{"id":166348,"date":"2026-09-10T09:41:00","date_gmt":"2026-09-10T07:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=166348"},"modified":"2026-09-10T09:41:01","modified_gmt":"2026-09-10T07:41:01","slug":"sap-clean-core-con-jabon-de-base-de-codigo-abierto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/sap-clean-core-mit-open-source-kernseife\/","title":{"rendered":"SAP Clean Core con c\u00f3digo abierto: jab\u00f3n de base"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">SAP ABAP Test Cockpit (ATC)<\/h2>\n\n\n\n<p>Mientras SAP no deja de insistir en que el n\u00facleo digital de un S\/4 HANA debe permanecer intacto, los clientes actuales se enfrentan a una monta\u00f1a de c\u00f3digo personalizado (desarrollos \u00abZ\u00bb) acumulado a lo largo del tiempo, que no se puede eliminar simplemente con un clic del rat\u00f3n. La herramienta de pruebas est\u00e1ndar ATC (ABAP Test Cockpit) suele revelarse en la pr\u00e1ctica como un juez implacable y r\u00edgido. Inunda a los desarrolladores con una avalancha de advertencias en cuanto estos acceden a objetos internos de SAP para los que la propia SAP no ofrece garant\u00eda de estabilidad, incluso cuando dichos accesos llevan d\u00e9cadas funcionando de forma estable y no son en absoluto cr\u00edticos para los procesos de negocio del cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Ante este dilema arquitect\u00f3nico, SAP ha publicado una herramienta cuyo nombre roza la s\u00e1tira: el proyecto \u201eKernseife\u201c. Desde una perspectiva cr\u00edtica, esta herramienta supone el reconocimiento oficial por parte de SAP de que sus propios m\u00e9todos de medici\u00f3n est\u00e1ndar para el \u00abClean Core\u00bb son demasiado imprecisos, demasiado burocr\u00e1ticos y, sencillamente, inviables para los proyectos reales de los clientes. SAP ha desarrollado aqu\u00ed, en el sentido m\u00e1s literal de la palabra, \u00abjab\u00f3n para el n\u00facleo sucio\u00bb, con el fin de que el enorme problema de la deuda t\u00e9cnica heredada sea, en primer lugar, medible y manejable.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3digo abierto: jab\u00f3n de Marsella en GitHub<\/h2>\n\n\n\n<p>Desde el punto de vista t\u00e9cnico, el proyecto \u00abKernseife\u00bb es una herramienta de c\u00f3digo abierto publicada en mayo de 2025, que se pone a disposici\u00f3n de los clientes actuales de SAP de forma gratuita a trav\u00e9s de la plataforma de desarrollo GitHub (en github.com\/SAP\/project-kernseife).<\/p>\n\n\n\n<p>El objetivo de este proyecto es mejorar la medici\u00f3n y el control de las directrices de Clean Core y hacer que resulten viables para los equipos de desarrollo, especialmente en lo que respecta a la extensibilidad dentro de los sistemas S\/4 Private Cloud y on-prem.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta herramienta subsana una carencia funcional del ABAP Test Cockpit est\u00e1ndar, al ampliar el r\u00edgido protocolo de pruebas de SAP con un sistema de clasificaci\u00f3n definido por el usuario (Custom Classification). El proyecto \u00abKernseife\u00bb consta esencialmente de dos componentes: una ejecuci\u00f3n de pruebas ATC adaptada, basada en las pruebas oficiales \u00abSAP Clean Core\u00bb, y una matriz de evaluaci\u00f3n flexible que permite a los desarrolladores definir sus propias clasificaciones para los objetos ABAP.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Autonom\u00eda de ABAP y Clean Core<\/h2>\n\n\n\n<p>La ventaja decisiva para los clientes actuales de SAP radica en que recuperan el control sobre la evaluaci\u00f3n de su c\u00f3digo: si ATC marca de forma predeterminada el acceso a un objeto interno de SAP como una infracci\u00f3n grave (lo que provoca una avalancha de alertas), pero la propia SAP no proporciona informaci\u00f3n detallada sobre dicho objeto, la empresa puede definir a trav\u00e9s del proyecto \u00abKernseife\u00bb que, en su contexto empresarial espec\u00edfico, dicho acceso es estable y est\u00e1 permitido. En este caso, la herramienta anula la advertencia general de SAP y evita as\u00ed que los desarrolladores se vean abrumados por un sinf\u00edn de falsas alarmas (falsos positivos).