{"id":161253,"date":"2026-02-27T15:06:06","date_gmt":"2026-02-27T14:06:06","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=161253"},"modified":"2026-03-13T09:52:28","modified_gmt":"2026-03-13T08:52:28","slug":"las-antiguas-normas-ya-no-se-aplican","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/las-antiguas-normas-ya-no-se-aplican\/","title":{"rendered":"Las antiguas normas ya no se aplican"},"content":{"rendered":"<p>SAP tiene que reinventarse, porque las viejas reglas ya no se aplican: no s\u00f3lo los clientes y socios existentes est\u00e1n soportando el err\u00e1tico desarrollo de productos y la escalada de la pol\u00edtica de licencias, sino que los analistas financieros y los inversores tambi\u00e9n est\u00e1n castigando en bolsa al l\u00edder del mercado mundial de ERP. Algunos analistas todav\u00eda sue\u00f1an con una cotizaci\u00f3n superior a 300 euros, pero la cotizaci\u00f3n de SAP ronda actualmente los 170 euros: \u00a1las viejas reglas ya no se aplican!<br>\u201eNo-simultaneidades\u201c es el t\u00edtulo de un libro de texto de Manfred F\u00fcllsack. Es una introducci\u00f3n a la investigaci\u00f3n de la complejidad y describe con bastante precisi\u00f3n el estado actual del mundo. Este hecho es a\u00fan m\u00e1s sorprendente porque la primera edici\u00f3n del libro se public\u00f3 en 2011. La conclusi\u00f3n: aunque ya no se apliquen las viejas reglas, las cosas fundamentales apenas cambian, o lo hacen muy lentamente. El jefe de SAP, Christian Klein, est\u00e1 atrapado en este discurso de cambio y persistencia. Para \u00e9l, ya no hay avances ni retrocesos.<br>Clientes actuales de SAP, socios, amigos, empleados, inversores y analistas est\u00e1n perplejos ante las posibilidades futuras de SAP en particular y del ERP en general. Christian Klein, CEO de SAP, no ofrece respuestas comprensibles ni en profundidad. El mantra de un triunvirato de nube, IA y computaci\u00f3n cu\u00e1ntica no es suficiente. Existe un gran riesgo de que la computaci\u00f3n en nube de los hiperescaladores, la IA de OpenAI, Anthropic, Meta y Google y una posible revoluci\u00f3n de la computaci\u00f3n cu\u00e1ntica hagan que las ventas de SAP se desplomen en unos diez a\u00f1os, tanto a corto como a largo plazo, y que el precio de las acciones de SAP caiga muy por debajo de los 100 euros.<br>El valor a\u00f1adido de SAP en el \u00e1mbito de la computaci\u00f3n en nube es modesto. El anterior CEO, Bill McDermott, intent\u00f3 compensar el d\u00e9ficit con numerosas adquisiciones. Despu\u00e9s, Christian Klein tuvo que cerrar o reorganizar muchas obras. SAP ya no dispon\u00eda de recursos para innovar de verdad. El resultado: SAP hace cloud computing como todos sus competidores - la empresa global de ERP se convirti\u00f3 en arbitraria e intercambiable en el sector de la nube. Se acab\u00f3 el bombo burs\u00e1til de la nube.<br>SAP se ha dado varias veces contra la pared con la IA. Desde el principio, Christian Klein no desarroll\u00f3 una estrategia coherente. Numerosas asociaciones de IA posiblemente pretend\u00edan encubrir la falta de planificaci\u00f3n. Una cooperaci\u00f3n con la start-up alemana de IA Aleph Alpha acab\u00f3 en tierra de nadie. SAP carece de conceptos de IA, mientras que el mercado de TI exige respuestas: el fundador de Aleph Alpha, Jonas Andrulis, intenta actualmente desarrollar un LLM, Large Language Model, para procesos de empresa a empresa con los consultores de gesti\u00f3n Roland Berger, algo que Christian Klein no consigui\u00f3.