{"id":34586,"date":"2018-03-16T07:00:08","date_gmt":"2018-03-16T06:00:08","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=34586"},"modified":"2022-05-01T09:43:05","modified_gmt":"2022-05-01T07:43:05","slug":"los-directivos-necesitan-mas-competencias-tecnologicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/los-directivos-necesitan-mas-competencias-tecnologicas\/","title":{"rendered":"Los directivos necesitan m\u00e1s conocimientos de alta tecnolog\u00eda"},"content":{"rendered":"<p>Los directivos modernos se enfrentan al reto de no perder de vista el desarrollo corporativo y seguir avanzando en la estrategia global. Los conocimientos en \u00e1mbitos como la inteligencia artificial, la ciberseguridad o el Internet de las cosas se est\u00e1n convirtiendo cada vez m\u00e1s en un factor cr\u00edtico de \u00e9xito en la gesti\u00f3n, junto con las competencias cl\u00e1sicas.<\/p>\n<p>CDO, responsable de seguridad inform\u00e1tica, desarrollador m\u00f3vil: hace diez a\u00f1os, estas profesiones eran pr\u00e1cticamente desconocidas, pero hoy se encuentran entre las m\u00e1s solicitadas de todas.<\/p>\n<p>Esta evoluci\u00f3n ilustra hasta qu\u00e9 punto est\u00e1 cambiando actualmente el mercado laboral. Los perfiles laborales se crean o cambian constantemente y actualmente se requieren competencias digitales en casi todos los sectores.<\/p>\n<p>Las empresas se enfrentan al reto de encontrar ejecutivos que puedan satisfacer estas elevadas y complejas exigencias. Los ejecutivos del ma\u00f1ana no solo deben tener una competencia digital b\u00e1sica, sino tambi\u00e9n una parte de agilidad para familiarizarse r\u00e1pidamente -pero con solvencia- con los nuevos temas y requisitos y actuar de forma orientada a la b\u00fasqueda de soluciones.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de habilidades cl\u00e1sicas como la asertividad, la empat\u00eda y la gesti\u00f3n de la complejidad, as\u00ed como competencias profesionales, los directivos tambi\u00e9n necesitan s\u00f3lidos conocimientos de las \u00faltimas tecnolog\u00edas y temas de tendencia, ya sea blockchain, digitalizaci\u00f3n, IA, IoT o ciberseguridad, seg\u00fan el experimentado headhunter.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/Andreas-Wartenberg.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-34811\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/Andreas-Wartenberg.jpg\" alt=\"Andreas Wartenberg\" width=\"900\" height=\"346\"><\/a><\/p>\n<p>En lo que respecta a la orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica de una empresa, los directivos suelen ser tambi\u00e9n demandados para planificar y deben marcar el rumbo de una empresa con su experiencia y conocimientos.<\/p>\n<p>A m\u00e1s tardar cuando se utilizan tecnolog\u00edas nuevas o m\u00e1s actualizadas en las empresas, es imprescindible que los directivos tengan las competencias t\u00e9cnicas para aplicarlas con \u00e9xito y tambi\u00e9n para llevar a los empleados con ellos.<\/p>\n<p>Para planificar con \u00e9xito una estrategia empresarial, es necesario que los futuros ejecutivos conozcan bien las posibles aplicaciones, as\u00ed como los retos que hay que tener en cuenta con las nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n<p>Por ejemplo, en el campo de la IA o el IoT, los ejecutivos deben tener los conocimientos t\u00e9cnicos necesarios para poder desarrollar estrategias empresariales. Los ejecutivos responsables deben tener visiones -impulsadas por las nuevas tecnolog\u00edas- a partir de las cuales puedan crear una estrategia empresarial adecuada.<\/p>\n<p>A menudo hace falta mucho convencimiento para introducir algo nuevo en las estructuras empresariales tradicionales y persuadir a los miembros de los consejos de administraci\u00f3n o a los empleados para que emprendan nuevos caminos.<\/p>\n<p>Por lo tanto, es necesario contar con conocimientos previos bien fundados para poder explicar la estrategia a todas las partes interesadas de forma comprensible y tambi\u00e9n para poder convencerlas. La inteligencia artificial y el aprendizaje autom\u00e1tico, en particular, est\u00e1n experimentando un auge imparable en su desarrollo.<\/p>\n<p>La inteligencia artificial se est\u00e1 introduciendo cada vez m\u00e1s en nuestra vida cotidiana y hace tiempo que se ha convertido en la corriente dominante. Por lo tanto, no basta con tener conocimientos tecnol\u00f3gicos sobre IA, IoT y digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes y poseedores de conocimientos tambi\u00e9n deben tener una gran afinidad por los medios digitales y tambi\u00e9n conocimientos de las \u00faltimas tecnolog\u00edas para poder tomar las decisiones correctas en cualquier puesto de liderazgo.<\/p>\n<p>Los ejecutivos que ya est\u00e1n abiertos a los nuevos medios y tecnolog\u00edas suelen tener la voluntad y tambi\u00e9n la curiosidad de abrazar el cambio y seguir form\u00e1ndose en otros temas t\u00e9cnicos. En consecuencia, el aprendizaje permanente tambi\u00e9n es cada vez m\u00e1s importante para los ejecutivos en tiempos de tecnolog\u00edas disruptivas y en constante evoluci\u00f3n.<\/p>\n<p>Las empresas cuya alta direcci\u00f3n no est\u00e1 al d\u00eda de los \u00faltimos conocimientos se estancan y no pueden impulsar su crecimiento digital porque no pueden reconocer y utilizar las nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n<p>Todas las empresas deber\u00edan estar interesadas en adoptar las nuevas tecnolog\u00edas y no rehuir las medidas de formaci\u00f3n continua.<\/p>\n<h3>Conclusi\u00f3n:<\/h3>\n<p>Las exigencias a los directivos del ma\u00f1ana son cada vez m\u00e1s complejas. Para dominar la transformaci\u00f3n digital en las empresas, deben tener cada vez m\u00e1s competencias de alta tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>Es esencial tener un conocimiento b\u00e1sico de importantes tecnolog\u00edas del futuro, como la IA, el aprendizaje autom\u00e1tico, la seguridad inform\u00e1tica o el IoT. Para colmar las lagunas de conocimientos y estar siempre a la vanguardia de la tecnolog\u00eda, se requiere formaci\u00f3n permanente.<\/p>\n<p>Para las empresas, puede tener sentido trabajar con un cazatalentos experimentado y especializado en la guerra por el talento, debido a la escasez progresiva de especialistas y directivos altamente cualificados.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La transformaci\u00f3n digital de la econom\u00eda est\u00e1 elevando cada vez m\u00e1s el perfil de exigencias de los directivos. 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