Se han encontrado dos almas gemelas: el director general de SAP, Christian Klein, est\u00e1 reestructurando el consejo de administraci\u00f3n y cuenta con la ayuda de uno de los pilares fundamentales del \u00e9xito de SAP. La atenci\u00f3n se centra en una estrategia definitiva de inteligencia artificial para el l\u00edder mundial del mercado de ERP. Como es l\u00f3gico, Christian Klein no puede hacer frente por s\u00ed solo a esta disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Una nueva direcci\u00f3n dual en SAP es la consecuencia l\u00f3gica, aunque, de momento, se act\u00fae desde un segundo plano. La persona encargada de la orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica del grupo es muy conocida por la revista E3, pero, dado que se pretende que act\u00fae desde la sombra (por el momento), la redacci\u00f3n respeta su deseo de mantener el anonimato: En definitiva, no se trata de nombres ni de personas, sino de un nuevo \u00e9xito de SAP en beneficio de la propia empresa, de sus clientes actuales y de sus socios.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed pues, en SAP se ha producido un hecho interesante que, en principio, es habitual en el \u00e1mbito empresarial: siempre que surgen problemas graves en el \u00e1mbito operativo de la empresa, un miembro del consejo de supervisi\u00f3n se ofrece para apoyar al consejo de administraci\u00f3n. Este proceso se basa en gran medida en las normas de cumplimiento normativo aplicables a las sociedades de capital alemanas. El profesor Hasso Plattner ha criticado en repetidas ocasiones que, como presidente del Consejo de Supervisi\u00f3n, no se le permita intervenir ni colaborar en las actividades operativas, tal y como s\u00ed se permite, por ejemplo, a un presidente de un consejo de administraci\u00f3n estadounidense. Pero las leyes alemanas son como son: as\u00ed pues, un miembro del consejo de supervisi\u00f3n con gran experiencia se ha convertido en las \u00faltimas semanas en el \u00abbombero\u00bb de SAP y ha abandonado el consejo de supervisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Al parecer, SAP carece de competencias t\u00e9cnicas en materia de IA en general y, en concreto, Christian Klein no encuentra ninguna hoja de ruta sobre IA: Hasso Plattner no solo es cofundador, sino que durante d\u00e9cadas ha sido la conciencia t\u00e9cnica, la br\u00fajula visionaria y, a menudo, tambi\u00e9n la espina clavada necesaria para el grupo de software de Walldorf. Su filosof\u00eda fundamental sobre la direcci\u00f3n de una empresa de TI contrasta marcadamente con el estilo de gesti\u00f3n actual de muchos grupos empresariales. Plattner opina que es un error dirigir una empresa de TI desde una perspectiva puramente gerencial. En numerosas conversaciones, advirti\u00f3 expresamente al sector de que no cayera en la trampa de los llamados \u201etipos de traje\u201c, que, aunque se presentan como poderosos ejecutivos, no entienden nada de su propio producto. En cuanto a d\u00f3nde situar ahora al director general de SAP, Christian Klein, Hasso Plattner ya no responder\u00e1 desde su \u00abjubilaci\u00f3n activa\u00bb. Sin embargo, para el profesor Plattner, un conocimiento t\u00e9cnico profundo y detallado es el requisito previo imprescindible para el \u00e9xito empresarial sostenible. Christian Klein ha adquirido muchos conocimientos, pero nunca ha recibido una formaci\u00f3n t\u00e9cnica en el sentido cl\u00e1sico, como Shai Agassi, Vishal Sikka y J\u00fcrgen M\u00fcller. M\u00fcller, exdirector t\u00e9cnico de SAP, form\u00f3 parte, entre otras cosas, del equipo fundador de la base de datos Hana de SAP en el HPI de Potsdam, bajo la direcci\u00f3n del profesor Hasso Plattner y el profesor Alexander Zeier.<\/p>\n\n\n\n
Hasso Plattner critic\u00f3 en repetidas ocasiones la cultura conservadora que impera en Europa y, en especial, en Alemania. Mientras que las empresas estadounidenses no demonizan las nuevas tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, como la nube y la inteligencia artificial, sino que las prueban con entusiasmo, los usuarios de TI en Europa suelen mantener una actitud negativa y reacia, lo que hace que, sencillamente, se pierdan avances decisivos en materia de innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
En el centro de la visi\u00f3n t\u00e9cnica de Plattner para el sistema ERP se encontraba su \u00faltimo gran desarrollo propio: la base de datos de computaci\u00f3n en memoria SAP Hana. Partiendo de la sencilla pero trascendental constataci\u00f3n de que, en el entorno ERP, un registro de datos solo se crea una vez, pero se consulta cientos de veces, dise\u00f1\u00f3 en el Instituto Hasso Plattner (HPI) una arquitectura optimizada principalmente para la velocidad de consulta.<\/p>\n\n\n\n
