{"id":36600,"date":"2018-02-21T08:29:23","date_gmt":"2018-02-21T07:29:23","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=33104"},"modified":"2022-05-01T09:43:17","modified_gmt":"2022-05-01T07:43:17","slug":"las-empresas-no-son-mas-innovadoras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/las-empresas-no-son-mas-innovadoras\/","title":{"rendered":"Las empresas no se vuelven m\u00e1s innovadoras"},"content":{"rendered":"

El Instituto de Transformaci\u00f3n Digital de Capgemini ha arrojado luz sobre el desarrollo de los centros de innovaci\u00f3n y ha examinado su valor para las empresas. Muestra que, aunque las empresas invierten en centros de innovaci\u00f3n para seguir el ritmo de los cambios del mercado, esto no las hace m\u00e1s innovadoras en general.<\/p>\n

Seg\u00fan el estudio, para el que se encuest\u00f3 a 1 700 empleados de 340 organizaciones, se constat\u00f3 que, aunque las empresas invierten en centros de innovaci\u00f3n para seguir el ritmo de los cambios del mercado, esto no las hace m\u00e1s innovadoras en general. Sobre todo, falta una cultura favorable a la innovaci\u00f3n en las empresas, procesos internos s\u00f3lidos y directivos que promuevan internamente este tipo de \u00e9xito.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se determin\u00f3 d\u00f3nde es m\u00e1s probable encontrar actualmente centros de innovaci\u00f3n. Aunque Estados Unidos sigue siendo el l\u00edder del mercado, el n\u00famero de centros de innovaci\u00f3n crece r\u00e1pidamente en India y Singapur.<\/p>\n

Falta de eficacia innovadora<\/h3>\n

Los actuales procesos de innovaci\u00f3n no se completan y no dan lugar autom\u00e1ticamente a organizaciones m\u00e1s innovadoras. Desde octubre de 2016, el n\u00famero de centros de innovaci\u00f3n ha crecido un 27%, pero la innovaci\u00f3n no se extiende autom\u00e1ticamente a las organizaciones asociadas.<\/p>\n

Aunque el 87% de los encuestados dispone de un centro de innovaci\u00f3n, ninguna empresa ha alcanzado la denominada madurez \"optimizada\", es decir, un historial coherente que demuestre que las innovaciones se llevan a cabo desde la idea inicial hasta una aplicaci\u00f3n comercial u operativa significativa.<\/p>\n

La mitad de los directivos cree que su organizaci\u00f3n es incapaz de seguir el ritmo de los cambios del mercado y menos de una quinta parte cree que tiene una cultura de innovaci\u00f3n en toda la empresa.<\/p>\n

El 76% de las empresas se encuentran todav\u00eda en la fase de desarrollo de sus esfuerzos de innovaci\u00f3n, con proyectos que se llevan a cabo exclusivamente a nivel departamental y sin una gesti\u00f3n centralizada.<\/p>\n

\"Cambios<\/a><\/p>\n

Berl\u00edn entre los 10 primeros<\/h3>\n

Con cuatro nuevos centros de innovaci\u00f3n abiertos en el primer trimestre de 2017, Berl\u00edn se mantiene entre las diez primeras ciudades despu\u00e9s de Silicon Valley, Singapur, Londres, Bangalore, Par\u00eds y Atlanta, situ\u00e1ndose por delante de Boston y Shangh\u00e1i. En Alemania, el n\u00famero de centros de innovaci\u00f3n propiedad de empresas creci\u00f3 un 24 % en total, hasta alcanzar los 78 centros.<\/p>\n

Bangalore en lugar de Palo Alto<\/h3>\n

Silicon Valley ya no es la primera opci\u00f3n para las empresas que buscan abrir un centro de innovaci\u00f3n. Solo el 13% de los centros de innovaci\u00f3n de todo el mundo se ubican en la zona, frente al 18% de 2015.<\/p>\n

El cambio hacia Asia es el m\u00e1s pronunciado: el 29% de los centros de innovaci\u00f3n abiertos en 2017 se encontraban en pa\u00edses asi\u00e1ticos. En Europa, la cifra fue del 25%.<\/p>\n

Singapur atrajo el mayor n\u00famero de centros de innovaci\u00f3n este a\u00f1o, desplazando a Londres al tercer puesto en la clasificaci\u00f3n de centros de nueva apertura. Bangalore tambi\u00e9n es una ubicaci\u00f3n cada vez m\u00e1s atractiva: la ciudad se convirti\u00f3 en el cuarto destino m\u00e1s popular para los centros de innovaci\u00f3n.<\/p>\n

La India ocup\u00f3 el cuarto lugar entre los centros de innovaci\u00f3n de nueva apertura en 2017. Olivier Herv\u00e9, Director de Capgemini Consulting, resume los resultados:<\/p>\n

\"Las organizaciones deben aceptar que no pueden limitarse a abrir centros de innovaci\u00f3n y esperar un cambio en su producci\u00f3n creativa de la noche a la ma\u00f1ana. Para que se produzca un cambio real en su producci\u00f3n creativa, las organizaciones tienen que establecer una cultura en la que se anime a todos los empleados a experimentar y sacar ideas al mercado mediante incentivos financieros y no financieros\".<\/p>\n

Los departamentos de innovaci\u00f3n pueden desempe\u00f1ar un papel importante en este proceso trabajando con equipos individuales para desarrollar ideas m\u00e1s arriesgadas y conectar con el ecosistema de socios y proveedores.\"<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Die H\u00e4lfte der F\u00fchrungskr\u00e4fte glaubt, dass ihre Organisation nicht in der Lage ist, mit den Marktver\u00e4nderungen Schritt zu halten.<\/p>\n","category_list_v2":"Wirtschaft<\/a>, MAG 18-02<\/a>","author_info_v2":{"name":"Revista E-3","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36600","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36600"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36600\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36751"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36600"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36600"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36600"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=36600"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}