{"id":22267,"date":"2016-09-01T10:27:29","date_gmt":"2016-09-01T08:27:29","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=22267"},"modified":"2022-05-01T08:29:41","modified_gmt":"2022-05-01T06:29:41","slug":"nuevo-paradigma-de-control","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/nuevo-paradigma-de-control\/","title":{"rendered":"\u00bfNuevo paradigma de control?"},"content":{"rendered":"

SAP S\/4 Hana con el m\u00f3dulo de Finanzas tiene el potencial de iniciar un cambio de paradigma en el controlling. Las innovaciones tecnol\u00f3gicas que contiene pueden conducir a una mejora fundamental de la base de las decisiones empresariales.<\/p>\n

Desde el punto de vista tecnol\u00f3gico, la mayor innovaci\u00f3n de S\/4 Hana Finance es la unificaci\u00f3n de finanzas y controlling. Los m\u00f3dulos SAP FI y CO se fusionan as\u00ed en una \u00fanica soluci\u00f3n.<\/p>\n

La utilizaci\u00f3n del Diario Universal permite ahora resumir en un solo documento toda la informaci\u00f3n relevante para las finanzas y el controlling. Este enfoque consolida el anterior sistema de dos circuitos en un sistema de circuito \u00fanico, lo que aporta ventajas decisivas.<\/p>\n

La base de datos uniforme e inherente al sistema para finanzas y controlling creada con ello y la disponibilidad de la informaci\u00f3n en tiempo real representan mejoras elementales. Las cargas de datos de SAP FI a SAP CO son cosa del pasado, al igual que la anterior conciliaci\u00f3n de datos entre los m\u00f3dulos, que se hac\u00eda necesaria despu\u00e9s de cada carga.<\/p>\n

Adem\u00e1s, S\/4 Hana Finance ofrece opciones para integrar otras fuentes de datos y procesar los datos que contienen. S\/4 Hana Finance, con sus nuevos logros tecnol\u00f3gicos, permite al controlling dedicar m\u00e1s tiempo al an\u00e1lisis cualitativo de los resultados acelerando las evaluaciones cuantitativas, entre otras cosas.<\/p>\n

Con la ayuda de esta soluci\u00f3n, un controlador puede ganar tiempo para concentrarse m\u00e1s en las tareas importantes y estrat\u00e9gicas del control: la derivaci\u00f3n de medidas y recomendaciones de actuaci\u00f3n.<\/p>\n

Hoy en d\u00eda es mucho m\u00e1s f\u00e1cil elaborar previsiones de alta calidad que tambi\u00e9n permitan mostrar diferentes escenarios de futuro.<\/p>\n

De este modo, las decisiones pueden tomarse a partir de una mayor cantidad y variedad de informaci\u00f3n. Sin embargo, la masa de informaci\u00f3n disponible exige centrarse a\u00fan m\u00e1s en identificar la informaci\u00f3n realmente relevante para la direcci\u00f3n y establecer el correspondiente sistema de informaci\u00f3n.<\/p>\n

El objetivo debe ser seleccionar y analizar la informaci\u00f3n correcta y relevante para la toma de decisiones sin inflar a\u00fan m\u00e1s el sistema de informes.<\/p>\n

Para la presentaci\u00f3n de informes, S\/4 Hana Finance vuelve a ofrecer opciones muy buenas e innovadoras (SAP Digital Boardroom). Sin embargo, todav\u00eda hay margen de mejora en el comentario de los resultados de los an\u00e1lisis para hacerlos m\u00e1s comprensibles para la direcci\u00f3n y poder as\u00ed tomar decisiones con mayor rapidez.<\/p>\n

La nueva calidad de los resultados del an\u00e1lisis tiene el potencial de mejorar significativamente las decisiones empresariales de largo alcance y acortar el tiempo de reacci\u00f3n de las empresas a las condiciones marco cambiantes. Aumentan la agilidad y la rapidez, lo que constituye un factor de \u00e9xito decisivo en el entorno econ\u00f3mico y social.<\/p>\n

