{"id":167658,"date":"2026-11-09T10:00:00","date_gmt":"2026-11-09T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=167658"},"modified":"2026-11-06T16:03:44","modified_gmt":"2026-11-06T15:03:44","slug":"de-la-preocupacion-por-las-perdidas-a-una-transformacion-estructurada-mesa-redonda-e3-sobre-sap-clean-core","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/von-verlustsorgen-zur-strukturierten-transformation-e3-roundtable-zu-sap-clean-core\/","title":{"rendered":"De la preocupaci\u00f3n por las p\u00e9rdidas a una transformaci\u00f3n estructurada: mesa redonda de E3 sobre SAP Clean Core"},"content":{"rendered":"

Para muchas empresas usuarias, SAP Clean Core no es una cuesti\u00f3n meramente t\u00e9cnica, sino que afecta a aspectos fundamentales de su soberan\u00eda inform\u00e1tica, la seguridad de sus inversiones y la diferenciaci\u00f3n de procesos que han ido desarrollando a lo largo de los a\u00f1os. Muchos clientes actuales de SAP han adaptado sus sistemas a lo largo de d\u00e9cadas a los requisitos espec\u00edficos de su sector, a procesos de negocio individuales y a estructuras organizativas que han ido evolucionando. Estas ampliaciones suelen contener no solo c\u00f3digo t\u00e9cnico, sino tambi\u00e9n un valioso conocimiento sobre los procesos. Por ello, existe una gran preocupaci\u00f3n de que, con la depuraci\u00f3n del n\u00facleo del ERP, se pongan en tela de juicio precisamente aquellas personalizaciones que hasta ahora han contribuido al rendimiento o a la diferenciaci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, el verdadero reto no radica tanto en que, con el \u00abClean Core\u00bb, se pierda inevitablemente algo de forma irremediable. Se debe m\u00e1s bien a la apreciaci\u00f3n de que la reevaluaci\u00f3n y la transformaci\u00f3n, conforme al \u00abClean Core\u00bb, de las personalizaciones desarrolladas a lo largo del tiempo conllevan costes, esfuerzos y decisiones organizativas nada desde\u00f1ables. Precisamente en escenarios complejos de \u00abbrownfield\u00bb surge la pregunta de qu\u00e9 es lo que realmente sigue siendo necesario, qu\u00e9 se puede eliminar y qu\u00e9 ampliaciones siguen aportando una contribuci\u00f3n s\u00f3lida a la diferenciaci\u00f3n o a las ventajas competitivas.<\/p>\n\n\n\n

Thomas Haendly, de Convista, socio de SAP, considera que Clean Core es un enfoque arquitect\u00f3nico pragm\u00e1tico. Haendly es socio director de Convista y, deliberadamente, suaviza el tono de este debate. En su opini\u00f3n, Clean Core no es un programa dogm\u00e1tico de renuncia, sino un principio arquitect\u00f3nico necesario para que los sistemas SAP requieran menos mantenimiento a largo plazo y sean m\u00e1s f\u00e1ciles de actualizar y m\u00e1s capaces de innovar. Lo decisivo no es la eliminaci\u00f3n generalizada de la personalizaci\u00f3n, sino su evaluaci\u00f3n sistem\u00e1tica y su transici\u00f3n controlada hacia una arquitectura SAP moderna.<\/p>\n\n\n\n

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Analizar, priorizar, transformar<\/h2>\n\n\n\n

El primer paso es realizar un an\u00e1lisis exhaustivo de la situaci\u00f3n actual. Los responsables de TI y los encargados de SAP deben analizar sistem\u00e1ticamente el c\u00f3digo personalizado existente: \u00bfqu\u00e9 ampliaciones son cr\u00edticas desde el punto de vista t\u00e9cnico, cu\u00e1les incumplen los principios de \u00abClean Core\u00bb, cu\u00e1les se siguen utilizando realmente y cu\u00e1les se basan en supuestos funcionales obsoletos? Herramientas como el ABAP Test Cockpit pueden ayudar a poner de manifiesto los resultados t\u00e9cnicos y a clasificar los desarrollos propios que no cumplen con los requisitos.<\/p>\n\n\n\n

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No hay motivo para alarmarse: en la entrevista de la E3 (transmisi\u00f3n en directo en el E3 Canal YouTube<\/span><\/a>) Thomas Haendly, de Convista, socio de SAP, explica las numerosas herramientas inform\u00e1ticas necesarias para una conversi\u00f3n a S\/4 satisfactoria.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Tras el an\u00e1lisis t\u00e9cnico debe realizarse una priorizaci\u00f3n t\u00e9cnica. No todos los desarrollos propios justifican una transformaci\u00f3n de gran envergadura. Por eso, la estrategia \u00abClean Core\u00bb siempre incluye la pregunta de qu\u00e9 necesita realmente una empresa, qu\u00e9 funciones pueden sustituirse por el est\u00e1ndar de SAP o por servicios modernos de plataforma, y qu\u00e9 personalizaciones garantizan realmente una ventaja competitiva sostenible. Solo una vez concluida esta evaluaci\u00f3n se podr\u00e1 decidir con fundamento qu\u00e9 ampliaciones deben crearse de nuevo, refactorizarse, externalizarse o desactivarse.<\/p>\n\n\n\n