Plattner elogi\u00f3 a Hana como un momento estelar y de \u00e9lite de la inform\u00e1tica y como una innovaci\u00f3n disruptiva que iba a revolucionar el mercado. Sin embargo, un an\u00e1lisis m\u00e1s detallado revela fisuras en esta narrativa: en un legendario debate celebrado p\u00fablicamente en el escenario de Sapphire en 2014, el economista de Harvard Clayton M. Christensen (1952-2020), de Harvard, le contradijo con vehemencia y se\u00f1al\u00f3 que Hana no era m\u00e1s que una innovaci\u00f3n de mantenimiento y que SAP se dirig\u00eda de lleno hacia el \u201edilema del innovador\u201c.<\/p>\n\n\n\n
Los cr\u00edticos del sector inform\u00e1tico le reprochan adem\u00e1s a Plattner estar estancado arquitect\u00f3nicamente en el \u201ecuello de botella de Von Neumann\u201c, ya que se limit\u00f3 a enmascarar la falta de velocidad trasladando los datos a la memoria principal, sin replantearse realmente la arquitectura fundamental del ordenador. El propio Plattner reconoci\u00f3 en una entrevista posterior, con una autocr\u00edtica poco habitual en \u00e9l, que SAP no hab\u00eda logrado del todo situar a Hana, sin rival, en la cima absoluta del segmento de las bases de datos, tal y como \u00e9l hab\u00eda esperado.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, desde el punto de vista comercial, Hana se convirti\u00f3 en un \u00e9xito colosal para SAP, ya que permiti\u00f3 a la empresa de Walldorf obligar a los clientes existentes de ERP a un \u00abvendor lock-in\u00bb definitivo y altamente rentable, y expulsar de su propio ecosistema a competidores como Oracle, IBM y Microsoft.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n en lo que respecta al cloud computing, la historia pone de manifiesto la visi\u00f3n de futuro de Plattner, pero tambi\u00e9n la capacidad de ejecuci\u00f3n, a menudo lenta, del grupo. Mucho antes del actual boom de la nube impulsado por los hiperescaladores, Plattner puso en marcha, junto con el entonces director t\u00e9cnico Peter Zencke, el proyecto Business ByDesign, un concepto revolucionario de ERP basado en la nube.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, en retrospectiva, hay que reconocer que este primer desarrollo propio de SaaS fracas\u00f3, algo que Plattner admite sin rodeos. Se dio cuenta del problema estructural del \u00abgigante\u00bb SAP: en un entorno que exige un perfeccionismo extremo al sistema central existente, los proyectos de innovaci\u00f3n m\u00e1s peque\u00f1os y \u00e1giles lo tienen tremendamente dif\u00edcil. La amarga conclusi\u00f3n para Plattner fue que las cosas nuevas necesitan nuevas libertades y que, en \u00faltima instancia, SAP solo logr\u00f3 dar el verdadero salto a la nube gracias a las adquisiciones masivas y costosas del exdirector general Bill McDermott.<\/p>\n\n\n\n
Es precisamente de esta experiencia con la r\u00edgida cultura corporativa de SAP de donde Hasso Plattner deriva su postura respecto a la inteligencia artificial. Sus esperanzas en la IA se basan expl\u00edcitamente en que esta tecnolog\u00eda se desarrolle ahora, al menos, al margen de las pesadas estructuras de SAP. Para Plattner, la IA no es solo otra herramienta inform\u00e1tica m\u00e1s, sino una disrupci\u00f3n que plantea nuevos retos para la formaci\u00f3n humana. En un mundo marcado por la IA, seg\u00fan Plattner, ya no es decisivo acumular conocimientos puramente f\u00e1cticos, sino que la competencia fundamental reside en aprender a aprender y familiarizarse a una velocidad vertiginosa con situaciones completamente nuevas.<\/p>\n\n\n\n
Para evitar que Europa se quede atr\u00e1s como una v\u00edctima indefensa en esta carrera global, est\u00e1 ampliando de forma considerable el Instituto Hasso Plattner de la Universidad de Potsdam y reforzando la colaboraci\u00f3n con SAP, con el fin de acelerar la transferencia de conocimientos en la investigaci\u00f3n sobre IA y garantizar la soberan\u00eda digital. Adem\u00e1s, las primeras investigaciones de Plattner sobre la anonimizaci\u00f3n de datos resultan hoy en d\u00eda un fundamento visionario para poder proporcionar a la IA datos de entrenamiento limpios y que cumplan con la legislaci\u00f3n. El director general de SAP, Christian Klein, visita regularmente el HPI en Potsdam, donde se le considera un oyente atento y una persona que formula preguntas con inter\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Para los clientes actuales de SAP, el an\u00e1lisis de las declaraciones de Hasso Plattner y de la obra de su vida pone de manifiesto una preocupante laguna en la actual direcci\u00f3n de SAP. Plattner fue un visionario valiente que, en numerosas ocasiones, se salt\u00f3 las r\u00edgidas normas de cumplimiento para impulsar avances t\u00e9cnicos y que impuls\u00f3 a la empresa con gran fuerza emocional.<\/p>\n\n\n\n
Tras su retirada del Consejo de Supervisi\u00f3n hace dos a\u00f1os, SAP carece ahora de esa \u201eespina clavada\u201c indispensable. Aunque el actual consejero delegado, Christian Klein, gestiona el grupo junto con el director financiero, Dominik Asam, desde el punto de vista financiero e impulsa la transformaci\u00f3n hacia la nube desde el \u00e1mbito comercial, se echa en falta de forma flagrante esa visi\u00f3n arquitect\u00f3nica profunda y esa pasi\u00f3n t\u00e9cnica que encarnaba Hasso Plattner.<\/p>\n\n\n\n