<br>Seg\u00fan un reportaje del peri\u00f3dico alem\u00e1n Handelsblatt, el \u00faltimo campo de actividad de SAP es la novedosa computaci\u00f3n cu\u00e1ntica. Lo que sorprende a muchos observadores es la ingenuidad con la que SAP est\u00e1 abordando esta cuesti\u00f3n: el \u00e9xito de la computaci\u00f3n cu\u00e1ntica est\u00e1 lejos de ser una conclusi\u00f3n inevitable y el esfuerzo que supondr\u00e1 ser\u00e1 muchas veces mayor que en el caso de la nube y la IA. La superioridad cu\u00e1ntica como prueba de que los algoritmos cu\u00e1nticos son superiores a los algoritmos y estructuras de datos convencionales s\u00f3lo se ha demostrado parcialmente. Si alg\u00fan d\u00eda la computaci\u00f3n cu\u00e1ntica es capaz de aportar valor a\u00f1adido a la ERP, para entonces habr\u00e1 numerosas herramientas y bibliotecas de programas cu\u00e1nticos, lo que significa que los esfuerzos actuales de SAP son una p\u00e9rdida de recursos.<br>Naturalmente, la historia de las TI se repetir\u00e1: al igual que los proveedores de TI cl\u00e1sicos como SAP se enfrentan hoy a la extinci\u00f3n por culpa de la IA, la computaci\u00f3n cu\u00e1ntica puede amenazar la existencia de empresas de IA como OpenAI y Anthropic en el futuro. SAP siempre se ver\u00e1 amenazada por el cambio tecnol\u00f3gico, por lo que las viejas reglas del pasado eran correctas: excelencia empresarial y organizativa e innovaci\u00f3n t\u00e9cnica moderada, pero estas reglas ya no se aplican, porque la IA y los agentes de IA pueden ahora crear excelencia empresarial por s\u00ed solos. \u00bfY ahora qu\u00e9, SAP?<br>Existe una teor\u00eda de los sistemas complejos. Es razonable suponer que SAP ha prestado muy poca atenci\u00f3n a los fundamentos de la inform\u00e1tica y la administraci\u00f3n de empresas en los \u00faltimos a\u00f1os y ha seguido demasiado de cerca tendencias inform\u00e1ticas como la nube, la IA y la computaci\u00f3n cu\u00e1ntica. Disciplinas como la cibern\u00e9tica, la teor\u00eda de sistemas, juegos y redes o la simulaci\u00f3n de sistemas complejos no se incluyen en el discurso de SAP. Habr\u00eda suficiente material para las innovaciones de ERP desde los campos de los aut\u00f3matas celulares, la teor\u00eda de juegos y redes hasta el aprendizaje autom\u00e1tico, la IA ag\u00e9ntica y la autorreferencialidad. El libro de Manfred F\u00fcllsack es muy recomendable para el director general de SAP, Christian Klein, ya que las viejas reglas ya no se aplican en esta era de la no simultaneidad.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SAP se ha quedado desfasado: No es que S\/4 sea un<br \/>\nEl jefe de SAP, Christian Klein, se ha adelantado a los cambios sociales y t\u00e9cnicos. <\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":161260,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[44382,7,8],"tags":[39,73,624],"coauthors":[27825],"class_list":["post-161253","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-26-03","category-meinung","category-editorial","tag-cloud","tag-erp","tag-ki-joule","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>SAP ist aus der Zeit gefallen: Es ist nicht so, dass S\/4 ein<br \/>\nschlechtes ERP ist, vielmehr hat SAP-Chef Christian Klein den gesellschaftlichen und technischen Wandel verschlafen. <\/p>\n","category_list_v2":"<a href=\"https:\/\/e3mag.com\/es\/categoria\/mag-26-03\/\" rel=\"category tag\">MAG 26-03<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/es\/categoria\/opinion\/\" rel=\"category tag\">Die Meinung der SAP-Community<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/es\/categoria\/opinion\/editorial\/\" rel=\"category tag\">Editorial<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. 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