{"id":24383,"date":"2017-06-29T11:05:45","date_gmt":"2017-06-29T09:05:45","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=24383"},"modified":"2022-05-01T08:40:30","modified_gmt":"2022-05-01T06:40:30","slug":"el-camino-individual-a-s4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/el-camino-individual-a-s4\/","title":{"rendered":"El camino individual hacia S\/4"},"content":{"rendered":"<p>Seg\u00fan un estudio de PAC, alrededor del 40 por ciento de las empresas est\u00e1n tratando estrat\u00e9gicamente el tema de SAP desde la nube y ya han implantado o elaborado su estrategia de SAP en la nube, la est\u00e1n desarrollando o la est\u00e1n planificando para el futuro.<\/p>\n<p>Pero la encuesta tambi\u00e9n muestra que muchas empresas no est\u00e1n seguras del alcance de la migraci\u00f3n y temen dar el primer paso.<\/p>\n<p>Carecen de argumentos empresariales convincentes para tomar la decisi\u00f3n final y temen los costes de adquisici\u00f3n del software. Adem\u00e1s, les preocupa si la nueva soluci\u00f3n est\u00e1 realmente madura para utilizarla en su propia empresa.<\/p>\n<p>Pero todas estas reservas pasan a un segundo plano cuando los CEOs contemplan las posibilidades de SAP S\/4 Hana: negocio en tiempo real gracias a las evaluaciones de Big Data en tiempo real.<\/p>\n<h3>Importancia pr\u00e1ctica del tiempo real en el funcionamiento<\/h3>\n<p>La ventaja clave del principio del tiempo real es, sobre todo, poder tomar mejores decisiones: Al acceder al an\u00e1lisis de datos en tiempo real, los CEO obtienen una ventaja competitiva sobre cualquiera que dirija su empresa bas\u00e1ndose en datos heredados.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/Theoman-Binguel.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"El camino individual hacia s\/4\" class=\"wp-image-24390 alignright\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/Theoman-Binguel.jpg\" alt=\"Theoman Binguel\" width=\"194\" height=\"295\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/Theoman-Binguel.jpg 364w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/Theoman-Binguel-100x152.jpg 100w\" sizes=\"auto, (max-width: 194px) 100vw, 194px\" \/><\/a>Porque en lugar de basarse en valores del pasado o utilizar agregados de sistemas OLAP, la base de datos en memoria proporciona informaci\u00f3n detallada en cuesti\u00f3n de segundos, lo que ofrece una base s\u00f3lida para la toma de decisiones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n<p>Cada transacci\u00f3n, cada reserva, cada paso del proceso: todo se registra, se procesa y se incluye en el proceso de toma de decisiones con extrema rapidez.<\/p>\n<p>Y adem\u00e1s de aumentar la calidad, tambi\u00e9n disminuyen los costes: un estudio de Forrester muestra un potencial de ahorro medio del 37% en operaciones de TI, con un aumento simult\u00e1neo del rendimiento en proyectos de mantenimiento y desarrollo de sistemas.<\/p>\n<p>As\u00ed lo demuestran tambi\u00e9n los primeros usuarios, que afirman que el an\u00e1lisis de datos en tiempo real es un 86% m\u00e1s r\u00e1pido y que el cierre de fin de mes es un 65% m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n<p>El fabricante mexicano de alimentos Grupo Schettino decidi\u00f3 migrar precisamente por estas razones: Los procesos y sistemas inform\u00e1ticos anticuados estaban causando confusi\u00f3n y aumentando los costes.<\/p>\n<p>Un proceso de producci\u00f3n controlado manualmente y decisiones empresariales basadas en datos hipot\u00e9ticos son s\u00f3lo dos ejemplos de procesos ineficaces que necesitan modernizarse.<\/p>\n<p>Para pasar a ser una empresa digital en tiempo real y volver a utilizar los presupuestos de forma inteligente, la empresa migr\u00f3 a S\/4 Hana con el apoyo de T-Systems.<\/p>\n<p>Porque el tiempo real no es s\u00f3lo un t\u00e9rmino de moda que suena bien: es la oportunidad de generar un valor a\u00f1adido real para su propia empresa y de utilizar los avances t\u00e9cnicos directamente en procesos empresariales pr\u00e1cticos.<\/p>\n<p>Algunos responsables de la toma de decisiones est\u00e1n aplazando la migraci\u00f3n, pero no deber\u00edan esperar mucho m\u00e1s. Aunque sea posible utilizar la actual SAP Business Suite hasta 2025, antes de que expire el soporte: Para los impulsores de la innovaci\u00f3n, esperar es la estrategia equivocada si quieren seguir a la vanguardia en el futuro.<\/p>\n<p>Porque quienes inicien la migraci\u00f3n hoy y aprovechen la oportunidad de estar entre los primeros pueden asegurarse una ventaja competitiva.