Estas p\u00e9rdidas de tiempo, as\u00ed como los retrasos en los informes de RRHH, pueden eliminarse si se digitalizan y automatizan los procesos de RRHH. El requisito previo para ello es la gesti\u00f3n estandarizada y centralizada de los datos de toda la plantilla de todas las sedes de la empresa, naturalmente cumpliendo estrictamente los requisitos legales de cada pa\u00eds. El punto de partida para la consolidaci\u00f3n de los datos de personal es un an\u00e1lisis que muestre qu\u00e9 sedes utilizan qu\u00e9 datos de RRHH y en qu\u00e9 procesos y sistemas de RRHH. Este an\u00e1lisis se utiliza para crear un maestro de datos de personal que sea v\u00e1lido en toda la empresa y se introduzca en el sistema central de datos maestros de RRHH.<\/p>\n En este contexto, tambi\u00e9n deben definirse las condiciones para crear, modificar y eliminar datos de personal en el futuro, un aspecto que tambi\u00e9n es de gran importancia en relaci\u00f3n con el nuevo Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos de la UE (GDPR de la UE). Una moderna plataforma en la nube como la suite HCM de SAP SuccessFactors, cuya intuitiva interfaz SAPUI5 permite a los usuarios realizar sus tareas en funci\u00f3n de sus funciones, tanto en el escritorio como en movimiento a trav\u00e9s de smartphone o tablet, es un sistema central adecuado para gestionar los datos maestros de RRHH.<\/p>\n Si la n\u00f3mina o la gesti\u00f3n de tiempos se van a llevar a cabo en soluciones locales, los datos correspondientes deben transferirse correctamente desde la nube de RRHH a estas aplicaciones, independientemente de si se trata de software SAP o no. A la inversa, debe garantizarse que los datos de n\u00f3minas y gesti\u00f3n de tiempos se transfieran al software en la nube y est\u00e9n disponibles all\u00ed para su an\u00e1lisis.<\/p>\n La gesti\u00f3n centralizada y normalizada de los datos de personal, incluida la informaci\u00f3n sobre las competencias, capacidades e intereses profesionales de cada empleado, tambi\u00e9n crea la base para reconocer las necesidades y tendencias en el desarrollo del personal en una fase temprana y planificar con antelaci\u00f3n. Al mismo tiempo, estos datos constituyen la base para la definici\u00f3n uniforme de indicadores clave de rendimiento (KPI), como los equivalentes a tiempo completo o la fluctuaci\u00f3n en todas las sedes, lo que permite elaborar informes globales de RR.HH. r\u00e1pidos, armonizados y de alta calidad.<\/p>\n Un elemento importante para el \u00e9xito de la aplicaci\u00f3n de una estrategia digital de RRHH son las aplicaciones intuitivas basadas en la nube que permiten realizar tareas espec\u00edficas de RRHH de forma sencilla, eficiente y transparente a trav\u00e9s del autoservicio. En el caso de los empleados, estas tareas incluyen la solicitud de vacaciones, las bajas por enfermedad, el registro y la modificaci\u00f3n de las horas de trabajo, la gesti\u00f3n de los datos personales o la gesti\u00f3n de los viajes, desde la solicitud y la aprobaci\u00f3n hasta el registro de los datos del viaje y los gastos y la facturaci\u00f3n. Desde el punto de vista de la gesti\u00f3n, esto incluye aprobar o rechazar solicitudes de viajes y vacaciones o asignar un sustituto de vacaciones, as\u00ed como consultar el calendario del equipo y las cuentas de tiempo de los empleados.<\/p>\n Las empresas pueden utilizar aplicaciones m\u00f3viles SAPUI5, por ejemplo del portal de RRHH de T.Ccon basado en SAP Cloud Platform, que se integran perfectamente en el entorno SAP existente y complementan y ampl\u00edan las funciones est\u00e1ndar de SAP HCM. Estas apps permiten la gesti\u00f3n digital de dichos procesos sin discontinuidad de medios: toda la informaci\u00f3n acaba directamente en el departamento de RRHH o en el jefe de l\u00ednea o viceversa con los empleados, lo que garantiza un alto nivel de transparencia en lo que respecta a autorizaciones y flujos de trabajo. Otra ventaja del portal de RRHH es su flexibilidad, ya que se puede desarrollar r\u00e1pidamente una nueva aplicaci\u00f3n para cualquier nuevo requisito de RRHH, como los que se derivan actualmente de la Ley alemana de Transparencia Salarial (EntgTranspG).<\/p>\n Un aspecto clave de la digitalizaci\u00f3n de RRHH es revisar y optimizar los procesos existentes en l\u00ednea con la estrategia empresarial y los objetivos de RRHH, as\u00ed como desarrollar e introducir nuevos procesos de RRHH que aumenten notablemente la contribuci\u00f3n a la creaci\u00f3n de valor. Sin embargo, las diversas tareas que conlleva un proyecto de este tipo requieren un profundo conocimiento especializado y, por tanto, el apoyo de un socio consultor experimentado.<\/p>\n Cuenta con la experiencia necesaria, trabaja con la organizaci\u00f3n de RRHH para desarrollar una estrategia de digitalizaci\u00f3n y la hoja de ruta individual para su implementaci\u00f3n y tambi\u00e9n ofrece apoyo con la selecci\u00f3n de software, la consolidaci\u00f3n de los datos de RRHH y la definici\u00f3n de KPI estandarizados globalmente. Un socio de este tipo deber\u00eda proporcionar todos los servicios desde una \u00fanica fuente: desde la selecci\u00f3n de las soluciones (en las instalaciones, en la nube) y aplicaciones adecuadas hasta el dise\u00f1o de los procesos, la implementaci\u00f3n y el soporte de las aplicaciones y los procesos una vez que se hayan puesto en marcha. Tambi\u00e9n es importante apoyar los cambios que surgen porque la digitalizaci\u00f3n rompe los procesos y responsabilidades establecidos con m\u00e9todos de gesti\u00f3n del cambio probados. Entonces el camino est\u00e1 despejado: el departamento de RRHH pasa de ser un \"administrador administrativo\" a un \"creador activo\" de un trabajo de RRHH orientado al futuro y con valor a\u00f1adido.<\/p>\n Hoy m\u00e1s que nunca, el \u00e9xito de una empresa depende de su trabajo de RRHH. Se necesitan procesos digitalizados, armonizados y comprensibles basados en datos de personal gestionados de forma centralizada y en ratios de RRHH uniformes para que est\u00e9 orientada al futuro. <\/p>","protected":false},"author":1409,"featured_media":36757,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[20719],"tags":[39,14542,15787,839,1104,5654,840,4386,5177],"coauthors":[21848],"class_list":["post-33957","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-1803","tag-cloud","tag-eu-datenschutzgrundverordnung","tag-eu-dsgvo","tag-hcm","tag-hr","tag-human-capital-management","tag-human-resources","tag-on-premise","tag-sapui5","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_345252335-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Heute mehr denn je h\u00e4ngt der Erfolg eines Unternehmens von seiner Personalarbeit ab. 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