, a menudo sin beneficio directo.<\/p>\n Interfaces, complementos que ya no son compatibles, antiguas sociedades y documentos que hay que archivar. Es mejor no aplazarlo, sino estructurarlo, porcionarlo y abordarlo con inteligencia. Todo lo que no aborde ahora, tendr\u00e9 que simplificarlo minuciosamente m\u00e1s adelante.<\/p>\n A menudo se sugiere que las innovaciones digitales s\u00f3lo llegan a los sistemas a trav\u00e9s de S\/4. Esto es err\u00f3neo. Esto es err\u00f3neo. Nadie tiene que esperar a que S\/4 se convierta en digital. \"\u00a1Digital ya!\" es el lema.<\/p>\n Las innovaciones no solo se realizan en el n\u00facleo del ERP, sino tambi\u00e9n fuera, en la nube, con diferentes tecnolog\u00edas. Hay grupos industriales con un sistema ERP antiguo que ya utilizan apps desarrolladas en SAP Cloud Platform, con tecnolog\u00edas Fiori y m\u00e1s. Un buen camino.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 significa esto en t\u00e9rminos de la curva de tensi\u00f3n S\/4? Las innovaciones pueden realizarse de forma sensata tanto antes como despu\u00e9s de la transici\u00f3n. La experiencia lo demuestra: Durante la transici\u00f3n a S\/4, a la gente le gusta emprender grandes cosas, a menudo queriendo demasiado a la vez.<\/p>\n Una distribuci\u00f3n de la carga mal equilibrada consume una gran cantidad de energ\u00eda. A medida que aumenta la presi\u00f3n del proyecto, suele reducirse su alcance. La curva de tensi\u00f3n es demasiado alta. Los temas importantes se quedan en el camino. As\u00ed se desperdician muchas oportunidades de digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n Si est\u00e1 limpiando su viejo mundo, tiene que pensar en S\/4. Los an\u00e1lisis de preparaci\u00f3n asistidos por herramientas permiten una visi\u00f3n basada en hechos y ayudan a dominar el cambio con una distribuci\u00f3n adecuada de la carga.<\/p>","protected":false},"author":1602,"featured_media":36626,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,25552],"tags":[3224,73,19701,6448],"coauthors":[32511],"class_list":["post-54920","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1810","tag-enterprise-resource-planning","tag-erp","tag-s-4-hana","tag-sap-cloud-platform","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",400,173,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-768x332.jpg",768,332,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-720x311.jpg",720,311,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-960x415.jpg",960,415,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Wer seine Altwelt aufr\u00e4umt, muss an S\/4 denken. 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