<\/p>\n<p>Como ha hecho, por ejemplo, el productor mexicano de alimentos Grupo Schettino. Puede encontrar r\u00e1pidamente su lugar personal en el ecosistema empresarial emergente y establecerse como l\u00edder digital.<\/p>\n<p>Pensar m\u00e1s all\u00e1 de la propia actividad principal, establecer redes eficientes con los socios, enfrentarse a la competencia con firmeza y desarrollarse con \u00e9xito en un entorno \u00e1gil: estos son los objetivos de una empresa moderna en tiempo real.<\/p>\n<p>Con las posibilidades en tiempo real de S\/4 Hana, es posible digitalizar la propia creaci\u00f3n de valor sin fisuras, dinamizar los procesos y crear todas las condiciones para un futuro de \u00e9xito en la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esto se traduce en la m\u00e1xima flexibilidad en tiempos de mercados din\u00e1micos: los proyectos de innovaci\u00f3n pueden impulsarse de forma eficaz y selectiva, los an\u00e1lisis son m\u00e1s fiables gracias a los datos m\u00e1s actualizados y el rendimiento de los sistemas reacciona \u00e1gilmente con los recursos necesarios en funci\u00f3n de la carga.<\/p>\n<p>En estas condiciones, las empresas pueden adaptar din\u00e1micamente su propio modelo de negocio a un entorno en constante cambio: si es necesario, se pueden probar nuevas ideas de negocio, mantenerlas en funci\u00f3n de los resultados de las pruebas iniciales o volver a abandonarlas f\u00e1cilmente.<\/p>\n<p>Toda la organizaci\u00f3n, con sus procesos, productos y servicios, puede as\u00ed agilizarse y posicionarse para el futuro.<\/p>\n<h3>Migraci\u00f3n con \u00e9xito: paso a paso<\/h3>\n<p>Una vez tomada la decisi\u00f3n por SAP S\/4 Hana, llega el momento de la implementaci\u00f3n pr\u00e1ctica de la transformaci\u00f3n. Para no perder la visi\u00f3n de conjunto, las empresas necesitan la m\u00e1xima transparencia.<\/p>\n<p>T-Systems ha desarrollado un concepto de seis pasos para la migraci\u00f3n, el Jump Start:<\/p>\n<h4>Primero:<\/h4>\n<p>En el primer paso, una llamada inicial sirve para debatir ampliamente todos los pasos del proceso y todo el programa con el fin de preparar de forma ideal a todos los participantes.<\/p>\n<h4>Segundo:<\/h4>\n<p>En un primer taller, el proyecto se inicia definiendo las expectativas y objetivos del equipo y familiarizando al cliente con la tecnolog\u00eda.<\/p>\n<h4>Tercero:<\/h4>\n<p>El segundo taller sirve para definir los procesos relevantes, los casos de uso adecuados y los puntos d\u00e9biles. A continuaci\u00f3n, el grupo del proyecto define una prueba de concepto (PdC) y la empresa se entera de qu\u00e9 informaci\u00f3n le queda por facilitar.<\/p>\n<h4>Cuarto:<\/h4>\n<p>Estos componentes b\u00e1sicos se utilizan para crear un plan de acci\u00f3n, sobre cuya base se establece el PdC en la cuarta fase.<\/p>\n<h4>Quinto:<\/h4>\n<p>El quinto paso es la fase de prueba: ahora se permite al cliente poner a prueba el concepto con sus propios datos empresariales reales.<\/p>\n<h4>Sexto:<\/h4>\n<p>En el sexto y \u00faltimo paso, el resultado de la prueba se analiza en detalle en el taller de revisi\u00f3n y una ronda de comentarios aclara las \u00faltimas cuestiones abiertas.<\/p>\n<p>Una vez aclarados todos los detalles, la empresa recibe una oferta concreta para su propia migraci\u00f3n, as\u00ed como una propuesta para los pr\u00f3ximos pasos.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, se sigue paso a paso el camino hacia SAP S\/4 Hana: el entorno SAP actual se somete a una evaluaci\u00f3n detallada, se consolidan los datos y se armonizan los procesos, y la base de datos actual se migra a Hana.<\/p>\n<p>A esto le sigue la optimizaci\u00f3n de los procesos empresariales, la instalaci\u00f3n de informes en tiempo real y la puesta en marcha de las aplicaciones Fiori.<\/p>\n<p>Lo ideal es que la hoja de ruta de transformaci\u00f3n individual se desarrolle espec\u00edficamente para cada empresa, como se hizo en el caso del Grupo Schettino:<\/p>\n<p>En este caso, las mejores pr\u00e1cticas de SAP sirvieron de plantilla para estandarizar y optimizar los procesos empresariales, que luego se integraron en un paisaje global.<\/p>\n<p>Expertos experimentados acompa\u00f1aron el proceso para mantener el riesgo lo m\u00e1s bajo posible durante la transformaci\u00f3n y despu\u00e9s, y aliviar al m\u00e1ximo los recursos internos de la empresa.