Fue una reuni\u00f3n interna en Toronto para consolidar y reorientar nuestras actividades globales de IoT. El resultado fue tan familiar como sorprendente: por desgracia, mis amigos de SAP y DSAG parecen ahora bastante mayores.<\/p>\n
El \u00faltimo buen consejo: Cobbler, ap\u00e9gate a tu horma.<\/em><\/p>\n Es una situaci\u00f3n ambivalente. De extremo a extremo significa que el proveedor de ERP debe sentarse a la mesa, por lo que en nuestro caso tambi\u00e9n hay un asiento reservado para SAP. La situaci\u00f3n se complica cuando SAP se presenta como especialista y proveedor de IoT.<\/p>\n Consideramos brevemente la posibilidad de invitar al Director de Tecnolog\u00eda Bernd Leukert, pero su visi\u00f3n del IoT presentada el a\u00f1o pasado en Roma no nos convenci\u00f3 demasiado. El mantenimiento predictivo basado en sensores en las modernas locomotoras de los ferrocarriles estatales italianos es probablemente una buena idea, pero ni una referencia para Hana ni un escenario t\u00edpico de IoT.<\/p>\n IoT en el entorno de la Industria 4.0 es principalmente un tema de sensores y muy Big Data. SAP no se ha hecho un nombre en ninguno de estos campos en el pasado. Pens\u00e9 brevemente que nuestro DSAG tambi\u00e9n era consciente de esta lamentable circunstancia.<\/p>\n La fundaci\u00f3n de una iniciativa IoT daba motivos para la esperanza, pero en lugar de unir fuerzas con verdaderos especialistas en IoT como Bosch, General Electric o Siemens, optaron por la vieja l\u00ednea de la cuerda floja:<\/p>\n \"DSAG y SAP han profundizado su cooperaci\u00f3n en el \u00e1rea de Internet de las Cosas (IoT).<\/p>\n Esto tambi\u00e9n incluye un estrecho intercambio sobre la cartera IoT SAP Leonardo. El objetivo previsto de la cooperaci\u00f3n es el intercambio estrat\u00e9gico de informaci\u00f3n sobre temas relacionados con la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n Adem\u00e1s, se destacar\u00e1 la integraci\u00f3n de cosas, personas y procesos en la empresa, as\u00ed como los modelos de eficiencia econ\u00f3mica relacionados, junto con las empresas usuarias de SAP.<\/p>\n Para dar un rostro al planteamiento conjunto, se crear\u00e1 un grupo de gobernanza de la IO, integrado por ejecutivos de ambas organizaciones, que podr\u00e1 extenderse tambi\u00e9n a los respectivos ecosistemas.\"<\/p>\n Esto sali\u00f3 muy mal y nuestro DSAG se top\u00f3 con el cuchillo abierto de SAP: Leonardo est\u00e1 lejos de ser la cartera IoT de SAP.<\/p>\n Quiz\u00e1 alguna vez deber\u00eda haber sido un marco IoT, pero eso es nieve del a\u00f1o pasado. Lo que falta ahora es competencia real en el \u00e1mbito de la tecnolog\u00eda de sensores y Very Big Data.<\/p>\n Pregunt\u00e9 a nuestros responsables de producci\u00f3n y f\u00e1brica y me dijeron, entre otras cosas, que el actual flujo de datos IoT ya har\u00eda explotar cualquier sistema Hana.<\/p>\n La cantidad de datos de sensores ya es enorme hoy en d\u00eda y crece casi cada d\u00eda. Existen empresas especializadas que pueden manejar Very Big Data y, tras filtrarlos, transferir tambi\u00e9n los resultados a Hana.<\/p>\n Un amigo me lo explic\u00f3 con el ejemplo del centro de investigaci\u00f3n nuclear Cern, cerca de Ginebra (Suiza). Cuando las part\u00edculas elementales chocan all\u00ed a gran profundidad, los sensores registran miles de millones de impulsos. Todos estos datos no pueden transportarse con suficiente rapidez ni almacenarse en tiempo real.<\/p>\n Los filtros previos clasifican y env\u00edan s\u00f3lo los datos \"valiosos\" al centro de datos del Cern. Habr\u00e1 que proceder de forma similar cuando se coloquen cientos de sensores en m\u00e1quinas CNC, sistemas de aire acondicionado, estanter\u00edas altas, etc.<\/p>\n En colaboraci\u00f3n con una empresa berlinesa, estamos instalando un mill\u00f3n de sensores en ascensores de todo el mundo para realizar un mantenimiento predictivo. Desde este punto de vista, SAP tiene raz\u00f3n, IoT es tambi\u00e9n una cuesti\u00f3n empresarial y organizativa.<\/p>\n Pero los retos y las tareas son m\u00faltiples y desbordan a SAP en todos los aspectos. Se necesitan a\u00f1os de experiencia industrial para dominar la tecnolog\u00eda de sensores IoT; no funciona con tres sensores en una m\u00e1quina de caf\u00e9 totalmente autom\u00e1tica de pie en un escenario SAP TechEd en Barcelona y manejada por el Director de Tecnolog\u00eda Bernd Leukert.<\/p>\n IoT se est\u00e1 convirtiendo en un tema para todas las industrias, para todas las tareas. Pero el \u00e9xito depende de un profundo conocimiento de la materia cuando se trata de adaptar la maquinaria existente a la era de la Industria 4.0.<\/p>\n Leonardo con y sin IA, tal como se present\u00f3 ahora en Sapphire, se queda aqu\u00ed muy corto. El mantenimiento predictivo de un ascensor, como quiso explicar Bernd Leukert en Orlando, depende entre otras cosas de la ubicaci\u00f3n del edificio y de la direcci\u00f3n del viento. Los edificios altos se inclinan hacia un lado, al igual que los huecos de ascensor, por lo que la cuerda de suspensi\u00f3n se carga y desgasta por un lado.<\/p>\n S\u00f3lo quienes conozcan estas sutilezas y detalles ser\u00e1n tomados en serio en el negocio del IoT. Si luego utilizas Hana PAL para los c\u00e1lculos estad\u00edsticos de un ciclo de espera \u00f3ptimo, deber\u00eda salirte bien y barato.<\/p>\n SAP seguir\u00e1 siendo un proveedor para proyectos IoT con nosotros, pero definitivamente no puede haber una iniciativa Leonardo. SAP se ha perdido esta tendencia. Otras empresas ya se han repartido entre ellas el negocio global de IoT.<\/p>\n Leonardo seguir\u00e1 siendo una de las muchas campa\u00f1as de marketing de Bill McDermott.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Una idea se convierte en pesadilla. El Internet de las Cosas es un buen concepto, pero en la vida real es un monstruo casi imposible de controlar. 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