{"id":167112,"date":"2026-10-01T11:30:00","date_gmt":"2026-10-01T09:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=167112"},"modified":"2026-10-01T12:53:10","modified_gmt":"2026-10-01T10:53:10","slug":"dsag-en-la-encrucijada-entre-sap-y-la-comunidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/dsag-am-scheideweg-zwischen-sap-und-community\/","title":{"rendered":"DSAG, en la encrucijada entre SAP y la comunidad"},"content":{"rendered":"

Los retos internos y externos de la DSAG e. V.<\/h2>\n\n\n\n

Como portavoz de m\u00e1s de 4.000 empresas afiliadas de Alemania, Austria y Suiza, la asociaci\u00f3n de usuarios DSAG se enfrenta a enormes y complejas pruebas de resistencia. El mayor reto radica en la profunda divisi\u00f3n de su base de clientes y en la gesti\u00f3n de las relaciones entre SAP y la DSAG. Ahora es fundamental mantener un di\u00e1logo constructivo y cr\u00edtico, sin temores a la confrontaci\u00f3n, ya que la \u00e9poca de la aceptaci\u00f3n complaciente y de la dependencia de un \u00fanico proveedor ha llegado a su fin.<\/p>\n\n\n\n

El atasco en la migraci\u00f3n y el dilema de las instalaciones locales: aunque SAP ha anunciado que los contratos para ECC 6.0 finalizar\u00e1n a finales de 2027 y 2030, respectivamente, los estudios emp\u00edricos de DSAG, como el Informe de Inversiones 2026, que la mayor\u00eda de las empresas usuarias sigue prefiriendo ejecutar sus sistemas S\/4 en las instalaciones o en la nube privada. El intento de SAP de empujar a la fuerza a sus fieles clientes actuales hacia la nube p\u00fablica estandarizada ha fracasado de hecho en la regi\u00f3n de habla alemana. Por consiguiente, la asociaci\u00f3n de usuarios DSAG debe defender los intereses de una amplia base que se opone con vehemencia a la amenaza del \u00abvendor lock-in\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

El Informe de Inversiones 2025 puso de manifiesto una tendencia alarmante. De los m\u00e1s de 4.000 miembros contactados, solo 243 empresas se sintieron motivadas a rellenar el cuestionario conjunto de DSAG y SAP. Esta desalentadora respuesta se interpreta en la comunidad como una clara se\u00f1al de desinter\u00e9s, desilusi\u00f3n y un alejamiento progresivo. Adem\u00e1s, en otros estudios, solo el 38 % de los clientes actuales afirm\u00f3 tener una actitud positiva hacia SAP y sus productos, mientras que el 56 % describi\u00f3 su actitud como neutra o muy negativa.<\/p>\n\n\n\n

Peligro de suavizar la postura: dentro de la comunidad de SAP crecen las cr\u00edticas ante una posible moderaci\u00f3n de la l\u00ednea de actuaci\u00f3n de la DSAG. Mientras que en el congreso de 2024 celebrado en Leipzig a\u00fan se debat\u00eda con entusiasmo, en talleres de varias horas de duraci\u00f3n, sobre las trampas jur\u00eddicas de los contratos Rise, en el congreso de 2025 celebrado en Bremen algunas voces cr\u00edticas denunciaron que los temas inc\u00f3modos se \u201esuavizaban y se descartaban a tiempo\u201c cada vez con mayor frecuencia. El hecho de que la DSAG cancelara la jornada tem\u00e1tica \u201eLicencias y contratos\u201c prevista para 2026 y tuviera que ceder esta labor formativa a formatos externos de la comunidad gener\u00f3 la necesidad de dar explicaciones a nivel interno.<\/p>\n\n\n\n

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\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n

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Los miembros de la DSAG y toda la comunidad SAP deben defenderse constantemente contra los nuevos intentos de SAP de imponer restricciones t\u00e9cnicas y en materia de licencias. El ejemplo m\u00e1s reciente es la Pol\u00edtica de API de SAP (V.4.2026a), promulgada en abril de 2026. Esta pol\u00edtica regula el tr\u00e1fico de interfaces, restringe las conexiones RFC cl\u00e1sicas y proh\u00edbe la extracci\u00f3n directa de datos masivos hacia sistemas de terceros o agentes de IA, siempre que no se canalicen a trav\u00e9s de las costosas plataformas propias BTP o BDC. Miembros del consejo de administraci\u00f3n de DSAG, como Jens Hungershausen, Michael Bloch y Stefan Nogly, se oponen p\u00fablicamente a este intento de establecer un \u201emercado cerrado\u201c y bloquear las interfaces ODP para la competencia, y denuncian el abuso de una posici\u00f3n dominante en el mercado.<\/p>\n\n\n\n

