En la comunidad SAP se cuenta la an\u00e9cdota de que Hasso Plattner tuvo una vez el \u00fanico Porsche Carrera con enganche de remolque para poder llevar siempre consigo su velero, entonces mucho m\u00e1s peque\u00f1o.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo lo sabemos? Por aquel entonces, uno de los mayores clientes austriacos de SAP ten\u00eda un enorme problema de ERP. Sin m\u00e1s dilaci\u00f3n, Plattner pas\u00f3 por Viena de camino al sur. Aparc\u00f3 su Porsche y su velero en el aparcamiento del cliente, ayud\u00f3 a resolver el problema y continu\u00f3 su viaje hacia el Mediterr\u00e1neo.<\/p>\n
Desde el principio, el cliente existente de SAP fue tambi\u00e9n un socio de desarrollo, un proveedor de ideas, un centro de pruebas y siempre abierto a debates empresariales, organizativos y t\u00e9cnicos.<\/p>\n
La \"fea\" palabra PI -Propiedad Intelectual- a\u00fan no exist\u00eda en el entendimiento actual. Se intercambiaron y evaluaron en equipo ideas, conceptos y soluciones.<\/p>\n
Era la \u00e9poca de Dietmar Hopp y Hasso Plattner. Hopp es un entusiasta de los deportes de equipo. No conoce ni la envidia ni el miedo al contacto.<\/p>\n
La cantina de Walldorf estuvo abierta a todo el mundo durante mucho tiempo, de lo que desgraciadamente se aprovecharon descaradamente algunos compa\u00f1eros. Plattner fue el genio t\u00e9cnico desde el principio. Fue el visionario, sin \u00e9l SAP \"s\u00f3lo\" ser\u00eda hoy el l\u00edder del mercado mundial de ERP.<\/p>\n
Ahora esta cooperaci\u00f3n amistosa se est\u00e1 rompiendo porque SAP est\u00e1 ejecutando el \"uso indirecto\": El fen\u00f3meno m\u00e1s interesante es la incipiente desintegraci\u00f3n del ecosistema de SAP.<\/p>\n
Jur\u00eddicamente, el \"uso indirecto\" de datos y algoritmos es una lista casi interminable de argumentos positivos y negativos. En la pr\u00e1ctica, sin embargo, el enfoque de SAP destruye la confianza establecida por todas las partes.<\/p>\n
Los clientes existentes se sienten inquietos y detienen los proyectos o adaptan sus hojas de ruta. Los socios de SAP pierden su base de negocio porque los suplementos y complementos pueden resultar ahora considerablemente m\u00e1s caros para el usuario final.<\/p>\n
Un ejemplo real, la empresa en cuesti\u00f3n y el nombre del CIO son conocidos por la redacci\u00f3n de E-3: Dormakaba ofrece terminales de registro de tiempos que pueden comunicarse directamente con el sistema HR\/HCM de SAP.<\/p>\n
Por supuesto, nuestro cliente SAP existente ha obtenido la debida licencia del sistema de RRHH, incluidos ESS y MSS (Employee and Manager Self Services).<\/p>\n
Ahora, sin embargo, este a\u00f1o SAP cobra una tarifa de uso indirecto por los terminales Dormakaba en forma de licencias de usuario por cada empleado que utilice los terminales de registro de tiempos, en casos extremos desde el personal de limpieza hasta el consejo de administraci\u00f3n.<\/p>\n
Y como los terminales Dormakaba est\u00e1n gestionados t\u00e9cnicamente por un servidor Windows con servidor SQL, ahora viene Microsoft y quiere una Licencia de Acceso de Cliente, CAL - \u00a1uso indirecto en Microsoft!<\/p>\n
Esto hace que el sistema no sea financiable - aparte de cualquier examen legal. Nuestro usuario tiene que pagar ahora los siguientes costes de licencia de software: SW de terminal Dormakaba, sistema operativo Windows, servidor de base de datos SQL, SAP NetWeaver PI\/XI, ERP\/ECC 6.0 m\u00e1s HR\/HCM y ESS\/MSS, as\u00ed como las correspondientes licencias de sistema operativo, middleware y base de datos para el sistema ERP, \u00bfy luego vienen SAP y Microsoft y exigen derechos de licencia adicionales por el uso indirecto?<\/p>\n
A trav\u00e9s del uso indirecto, se produce la deconstrucci\u00f3n del ecosistema de SAP. El usuario final se ve obligado a desmontar y disolver su infraestructura inform\u00e1tica porque la trampa de los costes y el riesgo de tener que pagar millones de euros en concepto de derechos de licencia atrasados son sencillamente demasiado elevados.<\/p>\n
Los sistemas separados y las islas inform\u00e1ticas no tienen ninguna utilidad indirecta. Pero tampoco corresponden a nuestra imagen de una arquitectura SAP.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
SAP est\u00e1 desmantelando su propio ecosistema porque la junta directiva cree que los socios y aliados ya no son necesarios en un mundo en el que prima la nube. El cliente existente en la nube es una fuente de dinero y ha dejado de ser un amigo y un socio de debate.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[8,7,15175],"tags":[341,15484,73,186,4186,1633],"coauthors":[27825],"class_list":["post-24856","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","category-meinung","category-mag-1707","tag-dietmar-hopp","tag-editorial","tag-erp","tag-hasso-plattner","tag-indirekte-nutzung","tag-sap-community","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
SAP zerlegt das eigene Ecosystem, weil der Vorstand glaubt, dass man in einer Cloud-First-Welt keine Partner und Verb\u00fcndete mehr braucht. Der Bestandskunde in der Cloud ist Geldquelle und nicht mehr Freund und Diskussionspartner.<\/p>\n","category_list_v2":"Editorial<\/a>, Die Meinung der SAP-Community<\/a>, MAG 17-07<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24856","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24856"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24856\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4146"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24856"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24856"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24856"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=24856"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}