La comunidad de SAP debe darse cuenta de que, sin un visionario t\u00e9cnico al frente, el software est\u00e1ndar de gesti\u00f3n empresarial corre el riesgo de degenerar, en la era de la IA agentiva y el ERP componible, en una mera suscripci\u00f3n en la nube intercambiable, ya que la IA agentiva va a transformar radicalmente los modelos de ingresos del software empresarial: Seg\u00fan las estimaciones de la empresa de investigaci\u00f3n y consultor\u00eda Gartner, hasta 2030, el gasto en software de aplicaciones empresariales, que asciende a 234 mil millones de d\u00f3lares estadounidenses, estar\u00e1 expuesto al denominado \u00abarbitraje agentico\u00bb. Esto equivale, de aqu\u00ed a 2030, a alrededor del 20 % del gasto en Software as a Service (SaaS) en el \u00e1mbito de las aplicaciones empresariales.<\/p>\n\n\n\n
Gartner se refiere al \u201earbitraje agencial\u201c cuando los agentes de IA realizan tareas en distintos sistemas, lo que reduce la necesidad de que los usuarios tengan que interactuar con las interfaces de usuario de diversas aplicaciones de software tradicionales. \u201eLa IA basada en agentes est\u00e1 transformando los fundamentos econ\u00f3micos del sector del software\u201c, explic\u00f3 George Brocklehurst, vicepresidente ejecutivo de Gartner. \u00abLos sistemas basados en agentes ofrecen resultados directamente, eludiendo las aplicaciones tradicionales, que se centran en gran medida en la experiencia del usuario, y haciendo que el software propiamente dicho pase a un segundo plano. De este modo, para muchos proveedores de software empresarial, se rompe la relaci\u00f3n que hasta ahora exist\u00eda entre el crecimiento del n\u00famero de usuarios y el crecimiento de la facturaci\u00f3n\u00bb. Este cambio ya est\u00e1 en pleno apogeo y transformar\u00e1 de forma radical la manera en que se desarrolla, se tarifica y se utiliza el software. Adem\u00e1s, conducir\u00e1 a una redefinici\u00f3n de la \u00abSaaspocalypse\u00bb, la fragmentaci\u00f3n del mercado tradicional del SaaS y, con ello, a una posible p\u00e9rdida de importancia de SAP. Sin embargo, seg\u00fan los analistas de Gartner, no se trata tanto de un \u00abapocalipsis\u00bb como de una \u00abmetamorfosis\u00bb. El SaaS no desaparecer\u00e1, sino que seguir\u00e1 evolucionando en una nueva forma. Esta transformaci\u00f3n entra\u00f1a riesgos y oportunidades tanto para los proveedores consolidados como para los nuevos participantes en el mercado.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En primer lugar, mi colega Christof Kerkmann inform\u00f3 en el Handelsblatt sobre la reorganizaci\u00f3n del consejo de administraci\u00f3n de SAP: el director general, Christian Klein, se ocupar\u00e1 en el futuro de la tecnolog\u00eda de inteligencia artificial, ya que el miembro del consejo Muhammad Alam (Producto e Ingenier\u00eda) abandonar\u00e1 la empresa a principios de 2027. Klein contar\u00e1 con el apoyo de un asesor estrat\u00e9gico que trabajar\u00e1 entre bastidores.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":161236,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[7675,44106,44395,35728,39,601,273,73,44486,65,369,624,43740,44492,42128,11673,517,236],"coauthors":[27825],"class_list":["post-164938","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","tag-api","tag-bdc","tag-btp","tag-christian-klein","tag-cloud","tag-digitalisierung","tag-dsag","tag-erp","tag-fable-5","tag-hana","tag-it","tag-ki-joule","tag-llm","tag-loop","tag-open-source-3","tag-plattner","tag-s4","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-400x180.jpeg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-18x8.jpeg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-600x270.jpeg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-600x450.jpeg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Zuerst berichtete mein Kollege Christof Kerkmann im Handelsblatt vom Umbau des SAP-Vorstands: CEO Christian Klein will sich zuk\u00fcnftig um die KI-Technik k\u00fcmmern, weil Vorstandsmitglied Muhammad Alam (Product und Engineering) Anfang 2027 das Unternehmen verlassen wird. Klein zur Seite steht im Hintergrund ein Strategic Advisor.<\/p>\n","category_list_v2":"Chefredakteur-Blog<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/164938","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=164938"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/164938\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":164944,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/164938\/revisions\/164944"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/161236"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=164938"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=164938"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=164938"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=164938"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}