![\"Thomas](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Thomas-Failer.jpg\" "\\"Migraci\u00f3n")
<\/p>\nLlegar\u00e1 el momento en 2025 a m\u00e1s tardar. Ser\u00e1 entonces cuando finalice el mantenimiento de las versiones anteriores de SAP. Para entonces, los clientes actuales de SAP deber\u00edan haber migrado a S\/4 Hana, tal y como anunci\u00f3 Walldorf en 2015. Es probable que el n\u00famero de los que ya han migrado siga estando en el rango porcentual de un solo d\u00edgito en 2018. Y es probable que el n\u00famero de clientes SAP existentes que pueden migrar a SAP S\/4 Hana utilizando las herramientas de conversi\u00f3n est\u00e1ndar que se ofrecen sea correspondientemente bajo. Aunque estas son excelentes, solo pueden aprovechar sus ventajas mientras los clientes permanezcan en el est\u00e1ndar SAP.<\/p>\n
Con una cifra estimada de 50.000 clientes en todo el mundo s\u00f3lo en el \u00e1rea de ERP -de los cuales alrededor del 20% se encuentran en Alemania, Austria y Suiza-, esta constataci\u00f3n supone un problema, ya que es de dominio p\u00fablico que la gran mayor\u00eda de los usuarios de SAP han invertido mucho tiempo y dinero en la personalizaci\u00f3n espec\u00edfica de sus sistemas SAP para cumplir los requisitos m\u00e1s recientes de cada \u00e1rea empresarial.<\/p>\n
Esto refleja, entre otras cosas, el enorme aumento de la penetraci\u00f3n de las soluciones SAP en las empresas, sobre todo si se compara la situaci\u00f3n con la \u00faltima gran actualizaci\u00f3n de SAP R\/2 a SAP R\/3. Por lo tanto, no es exagerado hablar de una tarea gigantesca para transferir los datos contenidos en los sistemas SAP ERP existentes al nuevo mundo del software.<\/p>\n
En el entorno empresarial, se espera que la migraci\u00f3n de datos requiera unos 5.000 d\u00edas-hombre. Incluso si asumimos una media de 2.000 d\u00edas-hombre por proyecto, esto supondr\u00eda una necesidad de capacidad de 20 millones de d\u00edas-hombre en el mercado DACH para 2025, es decir, unos 3,2 millones al a\u00f1o. Incluso si todos los 2.000 expertos en migraci\u00f3n de datos que se calcula que hay en los pa\u00edses de habla alemana trabajaran 365 d\u00edas al a\u00f1o, solo habr\u00eda una necesidad de capacidad de 730.000 d\u00edas-hombre al a\u00f1o.<\/p>\n
Incluidas las vacaciones y otros tiempos de inactividad, se necesitar\u00edan cinco veces m\u00e1s expertos en migraci\u00f3n de los que se dispone en la actualidad para realizar los proyectos de aqu\u00ed a 2025. Como esto es imposible seg\u00fan Adam Riese, solo quedan otras opciones: los sistemas antiguos siguen funcionando a pesar del fin del mantenimiento y coexisten con la nueva generaci\u00f3n de software, que se llena exclusivamente con datos nuevos.<\/p>\n
Esto conlleva inevitablemente un aumento significativo tanto de la inversi\u00f3n como de los costes operativos para configurar el nuevo entorno SAP S\/4 Hana y seguir operando con los sistemas existentes. Es probable que s\u00f3lo unas pocas empresas puedan y quieran realizar este esfuerzo adicional.<\/p>\n
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En este escenario, es probable que el funcionamiento continuado de los sistemas que ya no se mantienen sea inevitable incluso si parte de los datos se transfieren al nuevo mundo del software en 2025. Esto se debe a que, incluso en el caso de una migraci\u00f3n parcial, los datos se asignar\u00e1n a las nuevas estructuras. Por tanto, los auditores y fiscalistas no reconocer\u00e1n que los datos migrados son los originales. \u00bfQui\u00e9n querr\u00eda responsabilizarse de esto?<\/p>\n
Ambos escenarios son insatisfactorios, no solo para los actuales clientes de SAP que tienen la vista puesta en el fin del mantenimiento en 2025, sino tambi\u00e9n para aquellos que quieren hacer de S\/4 Hana la base de su estrategia de digitalizaci\u00f3n. Estos \u00faltimos, en particular, no pueden ni quieren ver peligrar su propio calendario de cambio a la nueva generaci\u00f3n de software por falta de recursos en el mercado.<\/p>\n
