{"id":34146,"date":"2018-03-08T10:00:29","date_gmt":"2018-03-08T09:00:29","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=34146"},"modified":"2022-05-01T09:38:59","modified_gmt":"2022-05-01T07:38:59","slug":"agilitaet-y-el-nuevo-papel-del-cfo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/agilitaet-y-el-nuevo-papel-del-cfo\/","title":{"rendered":"Agilidad y el nuevo papel del director financiero"},"content":{"rendered":"<p>Todas las empresas tienen el objetivo de crecer. La presi\u00f3n para impulsar este crecimiento es fuerte. La transformaci\u00f3n digital tambi\u00e9n exige un replanteamiento de los departamentos financieros.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, los vol\u00famenes de transacciones aumentan, el negocio operativo conlleva requisitos globales y las normativas nuevas o adicionales hacen que la contabilidad, ya de por s\u00ed pesada, sea a\u00fan m\u00e1s compleja.<\/p>\n<p>Especialmente en torno al cierre financiero, los contables a menudo siguen haciendo mucho trabajo extra para completar todas las tareas. Los procesos manuales descentralizados y los flujos de trabajo incoherentes provocan estas horas extra y largos cierres financieros que a menudo carecen de transparencia, previsibilidad y precisi\u00f3n.<\/p>\n<p>Esto tambi\u00e9n se debe principalmente a procesos manuales y propensos a errores, como el uso de hojas de c\u00e1lculo.<\/p>\n<h3>Software financiero en la nube<\/h3>\n<p>Sin embargo, la tecnolog\u00eda moderna ayuda al CFO a mantener una visi\u00f3n de conjunto, tomar decisiones basadas en cifras actuales y conocer siempre la situaci\u00f3n financiera de la empresa. Los CFO aprenden r\u00e1pidamente que, con la ayuda de la estrategia adecuada y el uso de software moderno, pueden desempe\u00f1ar un papel m\u00e1s activo en la configuraci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n<p>Un ejemplo de c\u00f3mo el software puede ayudarles a conseguirlo puede verse en los procesos de cierre financiero: Las soluciones de software basadas en la nube para Controles Financieros Mejorados y Automatizaci\u00f3n (EFCA) y Gesti\u00f3n del Rendimiento Financiero Corporativo (FCPM) con conexi\u00f3n al sistema ERP respectivo ayudan a establecer y simplificar procesos estandarizados y automatizados para la contabilidad y liquidaci\u00f3n de cada transacci\u00f3n en todos los pa\u00edses, y en tiempo real.<\/p>\n<p>La automatizaci\u00f3n y la normalizaci\u00f3n son la forma m\u00e1s eficaz de evitar las tareas repetitivas que consumen mucho tiempo y minimizar los procesos manuales. Los contables tienen as\u00ed la oportunidad de concentrarse en las actividades que aportan valor a\u00f1adido.<\/p>\n<p>Los directores financieros tambi\u00e9n pueden asumir un papel nuevo y activo en la configuraci\u00f3n de la estrategia y el gobierno corporativo. Uno de los motores m\u00e1s importantes de la implantaci\u00f3n de software financiero moderno es el acceso en tiempo real a la creciente cantidad de datos detallados, que luego se convierten en informaci\u00f3n valiosa mediante el an\u00e1lisis.<\/p>\n<p>Esto permite al departamento financiero trabajar m\u00e1s activamente con los datos y crear as\u00ed valor a\u00f1adido para toda la direcci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n<p>Seg\u00fan Gartner, el gasto mundial en TI alcanzar\u00e1 los 3,7 billones de d\u00f3lares en 2018. Invertir en tecnolog\u00eda encabeza la lista de prioridades de los directores financieros.<\/p>\n<p>La automatizaci\u00f3n financiera es un catalizador del crecimiento y la mejora de los procesos. Muchas empresas tambi\u00e9n est\u00e1n impulsando procesos de digitalizaci\u00f3n. Esto no se detiene en la funci\u00f3n financiera.<\/p>\n<p>Pero esto tambi\u00e9n significa que los departamentos financieros necesitan una estrategia \u00e1gil y con capacidad de respuesta para poder aplicar el cambio con eficacia y \u00e9xito. Esto es exactamente lo que apoyan las tecnolog\u00edas.<\/p>\n<h3>Liberaci\u00f3n de las tareas rutinarias<\/h3>\n<p>La creaci\u00f3n de una estrategia \u00e1gil mantiene al departamento financiero en movimiento para alcanzar grandes objetivos, al tiempo que le permite beneficiarse de las nuevas tecnolog\u00edas. Los CEO de \u00e9xito trabajan con visi\u00f3n de futuro y marcando tendencias estableciendo soluciones modernas, liberando a los empleados de tareas rutinarias y benefici\u00e1ndose de las nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n<p>Esto les permite presentar datos financieros actualizados a sus colegas del consejo de administraci\u00f3n en cualquier momento para tomar r\u00e1pidamente decisiones empresariales seguras. El puesto de Director Financiero adquiere as\u00ed un papel nuevo y m\u00e1s activo en la estrategia y el gobierno corporativo.<a href=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/blackline\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-34173 size-full\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/CI-Banner-Blackline.jpg\" alt=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/blackline\/\" width=\"1000\" height=\"112\"><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En las empresas complejas, los directores financieros no s\u00f3lo necesitan una estrategia que funcione, sino tambi\u00e9n m\u00e1s tecnolog\u00eda para tomar decisiones con eficacia. Esto confiere a los CFO un papel m\u00e1s activo en la configuraci\u00f3n de la estrategia y la gobernanza. <\/p>","protected":false},"author":1415,"featured_media":36685,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[20393,7,20719],"tags":[1114,882,478],"coauthors":[21835],"class_list":["post-34146","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cfo-kolumne","category-meinung","category-mag-1803","tag-cfo","tag-echtzeit","tag-technologie","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>In komplexen Unternehmen ben\u00f6tigen CFOs neben einer funktionierenden Strategie auch ein Mehr an Technologie, um Entscheidungen effektiv treffen zu k\u00f6nnen. 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