{"id":158238,"date":"2025-11-20T14:04:46","date_gmt":"2025-11-20T13:04:46","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=158238"},"modified":"2025-11-20T14:04:49","modified_gmt":"2025-11-20T13:04:49","slug":"en-tres-pasos-desde-el-sucio-sistema-sap-de-vuelta-al-nucleo-estandar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/in-drei-schritten-vom-schmutzigen-sap-system-zurueck-zum-standardnahen-kern\/","title":{"rendered":"De un sistema SAP \u201esucio\u201c a un n\u00facleo cercano al est\u00e1ndar en tres pasos"},"content":{"rendered":"<p>Ya en los inicios del software est\u00e1ndar, los proveedores de software luchaban por conseguir un c\u00f3digo limpio. Por ejemplo, exist\u00eda una regla de programaci\u00f3n: \u00a1los desarrollos propios solo comienzan a partir de la l\u00ednea 50 000! Sorprendentemente, este principio sigue siendo v\u00e1lido hoy en d\u00eda. SAP aborda este reto para el c\u00f3digo y los procesos empresariales con la iniciativa Clean Core: el est\u00e1ndar permanece intacto, las especificaciones del cliente se encapsulan de forma limpia, lo que se aplica de forma coherente con una estrategia de plataforma en SAP BTP (Business Technology Platform).<\/p>\n\n\n\n<p>El objetivo es lograr un n\u00facleo estable: los procesos esenciales se ejecutan de forma estandarizada, altamente automatizada y rentable. Aparte de esto, existe una capa de innovaci\u00f3n: las ampliaciones y la diferenciaci\u00f3n se producen de forma modular, r\u00e1pida y flexible fuera del n\u00facleo, preferiblemente en el BTP. Tambi\u00e9n se tienen en cuenta los aspectos de seguridad y cumplimiento normativo: menos intervenciones individuales significan menos puntos vulnerables y un cumplimiento m\u00e1s sencillo de los requisitos normativos.<\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, las empresas usuarias se enfrentan a preguntas fundamentales: \u00bfD\u00f3nde nos encontramos hoy y c\u00f3mo llegamos al Clean Core? Los tres pasos que se describen a continuaci\u00f3n proporcionan un enfoque sensato y se\u00f1alan m\u00e9todos y herramientas \u00fatiles (de SAP y sus socios).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Paso 1: An\u00e1lisis de c\u00f3digo asistido por herramientas (de abajo hacia arriba)<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>En primer lugar, deben evaluarse los desarrollos propios. El criterio objetivo para futuras ampliaciones es la siguiente clasificaci\u00f3n de SAP de la \u201eClean-Core-Extensibility\u201c en cuatro niveles.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Nivel A: ideal<\/strong>: Uso exclusivo de interfaces p\u00fablicas con contratos de estabilidad.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nivel B: probado<\/strong>: Uso de API establecidas y tecnolog\u00edas SAP cl\u00e1sicas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nivel C \u2013 Limitado<\/strong>: Acceso de lectura a objetos de datos internos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nivel D: cr\u00edtico<\/strong>: Ampliaciones o modificaciones no recomendadas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La clasificaci\u00f3n, cuando est\u00e1 claramente definida desde el punto de vista t\u00e9cnico, constituye una base s\u00f3lida para la depuraci\u00f3n sistem\u00e1tica. Las siguientes herramientas SAP son de gran ayuda en este sentido:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>ABAP Test Cockpit (ATC)<\/strong>: Clasificaci\u00f3n de desarrollos propios, detecci\u00f3n de infracciones de las normas y \u201edeudas t\u00e9cnicas\u201c.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Comprobaci\u00f3n de preparaci\u00f3n (incluidos elementos de simplificaci\u00f3n)<\/strong>: Identifica funciones o artefactos que se eliminan, sustituyen o transforman con S\/4HANA.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Las soluciones de socios aportan ventajas adicionales:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>smartShift<\/strong>: Evaluaci\u00f3n automatizada y \u201esaneamiento\u201c del c\u00f3digo propio del cliente, incluyendo la referencia de uso.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>IBIS Prof. Thome<\/strong>: Realiza evaluaciones exhaustivas y asigna las extensiones utilizadas a contextos de procesos t\u00e9cnicos mediante aprendizaje autom\u00e1tico.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Paso 2: Perspectiva del proceso y del desfase (descendente)<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>Una vez llegados al nivel del proceso, surge la siguiente pregunta clave: \u00bfEs realmente necesario un proceso especial, o se puede volver al proceso est\u00e1ndar? La iniciativa Clean Core distingue dos capas claramente diferenciadas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Procesos b\u00e1sicos <\/strong>Se dise\u00f1an principalmente a trav\u00e9s de la configuraci\u00f3n\/configuraci\u00f3n centralizada de negocios (CBC) para garantizar la proximidad al est\u00e1ndar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pocos procesos especiales claramente justificados<\/strong> Se implementan como ampliaciones en el BTP, solo cuando se genera un beneficio real o una ventaja competitiva.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El objetivo de un n\u00facleo limpio para los procesos facilita as\u00ed la innovaci\u00f3n: las mejoras continuas se pueden implementar m\u00e1s r\u00e1pidamente.<\/p>\n\n\n\n<p>Mientras que el c\u00f3digo personalizado se puede evaluar bastante bien mediante an\u00e1lisis t\u00e9cnicos, los procesos empresariales dise\u00f1ados espec\u00edficamente para cada organizaci\u00f3n son mucho m\u00e1s complejos. Se requiere un an\u00e1lisis denominado \u00abfit-gap\u00bb, que combina el uso actual de los procesos, las posibilidades tecnol\u00f3gicas y los requisitos de la empresa. Los an\u00e1lisis fit-gap comprueban si la configuraci\u00f3n actual de las variantes de proceso utilizadas...