Para evitar la trampa de los costes y el cumplimiento, s\u00f3lo hay una soluci\u00f3n: los datos deben eliminarse completamente de los sistemas SAP existentes sin cambiar su estructura y almacenarse en una plataforma neutral a prueba de auditor\u00edas. Por supuesto, los datos, pero tambi\u00e9n la informaci\u00f3n no estructurada, como los documentos empresariales, deben almacenarse junto con su contexto empresarial, por lo que tiene m\u00e1s sentido hablar de historizar la informaci\u00f3n antigua en lugar de archivarla.<\/p>\n
Por un lado, este enfoque permite apagar por completo los sistemas heredados a posteriori, con lo que se consigue un ahorro masivo en costes operativos. El potencial de ahorro a este respecto suele ser del 60% al 80% en comparaci\u00f3n con el funcionamiento continuado de los sistemas heredados.<\/p>\n
Pero, adem\u00e1s, este enfoque permite ahorrar costes y tiempo durante la migraci\u00f3n de datos. Esto se debe a que una plataforma de este tipo permite seleccionar de forma selectiva los datos que deben transferirse al nuevo mundo SAP y adaptarlos a sus estructuras.<\/p>\n
La experiencia demuestra que de este modo puede evitarse hasta el 75% del esfuerzo de migraci\u00f3n y los costes asociados. Porque incluso con una migraci\u00f3n parcial de datos, la regla del 80\/20 resulta ser v\u00e1lida: por t\u00e9rmino medio, s\u00f3lo hay que transferir una quinta parte del stock de datos al nuevo sistema, las cuatro quintas partes restantes permanecen en la plataforma neutral.<\/p>\n
Cualquiera que tenga dudas sobre una reducci\u00f3n tan grande s\u00f3lo tiene que considerar cu\u00e1ntos duplicados se han acumulado en los sistemas heredados a lo largo de los a\u00f1os. Al fin y al cabo, el n\u00famero de sistemas SAP en uso y las bases de datos asociadas no han dejado de crecer.<\/p>\n
Precisamente por eso, en los \u00faltimos a\u00f1os ha aumentado el n\u00famero de proyectos de consolidaci\u00f3n y centralizaci\u00f3n de sistemas. Estas empresas han aprovechado la oportunidad no s\u00f3lo para reducir su base de datos eliminando duplicados, sino tambi\u00e9n para limpiar sus datos maestros. B\u00e1sicamente, la actualizaci\u00f3n de versiones a SAP S\/4 Hana es la oportunidad ideal para transferir \u00fanicamente los datos maestros m\u00e1s perfectos posibles. Cuantos menos datos haya que migrar a la nueva generaci\u00f3n de software, m\u00e1s f\u00e1cil ser\u00e1 el proceso de limpieza.<\/p>\n
Con una plataforma para la historizaci\u00f3n y migraci\u00f3n de datos y documentos heredados, esto es exactamente lo que es posible. Adem\u00e1s, el acceso a toda la informaci\u00f3n historizada sigue siendo ilimitado. Esto tiene dos ventajas decisivas: Los datos y documentos pueden integrarse en los procesos empresariales en curso, aunque su migraci\u00f3n no merezca la pena. Por ejemplo, los empleados del servicio de construcci\u00f3n de plantas pueden acceder a los planos de construcci\u00f3n o informes de mantenimiento hist\u00f3ricos a trav\u00e9s de una tableta y utilizarlos para su trabajo actual.<\/p>\n
Por otro lado, las empresas tienen plena seguridad jur\u00eddica. Como la informaci\u00f3n migrada tambi\u00e9n se almacena en la plataforma en el formato y la estructura originales a prueba de auditor\u00edas, los auditores internos y externos pueden verificar su autenticidad, mientras que los usuarios pueden seguir trabajando con los datos migrados en la estructura de la nueva generaci\u00f3n de software.<\/p>\n
Todos estos escenarios plantean exigencias especiales a la plataforma aqu\u00ed descrita para la historizaci\u00f3n y migraci\u00f3n de datos y documentos heredados. La soluci\u00f3n debe ser capaz de extraer de forma fiable y verificable todos los datos y documentos de los sistemas heredados y almacenarlos sin cambios en su estructura.<\/p>\n
Al mismo tiempo, sin embargo, deben convertirse a un formato de datos moderno, que permita cualquier migraci\u00f3n necesaria o deseada a SAP S\/4 Hana o incluso a sistemas de terceros, y la visualizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n historizada debe ser independiente del dispositivo para que los usuarios especializados, el personal de auditor\u00eda interna o los auditores externos puedan acceder f\u00e1cilmente a ella. Por supuesto, una soluci\u00f3n puramente basada en navegador es ideal para esto, de modo que no sea necesario instalar, mantener o aprender a utilizar un nuevo software en ning\u00fan endpoint.<\/p>\n