<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gobernanza y orquestaci\u00f3n \u00abClean Core\u00bb con jab\u00f3n de Marsella<\/h2>\n\n\n\n<p>El jab\u00f3n de Kern no repara el c\u00f3digo, solo hace que la suciedad sea manejable: ser\u00eda un error fatal creer que el uso del proyecto \u00abJab\u00f3n de Kern\u00bb limpia autom\u00e1ticamente el sistema. La herramienta es un mero instrumento de medici\u00f3n y gobernanza. Se limita a mostrar a los usuarios de ECC con mayor precisi\u00f3n el grado de suciedad real del n\u00facleo y d\u00f3nde se encuentran los riesgos reales que lo bloquean (modificaciones de nivel D), mientras que las deudas antiguas que no suponen ning\u00fan problema quedan ocultas. Los equipos de desarrolladores de ABAP siguen teniendo que realizar manualmente, o mediante plataformas de IA de terceros como Nova Intelligence o West Trax, el costoso trabajo de limpieza del c\u00f3digo y refactorizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure data-wp-context=\"{&quot;imageId&quot;:&quot;6aa272f705b4d&quot;}\" data-wp-interactive=\"core\/image\" data-wp-key=\"6aa272f705b4d\" class=\"wp-block-image size-large wp-lightbox-container\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"670\" data-wp-class--hide=\"state.isContentHidden\" data-wp-class--show=\"state.isContentVisible\" data-wp-init=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--click=\"actions.showLightbox\" data-wp-on--load=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on-window--resize=\"callbacks.setButtonStyles\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/e3nl26kw37_grafik-1-1200x670.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-166352\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/e3nl26kw37_grafik-1-1200x670.png 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/e3nl26kw37_grafik-1-400x223.png 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/e3nl26kw37_grafik-1-768x429.png 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/e3nl26kw37_grafik-1-100x56.png 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/e3nl26kw37_grafik-1-480x268.png 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/e3nl26kw37_grafik-1-640x357.png 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/e3nl26kw37_grafik-1-720x402.png 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/e3nl26kw37_grafik-1-960x536.png 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/e3nl26kw37_grafik-1-1168x652.png 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/e3nl26kw37_grafik-1-1440x804.png 1440w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/e3nl26kw37_grafik-1-scaled.png 1920w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/e3nl26kw37_grafik-1-1536x857.png 1536w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/e3nl26kw37_grafik-1-18x10.png 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/e3nl26kw37_grafik-1-600x335.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><button\n\t\t\tclass=\"lightbox-trigger\"\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\taria-haspopup=\"dialog\"\n\t\t\taria-label=\"Agrandar\"\n\t\t\tdata-wp-init=\"callbacks.initTriggerButton\"\n\t\t\tdata-wp-on--click=\"actions.showLightbox\"\n\t\t\tdata-wp-style--right=\"state.imageButtonRight\"\n\t\t\tdata-wp-style--top=\"state.imageButtonTop\"\n\t\t>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"12\" height=\"12\" fill=\"none\" viewbox=\"0 0 12 12\">\n\t\t\t\t<path fill=\"#fff\" d=\"M2 0a2 2 0 0 0-2 2v2h1.5V2a.5.5 0 0 1 .5-.5h2V0H2Zm2 10.5H2a.5.5 0 0 1-.5-.5V8H0v2a2 2 0 0 0 2 2h2v-1.5ZM8 12v-1.5h2a.5.5 0 0 0 .5-.5V8H12v2a2 2 0 0 1-2 2H8Zm2-12a2 2 0 0 1 2 2v2h-1.5V2a.5.5 0 0 0-.5-.5H8V0h2Z\" \/>\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>La implementaci\u00f3n del