<\/p>\n<h3>Nube segura como base s\u00f3lida para el futuro<\/h3>\n<p>El camino hacia SAP S\/4 Hana conduce inevitablemente a la nube. Pero los analistas de PAC siguen viendo reservas entre alrededor del 80% de los responsables de la toma de decisiones con respecto a la seguridad jur\u00eddica y de los datos.<\/p>\n<p>Para que sus propios procesos y estructuras sean m\u00e1s innovadores, hay que superar estas preocupaciones. Esto puede lograrse con plataformas alemanas seguras en las que la protecci\u00f3n de datos y la seguridad est\u00e9n garantizadas.<\/p>\n<p>El hardware certificado por SAP proporciona una base s\u00f3lida para proyectos de innovaci\u00f3n, talleres y el ajuste din\u00e1mico de recursos durante los picos de demanda. Con S\/4 desde la nube privada de T-Systems, por ejemplo, las empresas se benefician de una disponibilidad de hasta el 99,95 % y de una recuperaci\u00f3n total ante desastres.<\/p>\n<p>Desde la nube p\u00fablica, tambi\u00e9n pueden probar de forma flexible las nuevas posibilidades de an\u00e1lisis en tiempo real con la m\u00e1xima transparencia: los sistemas que no se utilizan de forma permanente pueden desconectarse completamente los fines de semana y los d\u00edas festivos, lo que significa que no se incurre en costes por estos periodos.<\/p>\n<p>El siguiente d\u00eda laborable, simplemente se reanudan las operaciones donde se interrumpieron y s\u00f3lo se incurre en los gastos correspondientes a los servicios realmente utilizados.<\/p>\n<p>Y todo ello sobre la base de tecnolog\u00eda de servidores de \u00faltima generaci\u00f3n: procesadores Intel Xeon E7, 18 n\u00facleos por CPU y actualmente hasta 1 TB de m\u00e1quinas virtuales. Todo ello f\u00e1cilmente integrable en cualquier entorno multicloud gracias a la arquitectura abierta OpenStack.<\/p>\n<p>Quienes no quieran mantener toda la infraestructura bajo su responsabilidad en un servicio autogestionado pueden relajarse y recurrir a un servicio gestionado que alivie sus propios recursos y los libere para las tareas principales.<\/p>\n<h3>Cada uno a su ritmo, cada uno a su manera<\/h3>\n<p>El camino hacia S\/4 Hana es tan individual como la empresa que lo recorre. Porque cada empresa se encuentra en un punto diferente del proceso de transformaci\u00f3n digital. Antes de iniciar el viaje, merece la pena adquirir una experiencia pr\u00e1ctica inicial y probar las nuevas posibilidades.<\/p>\n<p>Para la migraci\u00f3n en s\u00ed, socios experimentados como T-Systems ofrecen el paquete adecuado para cada necesidad: son tan posibles los peque\u00f1os proyectos para el desarrollo paso a paso como un proyecto integral de transformaci\u00f3n hacia una empresa digital en tiempo real.<\/p>\n<p>Cuanto m\u00e1s diversa sea la cartera del socio, m\u00e1s tranquilo podr\u00e1 estar el director general a la hora de delegar tareas integrales y recibir el apoyo adecuado de una sola fuente.<\/p>\n<p>En cualquier caso, la atenci\u00f3n debe centrarse en una consultor\u00eda integral competente que acompa\u00f1e a la empresa respectiva a trav\u00e9s del proceso de migraci\u00f3n a un ritmo individualmente adecuado.<\/p>\n<p>En el caso del Grupo Schettino, este enfoque redujo al m\u00ednimo el riesgo de transformaci\u00f3n y, desde entonces, el grupo se ha beneficiado de un ahorro de costes, de an\u00e1lisis en tiempo real y de una soluci\u00f3n total f\u00e1cil de usar y con visi\u00f3n de futuro.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/es\/socios\/t-systems-international-gmbh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"El camino individual hacia s\/4\" class=\"aligncenter wp-image-24073 size-full\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/T-Systems-CI-BAnner.jpg\" alt=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/t-systems-international-gmbh\/\" width=\"1000\" height=\"112\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/T-Systems-CI-BAnner.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/T-Systems-CI-BAnner-768x86.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/T-Systems-CI-BAnner-100x11.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/T-Systems-CI-BAnner-480x54.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/T-Systems-CI-BAnner-640x72.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/T-Systems-CI-BAnner-720x81.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/T-Systems-CI-BAnner-960x108.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>S\/4 Hana promete negocios en tiempo real gracias a las evaluaciones de Big Data en tiempo real. 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