La introducci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas suele recibirse con escepticismo e incluso se ve como una amenaza potencial. Pero si se ve la tecnolog\u00eda como una oportunidad para redefinir el mundo, este temor es infundado.<\/p>\n
Sabemos por nuestros estudios que casi todas las organizaciones financieras ven un enorme potencial en la transformaci\u00f3n digital. Sin embargo, solo el 56% de las empresas ha desarrollado una estrategia concreta al respecto y solo el 35% cree contar con recursos y competencias suficientes para ponerla en pr\u00e1ctica.<\/p>\n
En The Hackett Group, a menudo nos enfrentamos a la cuesti\u00f3n de qu\u00e9 tecnolog\u00edas est\u00e1n \"de moda\" y qu\u00e9 competencias tecnol\u00f3gicas necesitar\u00e1n los empleados en el futuro.<\/p>\n
Pero es un error centrarse \u00fanicamente en la tecnolog\u00eda. Las caracter\u00edsticas clave de la transformaci\u00f3n digital incluyen el desarrollo de nuevos modelos de negocio, la innovaci\u00f3n, una mayor orientaci\u00f3n al cliente y un mejor apoyo a los procesos de toma de decisiones.<\/p>\n
Las oportunidades que ofrece la tecnolog\u00eda han aumentado exponencialmente en los \u00faltimos a\u00f1os, y se espera que esta evoluci\u00f3n se acelere a\u00fan m\u00e1s.<\/p>\n
Pero eso no significa que todos tengamos que reciclarnos como cient\u00edficos de datos o dise\u00f1adores de robots. M\u00e1s bien, la mayor\u00eda de los empleados solo necesitan comprender mejor c\u00f3mo pueden utilizarse las nuevas tecnolog\u00edas y qu\u00e9 oportunidades abren.<\/p>\n
La creatividad humana es entonces necesaria para desarrollar y poner en marcha escenarios de aplicaci\u00f3n. En otras palabras, la creatividad y la voluntad de experimentar (caracter\u00edsticas que la inteligencia artificial no puede aportar) son muchas veces m\u00e1s importantes que la propia tecnolog\u00eda.<\/p>\n
Por lo tanto, la formaci\u00f3n y el desarrollo de los empleados tambi\u00e9n deber\u00edan centrarse mucho en el uso de la tecnolog\u00eda, en las nuevas metodolog\u00edas (como el pensamiento de dise\u00f1o) y no tanto en la tecnolog\u00eda como tal.<\/p>\n
Para crear innovaciones verdaderamente transformadoras y centradas en el cliente, la colaboraci\u00f3n interdisciplinar ser\u00e1 cada vez m\u00e1s necesaria. Los l\u00edmites departamentales se har\u00e1n m\u00e1s permeables y los empleados tendr\u00e1n que orientarse cada vez m\u00e1s por formas flexibles de organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Por tanto, caracter\u00edsticas como la comunicaci\u00f3n, la colaboraci\u00f3n y la orientaci\u00f3n al cliente son cada vez m\u00e1s importantes a medida que avanza la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n
Otra idea equivocada es que hoy en d\u00eda hay que centrarse \u00fanicamente en las \u00faltimas tecnolog\u00edas. Pero quienes ya han experimentado con el aprendizaje autom\u00e1tico y la anal\u00edtica avanzada saben lo importantes que siguen siendo los datos maestros limpios.<\/p>\n
Y las empresas que han tenido una experiencia profunda con la rob\u00f3tica son conscientes de las restricciones y siguen centr\u00e1ndose en conectar digitalmente a los socios comerciales y en seguir simplificando y armonizando los sistemas ERP y la arquitectura inform\u00e1tica.<\/p>\n
Esto significa que las competencias \"cl\u00e1sicas\" siguen siendo relevantes para el futuro, enriquecidas por nuevas competencias como la nube, la movilidad, la agilidad y, en un futuro pr\u00f3ximo, el blockchain y la IA.<\/p>\n
El reto consiste en unir el viejo y el nuevo mundo de forma significativa sin dejar atr\u00e1s a los empleados o incluso perdi\u00e9ndolos. Otro \u00e1mbito de responsabilidad es la interfaz entre el hombre y la m\u00e1quina.<\/p>\n
Por ejemplo, lleva tiempo generar confianza en las previsiones generadas por m\u00e1quinas. Muchas empresas que aumentan la precisi\u00f3n de las previsiones financieras utilizando big data y algoritmos han tardado a menudo m\u00e1s de un a\u00f1o en aceptar los resultados. Pero si el tiempo liberado se utiliza despu\u00e9s para establecer asociaciones empresariales significativas, los beneficios son evidentes.<\/p>\n
Las oportunidades que ofrece ya hoy la tecnolog\u00eda son enormes. Pero s\u00f3lo se har\u00e1n realidad si las personas se abren a estas oportunidades y las aprovechan como oportunidades. La transformaci\u00f3n digital es, por tanto, ante todo un cambio cultural con las personas en el centro.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Los ni\u00f1os no tienen miedo a la tecnolog\u00eda: utilizan la tecnolog\u00eda moderna para crear videoblogs y emplean de forma creativa los conocimientos de Internet para hacer los deberes. La situaci\u00f3n suele ser muy diferente en el mundo laboral. <\/p>","protected":false},"author":1006,"featured_media":36685,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[20393,7,22863],"tags":[16389,886,39,10772,600,624,651],"coauthors":[22336],"class_list":["post-44205","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cfo-kolumne","category-meinung","category-mag-1806","tag-agile","tag-blockchain","tag-cloud","tag-data-scientists","tag-digitale-transformation","tag-ki-joule","tag-mobile","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Ber\u00fchrungs\u00e4ngste mit Technologie kennen die Kinder nicht: Mit Einsatz moderner Technologien werden Videoblogs erstellt und das Wissen des Internets kreativ f\u00fcr Hausaufgaben herangezogen. Ganz anders sieht es oft in der Arbeitswelt aus. <\/p>\n","category_list_v2":"CFO - Kolumne<\/a>, Die Meinung der SAP-Community<\/a>, MAG 18-06<\/a>","author_info_v2":{"name":"Martin Wolleswinkel, Grupo Hackett","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/martin-wolleswinkel\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44205","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1006"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44205"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44205\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44205"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44205"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44205"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=44205"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}