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El debate sobre la IA: entre el bombo publicitario, las trampas de las licencias y el riesgo de alucinaciones<\/h2>\n\n\n\n

Uno de los ejes centrales del congreso de la DSAG en Colonia es el an\u00e1lisis cr\u00edtico de la estrategia de IA de SAP (SAP Business AI) y del paradigma de la \u00abempresa aut\u00f3noma\u00bb. A primera vista, la disposici\u00f3n a invertir va en aumento: el 45 % de los miembros de la DSAG tiene muy en cuenta la IA a la hora de elaborar sus presupuestos de TI, y el 48 % ve en ella un gran potencial de beneficio. Sin embargo, al analizarlo m\u00e1s detenidamente, se pone de manifiesto una profunda brecha entre las promesas de marketing de SAP, por parte del fabricante, y la realidad empresarial.<\/p>\n\n\n\n

Los resultados del Informe de inversi\u00f3n de DSAG para 2026 muestran que el 43 % de las empresas ya ha puesto en pr\u00e1ctica casos de uso concretos de la IA. Jens Hungershausen, director general de DSAG, formul\u00f3 de forma concisa la se\u00f1al de alarma decisiva para SAP: la gran mayor\u00eda de estos proyectos de IA se llevan a cabo con soluciones ajenas a SAP, como la IA de hiperescaladores, Databricks o plataformas independientes. Los usuarios recurren a modelos de lenguaje gen\u00e9ricos porque el copiloto nativo de SAP, Joule, al ser un servicio exclusivamente en la nube, no se adapta a la realidad de las instalaciones locales de la mayor\u00eda de los clientes.<\/p>\n\n\n\n

La asociaci\u00f3n de usuarios DSAG advierte con insistencia de que SAP est\u00e1 intentando erigirse en guardi\u00e1n exclusivo de la IA empresarial. La vinculaci\u00f3n artificial de las funciones de IA a suscripciones en la nube de alto coste (como Rise Premium Plus) y la monetizaci\u00f3n a trav\u00e9s de unidades de capacidad BTP de coste impredecible o de precios de tokens de IA amenazan con provocar un aumento incontrolable de los costes: \u00a1Choque de factura en la nube! A esto se suma la l\u00f3gica de caducidad basada en el consumo del BTP Cockpit, seg\u00fan la cual los puntos prepagados caducan al final del a\u00f1o sin posibilidad de recuperaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

DSAG destaca que una inteligencia artificial fiable requiere una base de datos perfectamente armonizada y limpia. Un modelo de lenguaje a gran escala funciona de forma probabil\u00edstica; si en el n\u00facleo del ERP se encuentra con datos maestros incorrectos o c\u00f3digo personalizado obsoleto (SAP Clean Core), la IA \u00abalucina\u00bb y acelera el colapso de los procesos operativos. La supervisi\u00f3n exhaustiva y las condiciones marco transparentes que exige DSAG para los grandes modelos de lenguaje brillan por su ausencia en los contratos hasta la fecha.<\/p>\n\n\n\n

La burla ir\u00f3nica del BDC como \u201eBusiness Data Complexity\u201c: el BDC (SAP Business Data Cloud) \u2014la base de datos del fabricante para la IA y los grafos de conocimiento\u2014 es objeto de burlas por parte de la asociaci\u00f3n de usuarios DSAG y de la comunidad independiente de SAP, que la denominan \u00abBusiness Data Complexity\u00bb debido a su confuso sistema de licencias, las restricciones en las llamadas OData y la complejidad de los contratos.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfUna colaboraci\u00f3n constructiva o un conflicto de intereses insalvable?<\/h2>\n\n\n\n

La relaci\u00f3n entre la DSAG y la c\u00fapula directiva de SAP puede describirse actualmente como un tenso estado de incertidumbre diplom\u00e1tica. Por un lado, ambas organizaciones est\u00e1n unidas por d\u00e9cadas de cercan\u00eda organizativa y por la voluntad com\u00fan de mantener un intercambio. Por otro lado, existe una divergencia de intereses flagrante.<\/p>\n\n\n\n

Mientras que SAP se ve impulsada por el mercado burs\u00e1til, celebra m\u00e1ximos hist\u00f3ricos en la cotizaci\u00f3n de sus acciones y obliga a cumplir unos objetivos de facturaci\u00f3n en la nube (SaaS ARR) muy r\u00edgidos, los miembros de la DSAG, pertenecientes a la peque\u00f1a y mediana empresa, se enfrentan a presupuestos ajustados, a la falta de personal cualificado y a la necesidad de mantener sus procesos empresariales. Mientras que los miembros del consejo de administraci\u00f3n de SAP, como Thomas Saueressig o Philipp Herzig, evocan en las conferencias el glorioso futuro de la empresa autosuficiente, la asociaci\u00f3n de usuarios exige una seguridad de planificaci\u00f3n sensata, libertad de elecci\u00f3n y un di\u00e1logo pragm\u00e1tico de igual a igual.<\/p>\n\n\n\n