proyecto \u00abKernseife\u00bb requiere un Centro de Experiencia para el Cliente (CCoE) operativo o una s\u00f3lida estructura de gobernanza interna. Dado que la herramienta se basa en clasificaciones espec\u00edficas para cada cliente, es imprescindible definir qui\u00e9n tiene derecho dentro de la empresa a tolerar de forma permanente una alerta de SAP. Sin un proceso de autorizaci\u00f3n claro y sin responsables cualificados de la herramienta, el proyecto \u00abKernseife\u00bb corre el riesgo de convertirse en una excusa con la que los desarrolladores eludan los requisitos de \u00abClean Core\u00bb \u2014dolorosos, pero necesarios\u2014 simplemente silenciando los hallazgos cr\u00edticos mediante entradas personalizadas.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El paso a la nube de SAP<\/h2>\n\n\n\n<p>La promesa de una transici\u00f3n sin complicaciones a la nube de SAP se ha convertido, en las altas esferas de las empresas alemanas, en uno de los mitos m\u00e1s costosos de la historia moderna de los sistemas ERP. Bajo el llamativo eslogan \u00abRise with SAP\u00bb, el grupo de software promociona su S\/4 Cloud Private Edition como el paso intermedio sin riesgos para todos aquellos clientes actuales que deseen combinar la profundidad t\u00e9cnica de una soluci\u00f3n on-premise con las supuestas ventajas de la computaci\u00f3n en la nube.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, existe una red meticulosamente tejida de obst\u00e1culos comerciales y medidas coercitivas que convierten muy r\u00e1pidamente esa nube tan tentadora en una trampa de costes que pone en peligro la propia existencia. Desde el punto de vista de la comunidad SAP, es imprescindible desmontar los mecanismos de esta trampa de la nube privada, para que los clientes actuales de S\/4 no caigan a ciegas en la dependencia financiera.<\/p>\n\n\n\n<p>El punto de ruptura arquitect\u00f3nico de esta transformaci\u00f3n comienza ya en la base comercial: la transici\u00f3n de un gasto de inversi\u00f3n \u00fanico (CapEx) a unos costes operativos recurrentes a largo plazo (OpEx). En el entorno tradicional \u00abon-prem\u00bb, el cliente existente adquir\u00eda la propiedad indefinida de sus licencias de software. Incluso si una empresa decid\u00eda rescindir el costoso contrato de mantenimiento con SAP, el derecho leg\u00edtimo de uso del n\u00facleo del ERP permanec\u00eda asegurado para siempre en la caja fuerte de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ascender con SAP<\/h2>\n\n\n\n<p>Sin embargo, al incorporarse al programa Rise y con la conversi\u00f3n contractual que ello conlleva, el cliente cede de forma irrevocable este valioso bien a Himmelspforte. Pasa de ser un orgulloso propietario a un inquilino indefenso, cuyos derechos de uso expiran de forma repentina al finalizar la vigencia del contrato. Si alg\u00fan d\u00eda la empresa ya no pudiera o no quisiera pagar las tarifas de suscripci\u00f3n a la nube, que aumentan vertiginosamente, se corre el riesgo de perder por completo el control: al finalizar el contrato, al cliente solo le quedar\u00e1n los datos brutos, sin estructurar, en el disco duro. Sin los algoritmos de SAP correspondientes, que permanecen en la nube, estos datos carecen por completo de valor para las consultas empresariales y el funcionamiento diario. SAP simplemente no prev\u00e9 una salida de la nube.<\/p>\n\n\n\n<p>Este nuevo contrato de alquiler se rige por la m\u00e9trica poco transparente de los \u00abFull Use Equivalents\u00bb (FUE). A SAP le gusta presentar este modelo como una soluci\u00f3n flexible y liberadora que permite a las empresas transferir din\u00e1micamente las licencias, dentro de un conjunto de valores predefinido, entre diferentes tipos de usuarios, como los usuarios \u00abCore\u00bb o \u00abAdvanced\u00bb. Sin embargo, \u00a1la devastadora trampa de costes se esconde en el nuevo m\u00e9todo de medici\u00f3n!