dice el visionario del futuro Dietmar Dahmen.<\/p>\n
El conferenciante internacional de primera l\u00ednea y Director de Innovaci\u00f3n de Ecx.io pone la piel de gallina con sus carism\u00e1ticas actuaciones y contagia su euforia digital.<\/p>\n
Destacado \"Mobile Mindset\" (mentalidad m\u00f3vil)<\/h3>\n
La digitalizaci\u00f3n est\u00e1 impulsando especialmente el trabajo m\u00f3vil. Para el foco de atenci\u00f3n \"Mobile Mindset\", el organizador de Personal Nord ha invitado a otros expertos de la ciencia y la pr\u00e1ctica para que aporten su impulso.<\/p>\n
El tema se iniciar\u00e1 con un debate sobre Twitterwall. El profesor Jochen Pr\u00fcmper, de HTW Berlin, presentar\u00e1 los primeros resultados del estudio \"Mobile Work 2017\".<\/p>\n
Los robots y las tecnolog\u00edas de emparejamiento tambi\u00e9n desempe\u00f1an un papel cada vez m\u00e1s importante en la contrataci\u00f3n. Los desarrolladores de estas tecnolog\u00edas prometen que los algoritmos har\u00e1n que la contrataci\u00f3n sea m\u00e1s eficiente y mejor.<\/p>\n Se pone a prueba no s\u00f3lo la idoneidad profesional, sino tambi\u00e9n la personal para los puestos de trabajo. Habr\u00e1 mucho espacio en los stands y en diversos escenarios y centros de networking para preparar decisiones de compra e intercambiar ideas con personas afines en persona.<\/p>\n Por primera vez, expertos en \"Corporate Learning & Working\" dar\u00e1n su opini\u00f3n en el Start-up Stage de Personal Nord los dos d\u00edas de la feria.<\/p>\n Mientras que las innovaciones t\u00e9cnicas se desarrollan con una rapidez y una frecuencia pasmosas, el mundo del trabajo s\u00f3lo cambia a peque\u00f1os pasos: la organizaci\u00f3n, la gesti\u00f3n y el desarrollo del personal siguen correspondiendo a menudo a ideas muy tradicionales.<\/p>\n \"Nunca antes en la historia de la econom\u00eda la discrepancia hab\u00eda sido tan grande\"<\/em><\/p>\n afirma Hermann Arnold, cofundador de Haufe-umantis y uno de los ponentes principales de la nueva serie de conferencias \"Corporate Learning & Working\". El conocido fundador dimiti\u00f3 voluntariamente como Consejero Delegado y pronto volvi\u00f3 a trabajar para el fabricante de software tras un a\u00f1o sab\u00e1tico, en un proyecto bajo la direcci\u00f3n del nuevo Consejero Delegado, que ahora es elegido democr\u00e1ticamente.<\/p>\n Arnold act\u00faa como un animador activo:<\/p>\n \"Tenemos que replantearnos las cosas. En el futuro, todos deben liderar, todos deben seguir y todos deben saber cu\u00e1ndo es apropiado\".<\/em><\/p>\n Esto tambi\u00e9n se aplica a la formaci\u00f3n en la empresa, que est\u00e1 cambiando dr\u00e1sticamente a ra\u00edz de la digitalizaci\u00f3n: En lugar de una formaci\u00f3n de arriba abajo, los empleados asumen cada vez m\u00e1s la responsabilidad de su propio desarrollo y aprendizaje social directamente en el lugar de trabajo.<\/p>\n Tambi\u00e9n hay demanda de competencias digitales para la Industria 4.0 y el Trabajo 4.0. Los escenarios de aprendizaje abierto deben hacer que los recursos digitales de aprendizaje sean de libre acceso y crear una cultura del intercambio.<\/p>\n En el ciclo de conferencias \"Corporate Learning & Working\", la profesora Kerstin Mayrberger, catedr\u00e1tica de Ense\u00f1anza y Aprendizaje de la Universidad de Hamburgo, explicar\u00e1 hasta qu\u00e9 punto las organizaciones pueden hacer que estos procesos de aprendizaje autodirigido y colaborativo sean adecuados para su uso cotidiano como educaci\u00f3n abierta.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfSon los empleados marionetas de carrera o desarrolladores de personal por derecho propio? La digitalizaci\u00f3n est\u00e1 sacudiendo el mercado de la formaci\u00f3n. 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<\/a>Los responsables de RRHH tambi\u00e9n necesitan una \"mentalidad m\u00f3vil\" para su propio departamento. Los tel\u00e9fonos inteligentes, las tabletas y similares son cada vez m\u00e1s habituales en el proceso de solicitud de empleo. Steffen Manes, Director General de mobileJob.com y expositor en la feria, cree que esta es una forma especialmente buena de llegar al personal inform\u00e1tico no acad\u00e9mico.<\/p>\nAprendizaje 4.0<\/h3>\n