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Una nueva era para la DSAG tras la elecci\u00f3n de la junta directiva en la asamblea general<\/h2>\n\n\n\n

En los pr\u00f3ximos a\u00f1os, la DSAG deber\u00eda pasar de ser un mero proveedor de comentarios a convertirse en una s\u00f3lida fuerza protectora de la soberan\u00eda digital. Mientras SAP intenta acaparar en exclusiva el conocimiento sem\u00e1ntico de las empresas en el BTP\/BDC, la asociaci\u00f3n de usuarios deber\u00eda insistir en est\u00e1ndares abiertos, portabilidad de datos sin restricciones y estrategias s\u00f3lidas de inteligencia artificial y de salida de la nube. Sin el derecho a poder abandonar un sistema en la nube en cualquier momento sin p\u00e9rdida de datos ni de funcionalidades, los clientes actuales y los miembros de la DSAG se convertir\u00e1n en contribuyentes cautivos del modelo de precios ERP de SAP.<\/p>\n\n\n\n

El Congreso Anual de la DSAG de 2026 en Colonia ofrece a los socios y a la comunidad SAP una gu\u00eda de actuaci\u00f3n inequ\u00edvoca: no se dejen llevar por los cuentos de hadas de marketing de los fabricantes, sino que defiendan su propio territorio: \u00a1Claim Your Ground!<\/p>\n\n\n\n

Los miembros de la DSAG deber\u00edan aprovechar el foro del congreso de Colonia para establecer contactos independientes de los fabricantes y controlar por s\u00ed mismos el ritmo de la transformaci\u00f3n. Los clientes actuales de SAP no deber\u00edan dejarse presionar para dar pasos precipitados, ni por el fin del contrato de mantenimiento ni por las doctrinas de la nube. En su lugar, conviene estudiar enfoques h\u00edbridos o de ERP \u00abcomposable\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Las integraciones existentes deben estar garantizadas tanto desde el punto de vista jur\u00eddico como t\u00e9cnico. No deben aceptarse restricciones unilaterales de las API ni modelos de peaje impredecibles. Y la inteligencia artificial, la IA agentiva, las bases de datos vectoriales y los grafos de conocimiento no deben vincularse exclusivamente a monopolios propietarios en la nube, sino que deben basarse en est\u00e1ndares abiertos (como W3C-RDF, SPARQL o un servidor MCP) para garantizar de forma permanente la soberan\u00eda digital de los miembros de la DSAG. \u00a1Hay que elegir a un presidente de la junta directiva de la DSAG con esp\u00edritu activista!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Con la elecci\u00f3n de un nuevo presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de la DSAG llega a su fin la exitosa etapa de Jens Hungershausen. Ahora son los miembros de la DSAG quienes deben marcar un nuevo rumbo: a una colaboraci\u00f3n cordial con SAP se contrapone un debate constructivo, aunque cr\u00edtico, sobre los sistemas ERP.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":161236,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[44122,45375,42055,45377,44626,273,45374,45376,38878,236,44851,40995,44634,44175,1633,25047,7799,44631],"coauthors":[27825],"class_list":["post-167112","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","tag-agentic-ai","tag-cloud-exit","tag-composable-erp","tag-datenportabilitaet","tag-digitale-souveraenitaet","tag-dsag","tag-dsag-jahreskongress-2026-2","tag-jens-hungershausen","tag-rise-with-sap","tag-sap","tag-sap-api-policy","tag-sap-btp","tag-sap-business-ai","tag-sap-business-data-cloud","tag-sap-community","tag-sap-s-4hana","tag-sap-lizenzen","tag-vendor-lock-in","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-400x180.jpeg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-18x8.jpeg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-600x270.jpeg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-600x450.jpeg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Mit der Wahl eines neuen DSAG-Vorstandsvorsitzenden endet die erfolgreiche \u00c4ra von Jens Hungershausen. Die DSAG-Mitglieder sollen nun eine neue Richtung vorgeben: Einer wohlwollenden SAP-Partnerschaft steht ein konstruktiver, aber kritischer ERP-Diskurs gegen\u00fcber.<\/p>\n","category_list_v2":"Chefredakteur-Blog<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167112","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=167112"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167112\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":167132,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167112\/revisions\/167132"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/161236"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=167112"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=167112"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=167112"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=167112"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}