<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">M\u00e9tricas en la nube, STAR y TCO<\/h2>\n\n\n\n<p>Mientras que en el entorno cl\u00e1sico de ECC las licencias se basaban en el uso real y cuantificable del software, en el entorno S\/4 Cloud de SAP el c\u00e1lculo se realiza exclusivamente en funci\u00f3n de los permisos asignados en el sistema. Dado que, en entornos de TI que han crecido de forma org\u00e1nica, los derechos de acceso se han concedido de forma generosa y sin control a lo largo de d\u00e9cadas, este an\u00e1lisis basado en los derechos de acceso da lugar a un exceso de licencias masivo si la migraci\u00f3n no se prepara adecuadamente. Expertos independientes advierten con insistencia de que esta nueva m\u00e9trica en la nube puede disparar los costes de licencia en un alarmante porcentaje de entre el 50 % y el 150 %, ya que incluso los usuarios meramente ocasionales deben abonar costosas licencias \u00abProfessional\u00bb o \u00abAdvanced\u00bb, simplemente porque el sistema les ha asignado roles de amplio alcance.<\/p>\n\n\n\n<p>El servicio STAR que ofrece SAP (S\/4 Trusted Authorization Review) no resulta ser en absoluto una herramienta de optimizaci\u00f3n neutral, sino una herramienta de clasificaci\u00f3n autom\u00e1tica que asigna a los usuarios sin clasificar directamente al tipo de licencia m\u00e1s caro y, por lo tanto, sirve como palanca para la adquisici\u00f3n de costosas licencias adicionales.<\/p>\n\n\n\n<p>Otra restricci\u00f3n comercial es la din\u00e1mica de precios establecida contractualmente. Las calculadoras de TCO que ofrece SAP sugieren una estructura de costes estable a largo plazo, pero ocultan en la letra peque\u00f1a el incremento autom\u00e1tico anual de las tarifas de un 3,3 % fijo, que se indica en el formulario de pedido siguiendo el principio de un alquiler escalonado.<\/p>\n\n\n\n<p>A lo largo de un contrato de cinco a\u00f1os, habitual en el mercado, este recargo aparentemente peque\u00f1o se traduce en un enorme aumento de los costes de casi el 18 %. Sin embargo, el incremento financiero alcanza su punto \u00e1lgido cuando se trata de la disponibilidad de los sistemas cr\u00edticos para el negocio.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Acuerdo de nivel de servicio<\/h2>\n\n\n\n<p>Si al cliente actual de S\/4 no le basta con el acuerdo de nivel de servicio (SLA) del 99,7 % incluido en el est\u00e1ndar de SAP \u2014por ejemplo, porque en una producci\u00f3n global \u00abjustoen la que cada minuto de interrupci\u00f3n del sistema cuesta millones\u2014, y solicitan un aumento hasta el 99,9 % habitual en el sector, SAP responde sin piedad. Por este aumento m\u00ednimo del 0,2 %, el grupo exige un recargo astron\u00f3mico del 50 % sobre el total de la cuota contractual neta anual recurrente de todos los productos afectados. En el caso de un entorno de sistemas moderado con un valor anual de las licencias de Rise de un mill\u00f3n de euros, esto supone unos costes adicionales recurrentes de nada menos que medio mill\u00f3n de euros al a\u00f1o: una relaci\u00f3n calidad-precio que no tiene parang\u00f3n en todo el sector de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>La situaci\u00f3n se vuelve especialmente dram\u00e1tica cuando el cliente actual de Rise se plantea los riesgos que conlleva una migraci\u00f3n a S\/4: \u00a1En este caso, SAP obliga a sus clientes a realizar un doble pago muy arriesgado! El cliente tiene que pagar tanto por el servicio de conversi\u00f3n como por la suscripci\u00f3n a la nube en curso. Si durante el proyecto surgen complicaciones imprevistas, una grave escasez de personal cualificado o incluso una paralizaci\u00f3n total del proyecto, se pone de manifiesto la implacable dureza del contrato de la nube.