<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>en tecnolog\u00eda no compatible<\/strong> basado (sustituible por la funcionalidad S\/4HANA o aplicaciones BTP),<\/li>\n\n\n\n<li><strong>demasiado complejo <\/strong>es o <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Personalizaci\u00f3n poco ortodoxa <\/strong>que no es viable en procesos Clean Core basados en la nube.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Los an\u00e1lisis de procesos de Readiness Check, SAP Signavio y otras soluciones de socios proporcionan evaluaciones; las mejores pr\u00e1cticas de SAP definen el objetivo de Clean Core.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Paso 3: Aprovechar los datos maestros utilizados en los procesos como palanca<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>La calidad de los datos maestros suele ser el punto ciego de los an\u00e1lisis de procesos cl\u00e1sicos, pero desde el punto de vista t\u00e9cnico es decisiva para que los procesos sean limpios. El socio de SAP IBIS Prof. Thome, que se centra en los datos maestros, a menudo descuidados de forma imperdonable, llena este vac\u00edo. En el marco del an\u00e1lisis se examinan, en particular, las siguientes cuestiones:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00bfQu\u00e9 datos maestros son relevantes en cada proceso?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfLas parametrizaciones existentes se corresponden con el uso real del proceso?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfEn qu\u00e9 \u00e1reas resulta conveniente simplificar los par\u00e1metros de los datos maestros?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s del an\u00e1lisis del uso de los procesos y la coherencia de los datos, la limpieza y el archivo de los datos maestros no utilizados tambi\u00e9n pueden contribuir de manera significativa a mejorar la calidad de los datos.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>IBIS El profesor Thome ha desarrollado espec\u00edficamente para este fin una clasificaci\u00f3n de cinco niveles de los objetos de datos maestros (materiales, socios comerciales, etc.) y su uso en los procesos, de forma an\u00e1loga a las ampliaciones:<\/li>\n\n\n\n<li>A = uso activo en procesos limpios (listo para la nube p\u00fablica)<\/li>\n\n\n\n<li>B = Uso en variantes adaptadas (personalizaci\u00f3n Z; posibilidad de mapeo CBC)<\/li>\n\n\n\n<li>C = Uso en procesos con innovaciones (por ejemplo, S&amp;OP \u2192 IBP)<\/li>\n\n\n\n<li>D = El proceso utilizado no es aplicable con S\/4HANA o es muy espec\u00edfico para el cliente \u2192 Es necesaria una revisi\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>E = Uso poco claro \u2192 an\u00e1lisis manual<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Los tres pasos son importantes.<\/strong>: El an\u00e1lisis del c\u00f3digo por s\u00ed solo no es suficiente. La evaluaci\u00f3n de los procesos y los datos maestros son \u201eproductos de limpieza\u201c de igual importancia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ventajas para TI y departamentos especializados<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<p>Innovaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida: mejoras continuas, r\u00e1pida utilizaci\u00f3n de nuevas funciones de IA.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Menor coste total de propiedad (TCO)<\/strong>: Reducci\u00f3n de los costes de mantenimiento y funcionamiento, actualizaciones simplificadas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gobernanza s\u00f3lida<\/strong>: Menos dispersi\u00f3n, mayor transparencia, mejor capacidad de auditor\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>ganancia en seguridad<\/strong>: Superficies de ataque reducidas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gu\u00eda pr\u00e1ctica<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Clasificar: asignaci\u00f3n a los niveles de extensibilidad A-D; formar grupos de riesgo.<\/li>\n\n\n\n<li>Comprobar la adecuaci\u00f3n del proceso: comparar con las mejores pr\u00e1cticas de SAP y el mapa de procesos objetivo; documentar las diferencias.<\/li>\n\n\n\n<li>Evaluar los datos maestros: perfilado de datos; clasificaci\u00f3n A-E; establecer un plan de depuraci\u00f3n y simplificaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Decidir: est\u00e1ndar frente a individualidad como decisi\u00f3n de mentalidad: caso empresarial por cada desviaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Transformar: refactorizar\/desacoplar en BTP, configuraci\u00f3n v\u00eda CBC, limpiar, archivar.<\/li>\n\n\n\n<li>Establecer la gobernanza: pol\u00edticas, controles de calidad, gesti\u00f3n del ciclo de vida.<\/li>\n<\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Situaci\u00f3n inicial: un sistema SAP se vuelve \u201esucio\u201c cuando se mezclan el c\u00f3digo propio del cliente, las intervenciones no documentadas en el est\u00e1ndar y las interfaces de integraci\u00f3n fr\u00e1giles con el est\u00e1ndar del producto. Tambi\u00e9n son problem\u00e1ticos la personalizaci\u00f3n excesiva de los procesos y la mala calidad de los datos maestros. Las consecuencias son un aumento de los costes, dificultades en las actualizaciones y una menor flexibilidad.<\/p>","protected":false},"author":2573,"featured_media":158242,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[44345,26405,44340],"tags":[],"coauthors":[40853],"class_list":["post-158238","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-extra-2512","category-advertorial","category-mag-25-12","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/2512_ex_ibis-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Ausgangslage: \u201eSchmutzig\u201c wird ein SAP-System, wenn sich kundeneigener Code, undokumentierte Eingriffe in den Standard und fragile Integrationsschnittstellen mit dem Produktstandard vermischen. 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