Desde la perspectiva del cliente, es por supuesto crucial que una soluci\u00f3n de este tipo le ayude a decidir qu\u00e9 datos deben migrarse a la nueva generaci\u00f3n de software, como SAP S\/4 Hana, y cu\u00e1les no. Para ello, se dispone de herramientas configurables como parte de la plataforma que buscan autom\u00e1ticamente en la base de datos historizada, por ejemplo, sociedades que ya no tienen correspondencia en la realidad. Puede tratarse de f\u00e1bricas o filiales cerradas o vendidas. Simplemente no tiene sentido migrar esta informaci\u00f3n antigua.<\/p>\n
Adem\u00e1s, las nuevas generaciones de software se enfrentan a una nueva generaci\u00f3n de requisitos de cumplimiento. El Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos de la UE (RGPD) es un buen ejemplo de ello. Estamos entrando en una nueva era. Mientras que antes el principio era que era mejor guardarlo todo y no borrar nada, aunque fuera por error, ahora las empresas deben tener la capacidad no solo de guardar datos de forma selectiva, sino tambi\u00e9n de borrarlos a nivel del registro de datos individual.<\/p>\n
Por supuesto, esto se aplica no s\u00f3lo a los sistemas productivos, sino tambi\u00e9n a los sistemas heredados. Entre ellos, sin embargo, hay algunos que no pueden readaptarse para su eliminaci\u00f3n en absoluto.<\/p>\n
Aqu\u00ed tambi\u00e9n puede ayudar una plataforma de historizaci\u00f3n y migraci\u00f3n de datos heredados. Por supuesto, necesita funcionalidades completas de gesti\u00f3n de la retenci\u00f3n para los periodos de conservaci\u00f3n, el borrado autom\u00e1tico y manual, pero tambi\u00e9n para suspender el proceso de borrado, por ejemplo para procedimientos legales.<\/p>\n
En los pa\u00edses anglosajones, esta funcionalidad se denomina retenci\u00f3n legal. En un caso as\u00ed, naturalmente hay que saber qu\u00e9 datos, por ejemplo sobre una persona, deben bloquearse. Por lo tanto, con la ayuda de la plataforma, tambi\u00e9n debe ser posible determinar toda la informaci\u00f3n asociada a un registro de datos espec\u00edfico con s\u00f3lo pulsar un bot\u00f3n, para estar absolutamente seguros de que se registran todos los datos relevantes. Por supuesto, esto tambi\u00e9n se aplica en el caso inverso de que un cliente solicite la supresi\u00f3n de todos los datos recogidos sobre \u00e9l de conformidad con la legislaci\u00f3n de la UE.<\/p>\n
La pregunta sigue siendo: \u00bfExiste siquiera una plataforma de este tipo y clientes que la hayan utilizado para recorrer y acortar el camino hacia S\/4? La mayor farmacia de venta por correspondencia de Europa, Zur Rose -en Alemania, probablemente m\u00e1s conocida por su filial DocMorris- muestra el camino.<\/p>\n
La empresa ha implantado una soluci\u00f3n S\/4 central a la que s\u00f3lo se transferir\u00e1n los datos actuales. La empresa espera reducir el stock total de datos en un 30% mediante la limpieza de duplicados y aumentar en consecuencia la calidad de los datos maestros.<\/p>\n
Adem\u00e1s, Zur Rose espera que el desmantelamiento sucesivo de todos los sistemas heredados se traduzca en un ahorro anual de costes operativos del orden de seis cifras. La plataforma JiVS, que ha demostrado su eficacia en numerosos proyectos de clientes nacionales e internacionales, se utilizar\u00e1 para la historizaci\u00f3n y migraci\u00f3n de la informaci\u00f3n heredada.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n\n\n La transformaci\u00f3n digital significa ante todo modernizar las TI de las empresas. S\u00f3lo entonces podremos pensar en modelos de negocio digitales. El camino m\u00e1s corto y eficiente hacia una nueva generaci\u00f3n de software como S\/4 Hana pasa por los sistemas heredados desmantelados.<\/p>","protected":false},"author":1289,"featured_media":54458,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,24724],"tags":[601,8471,11281,19701,24869,5959],"coauthors":[22002],"class_list":["post-54456","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1809","tag-digitalisierung","tag-digitalisierungsstrategie","tag-dsgvo","tag-s-4-hana","tag-sap-r-3","tag-sap-s4-hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Digitale Transformation bedeutet zuallererst Modernisierung der Unternehmens-IT. Erst dann l\u00e4sst sich an digitale Gesch\u00e4ftsmodelle denken. 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