Para las ampliaciones que superen esta comprobaci\u00f3n, se deber\u00e1 definir a continuaci\u00f3n la ruta de transformaci\u00f3n adecuada. En funci\u00f3n de la importancia funcional, la complejidad t\u00e9cnica y la arquitectura estrat\u00e9gica objetivo, esto puede implicar el uso de API autorizadas, la implementaci\u00f3n en la Business Technology Platform (SAP BTP) o en la Business AI Platform (BAIP), el uso de modelos de programaci\u00f3n modernos como RAP o CAP, o bien una sustituci\u00f3n gradual de la l\u00f3gica existente. El plazo es igualmente importante: no todo tiene que transformarse de inmediato, pero las dependencias cr\u00edticas, los pr\u00f3ximos cambios de versi\u00f3n y los proyectos de innovaci\u00f3n deben integrarse en una hoja de ruta realista.<\/p>\n\n\n\n

Thomas Haendly destaca que tambi\u00e9n hay que tener en cuenta los riesgos econ\u00f3micos: el traslado de funciones espec\u00edficas de cada cliente a plataformas como SAP BTP o BAIP puede generar costes operativos y de suscripci\u00f3n adicionales, adem\u00e1s de crear nuevas dependencias. Por lo tanto, una hoja de ruta de \u00abclean core\u00bb viable deber\u00eda tener en cuenta estos efectos desde el principio a la hora de tomar decisiones sobre la arquitectura, el abastecimiento y la hoja de ruta.<\/p>\n\n\n\n

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La innovaci\u00f3n como motor<\/h2>\n\n\n\n

Es precisamente aqu\u00ed donde los enfoques innovadores cobran importancia. Las soluciones de Nova Intelligence o conduct.ai pueden ayudar a analizar de forma sistem\u00e1tica el c\u00f3digo personalizado existente, los conocimientos hist\u00f3ricos sobre los procesos y los conjuntos de datos relevantes, a evaluarlos desde un punto de vista t\u00e9cnico y a trasladarlos de forma controlada a una nueva arquitectura \u00abClean Core\u00bb. Los procesos automatizados y basados en la inteligencia artificial ofrecen la posibilidad de reducir el esfuerzo que supone la transformaci\u00f3n, mejorar las bases para la toma de decisiones y reforzar la viabilidad del caso de negocio del \u00abClean Core\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Convista combina este enfoque t\u00e9cnico con el asesoramiento metodol\u00f3gico, la gesti\u00f3n del cambio y la formaci\u00f3n. Y es que Clean Core no es solo un proyecto t\u00e9cnico de refactorizaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n transforma las funciones, los modelos de desarrollo y los procesos de toma de decisiones en las organizaciones de TI. Los desarrolladores de ABAP, los arquitectos y los departamentos funcionales deben aprender a dise\u00f1ar las ampliaciones de forma coherente, bas\u00e1ndose en interfaces aprobadas, modelos de programaci\u00f3n modernos y principios de gobernanza claros.<\/p>\n\n\n\n

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Clean Core como base para la IA<\/h2>\n\n\n\n

Thomas Haendly es consciente de que \u00abClean Core\u00bb es, al mismo tiempo, un requisito esencial para que la visi\u00f3n de SAP de una empresa m\u00e1s automatizada y respaldada por la IA pueda llevarse a cabo de forma fiable. Agentic AI, Business AI, SAP Knowledge Graph, Business Data Cloud y los modelos especializados para datos empresariales estructurados requieren entornos de sistemas estables, estandarizados y que cumplan con los requisitos de gobernanza. Cuanto m\u00e1s claramente est\u00e9n estructurados los procesos, los datos, las ampliaciones y las integraciones, mejor podr\u00e1n integrarse los componentes de IA en los procesos empresariales de forma fiable, escalable y actualizable.<\/p>\n\n\n\n

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En el estudio virtual de retransmisi\u00f3n en directo del E3, Thomas Haendly y Peter F\u00e4rbinger debaten sobre los retos que plantea una transformaci\u00f3n a S\/4.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Por ello, la recomendaci\u00f3n de Thomas Haendly y Convista es no considerar Clean Core como un proyecto de limpieza puntual ni como una mera imposici\u00f3n de SAP, sino como una transformaci\u00f3n controlada de la propia arquitectura ERP. Los responsables de TI y de SAP deber\u00edan hacer transparente el c\u00f3digo personalizado existente, evaluar su valor funcional, establecer prioridades y, a continuaci\u00f3n, definir la ruta de transformaci\u00f3n adecuada para las ampliaciones pertinentes. Thomas Haendly est\u00e1 convencido de que, para cada situaci\u00f3n concreta del cliente, es posible encontrar un enfoque estructurado de modernizaci\u00f3n \u00abClean Core\u00bb que mantenga la diferenciaci\u00f3n individual, reduzca la deuda t\u00e9cnica y siente las bases para futuras innovaciones y valor a\u00f1adido. (pmf)<\/p>\n\n\n\n

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