El hecho de que muchos expertos en TI est\u00e9n en lo cierto con esta previsi\u00f3n casi prof\u00e9tica qued\u00f3 demostrado a finales de enero, cuando SAP present\u00f3 su balance para el ejercicio 2025 -en realidad con cifras muy positivas, salvo por el d\u00e9ficit de un punto porcentual en el objetivo anual de ingresos en la nube contables a corto plazo, la llamada cartera de pedidos en la nube actual: \u00c9ste fue de s\u00f3lo el 25% en lugar del 26% previsto- y provoc\u00f3 un temblor medio en las acciones de SAP en bolsa.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfHan pasado ya los mejores tiempos de SAP? La IA se est\u00e1 comiendo el software: un escepticismo generalizado en los mercados burs\u00e1tiles de todo el mundo que actualmente est\u00e1 arrastrando a pesos pesados como SAP y Microsoft, pero tambi\u00e9n a proveedores de software m\u00e1s peque\u00f1os. La consultora de gesti\u00f3n BearingPoint considera que la actual volatilidad de las acciones es un eco de una convulsi\u00f3n fundamental en el mercado inform\u00e1tico: los que viv\u00edan del n\u00famero de licencias se encaminan hacia una trampa de monetizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Mi primer sistema ERP fue SAP R\/3 en un servidor IBM RS\/6000 con AIX como sistema operativo y Oracle como base de datos. Yo era un reci\u00e9n llegado al mundillo y me sorprend\u00eda que IBM apenas llegara a fin de mes con las licencias de software y SAP se hiciera cada vez m\u00e1s rica con las licencias del R\/3. Hab\u00eda exactamente dos licencias de usuario en el servidor IBM RS\/6000: un administrador y el propio SAP R\/3. Naturalmente, cada usuario SAP necesitaba su propia licencia R\/3, pero no una licencia del sistema operativo AIX. Era una cuesti\u00f3n de arquitectura del sistema inform\u00e1tico de la que SAP se beneficiaba.<\/p>\n\n\n\n
Este escenario inform\u00e1tico se repite con los agentes de IA: \u201eEl software de IA se est\u00e1 comiendo el mundo\u201c, predicen los expertos. \u00bfPor qu\u00e9 no sustituir cientos de licencias de S\/4 por un \u00fanico asistente de IA que funcione las 24 horas del d\u00eda y est\u00e9 respaldado, supervisado y controlado por cientos de antiguos usuarios de SAP? Un sistema S\/4 completo podr\u00eda estar controlado por cinco asistentes de IA (ERP, SCM, HCM, PLM y CRM) y sus agentes de IA (Agentic AI).<\/p>\n\n\n\n
La venta por p\u00e1nico de acciones de TI e IA destruy\u00f3 miles de millones en valor de mercado en algunos momentos y provoc\u00f3 que el precio de las acciones del l\u00edder del mercado mundial de ERP, SAP, se desplomara un dram\u00e1tico 50% en un a\u00f1o, exponiendo despiadadamente la p\u00e9rdida masiva de confianza y el miedo a un punto de inflexi\u00f3n disruptivo provocado por pioneros de la IA como Anthropic u OpenAI.<\/p>\n\n\n\n
Los principales analistas financieros advierten de que, en este escenario, SAP podr\u00eda degradarse a un simple almac\u00e9n de datos sin inteligencia -un puro sistema de registros- si la creaci\u00f3n real de valor y la l\u00f3gica de los procesos migran a los agentes de IA de la competencia y los m\u00e1rgenes de la empresa con sede en Walldorf implosionan.<\/p>\n\n\n\n
El CEO de SAP, Christian Klein, se defiende de estos escenarios existenciales catastrofistas, argumentando que la idea de que los agentes sustituyan al software heredado es sencillamente il\u00f3gica. Su l\u00ednea estrat\u00e9gica de defensa se basa en la suposici\u00f3n bien fundada de que la inteligencia artificial s\u00f3lo puede ofrecer resultados fiables y libres de alucinaciones si se integra profundamente en los datos empresariales propios de una empresa y en la l\u00f3gica de procesos altamente complejos.<\/p>\n\n\n\n
Como resultado, SAP se est\u00e1 centrando intensamente en el concepto de IA Agentic y est\u00e1 posicionando su asistente de IA Joule como un copiloto central que en el futuro orquestar\u00e1 flotas enteras de agentes de IA especializados en diversas \u00e1reas de negocio, como finanzas, compras o recursos humanos. En lugar de comercializar cientos de casos de uso aislados, SAP los agrupa en asistentes basados en funciones que liberan a los usuarios finales de procesos de trabajo espec\u00edficos y complejos.<\/p>\n\n\n\n
Con SAP-RPT-1, el l\u00edder mundial del mercado ERP con sede en Walldorf present\u00f3 su propio modelo b\u00e1sico especializado en datos y tablas empresariales relacionales, que pretende garantizar unas previsiones empresariales fiables m\u00e1s all\u00e1 de los cl\u00e1sicos modelos ling\u00fc\u00edsticos, a menudo impredecibles.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, una mirada cr\u00edtica a la comunidad SAP revela que el ruidoso marketing de IA de SAP est\u00e1 muy por delante de la realidad operativa y a\u00fan no puede considerarse un verdadero \u00e9xito. Seg\u00fan una encuesta reciente del Grupo de Usuarios SAP de habla alemana (DSAG), un alarmante 77% de las empresas que ya est\u00e1n utilizando casos de uso de IA de forma productiva conf\u00edan en soluciones que no son de SAP de hiperescaladores o start-ups, mientras que solo un desastroso 3% utiliza las herramientas de IA originales de SAP.<\/p>\n\n\n\n
