{"id":165965,"date":"2026-09-07T10:00:00","date_gmt":"2026-09-07T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=165965"},"modified":"2026-08-31T12:22:03","modified_gmt":"2026-08-31T10:22:03","slug":"las-aplicaciones-cambian-los-datos-permanecen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/applications-change-data-stays\/","title":{"rendered":"Las aplicaciones cambian, los datos permanecen"},"content":{"rendered":"<p>El concepto de \u201esuperinteligencia humanista\u201c (en ingl\u00e9s, \u00abHumanist Superintelligence\u00bb) es el mensaje cognitivo procedente de Silicon Valley que la divisi\u00f3n de IA de Microsoft (MAI) promueve como nuevo modelo estrat\u00e9gico y moral para el desarrollo de la inteligencia artificial.<\/p>\n\n\n\n<p>Detr\u00e1s de esto se esconde el ambicioso objetivo de crear los sistemas de IA m\u00e1s capaces y avanzados del mundo, que al mismo tiempo sean totalmente controlables, se rijan por principios \u00e9ticos y est\u00e9n firmemente al servicio de la humanidad. Microsoft define este fundamento humanista a trav\u00e9s de valores fundamentales sutiles, casi de car\u00e1cter filos\u00f3fico, como la amabilidad (Kindness), la confianza, la calidad, la sencillez, as\u00ed como la seguridad y una evaluaci\u00f3n constante.<\/p>\n\n\n\n<p>Para los clientes actuales de SAP, este discurso requiere un an\u00e1lisis cr\u00edtico, ya que la brecha entre el marketing \u00e9tico de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la cruda realidad empresarial del ERP no podr\u00eda ser mayor. Los modelos de lenguaje a gran escala (LLM) ya han demostrado ser inadecuados para el ERP, ya que se basan \u00fanicamente en el lenguaje y la estad\u00edstica. Acertadamente, el director general de SAP, Christian Klein, ha adquirido la start-up alemana Prior Labs, donde se desarrollan sistemas de IA basados en valores num\u00e9ricos, \u00a1pues la \u00abamabilidad sem\u00e1ntica\u00bb no tiene cabida en una \u00abempresa aut\u00f3noma\u00bb!<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando los desarrolladores de IA afirman que es la forma de colaboraci\u00f3n humana la que define lo que se crea y que la humanidad ocupa el centro de toda decisi\u00f3n algor\u00edtmica, lo que se pretende es apaciguar de forma deliberada la desconfianza social fundamental hacia los sistemas de \u201ecaja negra\u201c incontrolables. Curiosamente, el principio de desarrollo propagado de la \u201ebondad\u201c tambi\u00e9n se refleja en los discursos socioecon\u00f3micos, por ejemplo, en el concepto de \u00abeconom\u00eda de la bondad\u00bb (Kindness Economy) de Oona Horx Strathern, que representa una alternativa humanista al capitalismo despiadado y define una econom\u00eda amable y centrada en las personas como una ventaja competitiva decisiva.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, si el cliente actual de SAP aplica esta noble visi\u00f3n a una transformaci\u00f3n a S\/4 y a la era de la \u00abAutonomous Enterprise\u00bb proclamada por el director general de SAP, Christian Klein, la superinteligencia humanista de Microsoft se revela r\u00e1pidamente como una construcci\u00f3n necesaria, pero enga\u00f1osa, para ganarse la aceptaci\u00f3n de una base de usuarios de TI nerviosa. El reto no parece ser sencillo, sino que radica en la volatilidad de la IA agencial y la orquestaci\u00f3n de los datos del ERP. Los algoritmos son mutables; los datos son la base del ERP. La orquestaci\u00f3n del ERP se basa en los datos: \u00a1la gesti\u00f3n de datos maestros!<\/p>\n\n\n\n<p>Los clientes actuales de SAP deben saber que incluso una IA programada de forma \u00e9tica y humanista se basa en c\u00e1lculos probabil\u00edsticos (modelos de lenguaje a gran escala), que, desde el punto de vista matem\u00e1tico, est\u00e1n inevitablemente sujetos a alucinaciones estructurales.<\/p>\n\n\n\n<p>Un sistema de IA con capacidad de agencia que, en segundo plano, desde S\/4 Hana, controle de forma aut\u00f3noma las cadenas de suministro globales o inicie transacciones financieras sensibles, no puede protegerse de deducciones objetivamente err\u00f3neas mediante meros principios filos\u00f3ficos como la \u201econfianza\u201c y la \u201eseguridad\u201c. La afirmaci\u00f3n de Microsoft AI de que los sistemas seguir\u00e1n siendo controlables en todo momento pasa por alto los l\u00edmites demostrados de la teor\u00eda de la informaci\u00f3n seg\u00fan Kurt G\u00f6del y Alan Turing, que demuestran de manera irrefutable que una m\u00e1quina de la verdad perfecta y sin errores es sencillamente imposible.<\/p>\n\n\n\n<p>Por este motivo, para los clientes actuales de SAP, el enfoque humanista no es tanto una caracter\u00edstica garantizada del software adquirido, sino m\u00e1s bien un compromiso organizativo imperativo y duradero para la propia empresa. La creciente automatizaci\u00f3n que aportan sistemas como SAP Joule o modelos externos de Microsoft no hace que habilidades humanas como la empat\u00eda, la toma de decisiones \u00e9ticas y la creaci\u00f3n de confianza queden obsoletas, sino que, por el contrario, las convierte en el activo m\u00e1s importante del lugar de trabajo del futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>En la simbiosis entre la inteligencia humana y la artificial, el ser humano ya no act\u00faa como un mero ejecutor de c\u00f3digos de transacci\u00f3n, sino que asume el papel indispensable de \u201eHuman in the Loop\u201c o incluso de \u201ehuman above the loop\u201c, responsable de las decisiones finales, de establecer l\u00edmites \u00e9ticos y de validar cr\u00edticamente los resultados de la IA. Todo arquitecto de ERP que conf\u00ede ciegamente en las promesas de una superinteligencia humanista y le ceda la soberan\u00eda operativa sobre su sistema ERP sin una instancia de control humano rigurosa est\u00e1 actuando con una negligencia grave.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SAP no va a salvar el ERP con el BDC (Business Data Complexity). La \u00abAutonomous Enterprise\u00bb es un nuevo ERP modulable. Las aplicaciones de IA siguen siendo vol\u00e1tiles, mientras que los datos del ERP se consolidan con \u00e9xito gracias a la IA agentiva.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":164915,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[7,8,44620],"tags":[44122,44718,35728,39,73,44720,44721,44719,44722,44725,626,44723,12811,44724,236,44611,25047],"coauthors":[27825],"class_list":["post-165965","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-editorial","category-mag-26-09","tag-agentic-ai","tag-autonomous-enterprise","tag-christian-klein","tag-cloud","tag-erp","tag-human-in-the-loop","tag-humanist-superintelligence","tag-ki-im-erp","tag-ki-ethik","tag-ki-governance","tag-kuenstliche-intelligenz","tag-large-language-models","tag-master-data-management","tag-microsoft-ai","tag-sap","tag-sap-joule","tag-sap-s-4hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Editorial-1-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Mit BDC, Business Data Complexity, wird SAP das ERP nicht retten. 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