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque SAP pueda mostrarse flexible y renunciar a parte de los costes de los servicios de conversi\u00f3n en caso de que se cancele un proyecto, el cliente sigue estando obligado contractualmente, sin excepci\u00f3n, a abonar \u00edntegramente la suscripci\u00f3n mensual a la nube correspondiente a los sistemas no utilizados. En este escenario, el cliente actual se encuentra ante las ruinas de su infraestructura inform\u00e1tica: El camino de vuelta al entorno local est\u00e1 cortado, ya que las licencias ya se han convertido y eliminado, y el camino hacia la nube est\u00e1 bloqueado debido al fracaso del proyecto de migraci\u00f3n, mientras que las cuotas mensuales de alquiler siguen acumul\u00e1ndose inexorablemente.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nueva tecnolog\u00eda con viejos problemas<\/h2>\n\n\n\n<p>Este sistema viene acompa\u00f1ado de la obligaci\u00f3n incondicional de utilizar la base de datos HANA. Los clientes que durante d\u00e9cadas han gestionado sus sistemas ERP de forma rentable y estable en bases de datos de terceros, como Oracle o DB2, se enfrentan a una expropiaci\u00f3n en toda regla al pasar a la nube privada: SAP no reconoce el valor de las licencias de base de datos anteriores, que caducan sin compensaci\u00f3n alguna, mientras que, al mismo tiempo, se aplica un considerable recargo, que suele ser del 15 %, por la base de datos Hana Runtime.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, quien intente conectar de forma flexible sus flujos de datos, dentro de una cadena de suministro interconectada, a sistemas de terceros o a modernas plataformas de IA, se encontrar\u00e1 de inmediato con el siguiente peaje, denominado \u00abDigital Access\u00bb. Dado que este uso indirecto no suele estar incluido en Rise Private Cloud, cada documento creado a trav\u00e9s de interfaces debe obtener una licencia adicional. Quien quiera evitarlo se ver\u00e1 obligado a recurrir a la Business Technology Platform (SAP BTP) y a la Business Data Cloud (SAP BDC). Sin embargo, all\u00ed les esperan cr\u00e9ditos poco transparentes que deben pagarse por adelantado y que caducan al final del a\u00f1o contractual si no se utilizan, mientras que cualquier exceso se factura implacablemente a los costosos precios de cat\u00e1logo.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde el punto de vista empresarial, SAP afirma que el paquete Rise en la nube privada puede reducir el coste total de propiedad (TCO) hasta un 20 % en comparaci\u00f3n con una instalaci\u00f3n local cl\u00e1sica. Sin embargo, esta afirmaci\u00f3n rara vez resiste un an\u00e1lisis detallado, ya que suele basarse en supuestos poco realistas sobre los costes ineficientes de los centros de datos propios. En realidad, el cambio a la nube privada supone una transformaci\u00f3n contable en la que los activos fijos (CapEx) se convierten en gastos operativos recurrentes y permanentes (OpEx). Este proceso es, de hecho, irreversible para los clientes actuales de SAP. Al firmar el contrato de la nube, el usuario del ERP renuncia a sus valiosos derechos de uso \u00abon-prem\u00bb de duraci\u00f3n ilimitada y los canjea por un contrato de alquiler vol\u00e1til en el que, en el peor de los casos, tras una rescisi\u00f3n, se queda con datos brutos in\u00fatiles sin los algoritmos de interpretaci\u00f3n de SAP. El camino hacia la S\/4 Private Cloud Edition resulta, por tanto, un campo minado desde el punto de vista empresarial en casi todos los niveles. Quien conf\u00ede en las promesas de los comerciales de SAP sin una estrategia de TI bien fundamentada, sin asesoramiento jur\u00eddico especializado, sin herramientas independientes de medici\u00f3n de licencias y sin un an\u00e1lisis riguroso, no solo renuncia a su soberan\u00eda digital, sino que se arriesga a una explosi\u00f3n incontrolable del coste total de propiedad durante a\u00f1os.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La doctrina del \u00abSAP Clean Core\u00bb ha desatado en la comunidad SAP una aut\u00e9ntica fiebre del oro entre los consultores y una profunda desesperaci\u00f3n entre los responsables de TI. 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