Incluso grandes clientes como Volkswagen est\u00e1n probando el copiloto de IA Joule, pero seg\u00fan informes internos, se quejan de que la soluci\u00f3n a\u00fan est\u00e1 inmadura y simplemente carece de un efecto de ahorro tangible en t\u00e9rminos de dinero o recursos. Definitivamente, los clientes actuales de SAP no esperan que su proveedor de ERP les proporcione un recubrimiento de az\u00facar de IA inflacionista y superficial, sino soluciones pr\u00e1cticas, seguras y, sobre todo, transparentes que organicen el caos de datos diario y creen un valor empresarial a\u00f1adido real.<\/p>\n\n\n\n
Las duras directrices estrat\u00e9gicas de Christian Klein, seg\u00fan las cuales innovaciones esenciales de IA como Joule o el Libro Verde se reservan exclusivamente a aquellos clientes a los que se puede obligar a firmar costosos contratos en la nube a trav\u00e9s de Rise with SAP o Grow with SAP, tambi\u00e9n est\u00e1n provocando un resentimiento masivo. Los clientes on-prem fieles se sienten chantajeados y apartados del futuro del ERP, lo que ha da\u00f1ado permanentemente la confianza en el l\u00edder del mercado mundial.<\/p>\n\n\n\n
En el mercado mundial de la IA, SAP no est\u00e1 actuando como un pionero visionario, sino m\u00e1s bien como un rezagado impulsado y vacilante, que sigue apresuradamente los r\u00e1pidos avances de Nvidia, OpenAI, Microsoft y Google.<\/p>\n\n\n\n
Como SAP no dispone de las gigantescas capacidades inform\u00e1ticas ni de los presupuestos de dos d\u00edgitos de miles de millones para la investigaci\u00f3n b\u00e1sica de sus propios grandes modelos ling\u00fc\u00edsticos universales (LLM), la empresa se refugia en una confusa red de asociaciones. El Generative AI Hub de la Business Technology Platform (SAP BTP) ofrece a los clientes acceso a los modelos ling\u00fc\u00edsticos de los hiperescaladores, mientras que SAP proporciona los datos ERP cr\u00edticos para el negocio y el contexto empresarial. Por tanto, la verdadera oportunidad y la visi\u00f3n definitiva de SAP no residen en la construcci\u00f3n de modelos gen\u00e9ricos de IA, sino en el perfeccionamiento exclusivo de esta tecnolog\u00eda a trav\u00e9s del conocimiento \u00fanico del sector y de los procesos adquirido durante d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n
Si Christian Klein consigue construir un ERP componible en el que Business Data Cloud (SAP BDC) organice el caos de datos fragmentados de los clientes y agentes de IA sin errores controlen con confianza la compleja organizaci\u00f3n estructural y de procesos, SAP podr\u00e1 defender con \u00e9xito su liderazgo mundial en el mercado. Seg\u00fan la asociaci\u00f3n de usuarios DSAG, SAP BDC funciona bajo el nombre de Business Data Complexity.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, si SAP no consigue traducir este gigantesco tesoro de datos propios en un valor a\u00f1adido claro e insustituible, el antiguo gigante del software se ver\u00e1 relegado inevitablemente a la condici\u00f3n de proveedor de infraestructuras arbitrariamente intercambiables en la era de la IA basada en agentes.<\/p>\n\n\n\n
Moltbook lleva el principio de la IA agen\u00e9tica a la Internet abierta. En lugar de un pu\u00f1ado de agentes de IA, millones operan en ella, sin un marco claro ni un control centralizado. \u201eMoltbook es el primer ejemplo de una ecolog\u00eda de agentes que combina la escala con el desorden del mundo real\u201c, escribe Jack Clark, cofundador de la empresa de IA Anthropic, en una entrada de blog. Aqu\u00ed se puede \u201ever definitivamente el futuro\u201c, concluye. (Fuente: handelsblatt.com<\/a>)\u00a0<\/p>\n\n\n\n La cita \u201eHe visto el futuro y funciona\u201c se atribuye a menudo al periodista Lincoln Steffens (1866-1936) y se refiere a los inicios de la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica. Steffens visit\u00f3 la Rusia sovi\u00e9tica de 1919 a 1921 y escribi\u00f3 entusiasmado: \u201eHe visto el futuro y funciona\u201c. Sin embargo, con el ascenso del estalinismo, la Revoluci\u00f3n Rusa le decepcion\u00f3 cada vez m\u00e1s. \u201eLa IA - y funciona\u201c es ahora tambi\u00e9n una cuesti\u00f3n de supervivencia para el jefe de SAP, Christian Klein.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los inversores temen que las caras suscripciones de software en la nube se deval\u00faen radicalmente a medida que sofisticados agentes de IA realicen las tareas de los oficinistas de forma en gran medida aut\u00f3noma, reduciendo dr\u00e1sticamente la necesidad de miles y miles de licencias individuales.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":161236,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[44395,73,624],"coauthors":[27825],"class_list":["post-162512","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","tag-btp","tag-erp","tag-ki-joule","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-400x180.jpeg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-18x8.jpeg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-600x270.jpeg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-600x450.jpeg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Chefredakteur-neu-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Investoren bef\u00fcrchten, dass die teuren Cloud-Software-Abonnements radikal entwertet werden, da hochentwickelte KI-Agenten die Aufgaben von B\u00fcroangestellten weitgehend autonom erledigen und somit die Notwendigkeit f\u00fcr abertausende Einzellizenzen drastisch reduziert wird.<\/p>\n","category_list_v2":"Chefredakteur-Blog<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. 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