Desde un punto de vista puramente t\u00e9cnico, la introducci\u00f3n de S\/4 Finanzas tambi\u00e9n permite realizar an\u00e1lisis de rentabilidad en tiempo real y crear cuentas de resultados ad hoc.<\/p>\n

Conocer la situaci\u00f3n financiera de la empresa en todo momento es un deseo expresado con frecuencia por los altos directivos, que puede cumplirse potencialmente con S\/4 Finanzas.\"Gesti\u00f3n<\/a><\/p>\n

De este modo, es posible reaccionar con agilidad y en tiempo real a las cambiantes condiciones del mercado. Con S\/4 Hana, los controladores disponen por tanto de los mejores requisitos previos para evolucionar desde su funci\u00f3n cl\u00e1sica a la de impulsores y responsables de la toma de decisiones.<\/p>\n

Sin embargo, el progreso tecnol\u00f3gico y el cambio de las condiciones marco no bastan para explotar plenamente el posible potencial de reposicionamiento del control.<\/p>\n

Un cambio tecnol\u00f3gico consiste s\u00f3lo en una peque\u00f1a parte en una adaptaci\u00f3n puramente tecnol\u00f3gica. El mayor reto reside en la correcta interacci\u00f3n de las transformaciones procesuales, organizativas y culturales.<\/p>\n

Implicar al personal no s\u00f3lo en el control e informar a todas las partes sobre la situaci\u00f3n cambiante son esenciales para que el cambio tenga \u00e9xito.<\/p>\n

Las finanzas y el controlling se acercar\u00e1n mucho m\u00e1s gracias a la introducci\u00f3n de S\/4 Finance y se fusionar\u00e1n cada vez m\u00e1s en el futuro. En consecuencia, la distribuci\u00f3n de funciones y los procesos de las \u00e1reas de finanzas y controlling cambiar\u00e1n dr\u00e1sticamente.<\/p>\n

Un desarrollo que muchas empresas, especialmente en la regi\u00f3n americana, ya est\u00e1n viviendo hoy en d\u00eda. As\u00ed pues, el aspecto m\u00e1s importante para una introducci\u00f3n satisfactoria de S\/4 Hana Finance y el aprovechamiento de todos los potenciales de esta soluci\u00f3n sigue siendo el factor humano: la voluntad de querer comprender los cambios, realizarlos, aceptarlos y utilizarlos de forma constructiva.<\/p>\n

El cambio en la orientaci\u00f3n operativa y estrat\u00e9gica de las \u00e1reas de finanzas y controlling forzado por S\/4 Hana Finance requiere una adopci\u00f3n de los procesos a cambiar as\u00ed como de los cambios organizativos y culturales en el \"ADN\" de todos los empleados y directivos implicados. Esta es la \u00fanica forma de lograr un cambio de paradigma.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfEs S\/4 Hana Finance la base para un cambio de paradigma en las finanzas y el controlling?<\/p>","protected":false},"author":1059,"featured_media":22414,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,1610],"tags":[968,5144,5065,5959],"coauthors":[22091],"class_list":["post-22267","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag1609","tag-controlling","tag-datenquellen","tag-finanzwesen","tag-sap-s4-hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",400,164,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-768x316.jpg",768,316,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-100x41.jpg",100,41,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-480x197.jpg",480,197,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-640x263.jpg",640,263,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-720x296.jpg",720,296,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-960x395.jpg",960,395,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",600,247,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",600,247,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Ist S\/4 Hana Finance die Basis f\u00fcr einen Paradigmenwechsel in den Bereichen Finanzen und Controlling?<\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, MAG 16-09<\/a>","author_info_v2":{"name":"Stefan Spieler, Camelot","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/stefan-spieler\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22267","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1059"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22267"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22267\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22414"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22267"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22267"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22267"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=22267"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}