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<\/figure>\n\n\nPara muchas empresas medianas, SAP sigue siendo la columna vertebral de sus procesos empresariales. Sin embargo, la necesaria modernizaci\u00f3n de los entornos y aplicaciones inform\u00e1ticos, en particular el cambio a S\/4 Hana, se est\u00e1 convirtiendo para muchos responsables de TI en una trampa dram\u00e1tica en t\u00e9rminos de costes y complejidad. Si bien SAP era antes una garant\u00eda de estabilidad y capacidad de innovaci\u00f3n, hoy en d\u00eda tiende m\u00e1s que nunca a frenar la transformaci\u00f3n digital y plantea a los arquitectos de TI y a los directores de inform\u00e1tica un dilema tanto estrat\u00e9gico como tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n
Un campo de tensi\u00f3n que se ve agravado por tres problemas fundamentales y que puede convertirse en una verdadera prueba de resistencia:<\/p>\n\n\n\n
1. Cuando el c\u00f3digo individual se convierte en una carga: a lo largo de a\u00f1os y d\u00e9cadas, las empresas han adaptado sus sistemas SAP a sus necesidades espec\u00edficas con innumerables desarrollos propios, el denominado \u00abc\u00f3digo personalizado\u00bb. Y precisamente esta antigua flexibilidad supone hoy en d\u00eda una pesada hipoteca, ya que estas innumerables adaptaciones individuales generan una enorme carga t\u00e9cnica. Seg\u00fan un an\u00e1lisis del socio tecnol\u00f3gico de Simplifier, WestTrax, a menudo solo se utiliza regularmente la mitad del c\u00f3digo personalizado total. <\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, su mantenimiento genera unos costes considerables: una media de 112 000 euros al a\u00f1o, solo para garantizar la seguridad y el cumplimiento normativo. M\u00e1s cifras: cada desarrollo propio de Abap cuesta una media de unos 5000 euros por la programaci\u00f3n inicial y otros 500 euros por el mantenimiento anual. Al migrar a S\/4 Hana, este gasto se dispara, ya que gran parte de este c\u00f3digo debe analizarse, adaptarse o reescribirse por completo, lo que requiere mucho tiempo y esfuerzo.<\/p>\n\n\n\n
2. La trampa de la complejidad de la transformaci\u00f3n S\/4: El cambio a S\/4 Hana es una necesidad estrat\u00e9gica para muchas empresas y, gracias al r\u00e1pido acercamiento del fin del soporte para SAP ERP ECC 6.0, tambi\u00e9n es inevitable, pero la realidad de muchos proyectos de migraci\u00f3n suele ser desalentadora. Los informes del sector muestran que m\u00e1s del 60 % de los proyectos S\/4 Hana tienen problemas con el presupuesto, el calendario o la calidad. El 90 % incluso supera los plazos previstos inicialmente. Las razones son m\u00faltiples: migraciones de datos complejas, una nueva forma de pensar los procesos y, por \u00faltimo, pero no por ello menos importante, los usuarios, a los que hay que convencer de las nuevas aplicaciones e interfaces.<\/p>\n\n\n\n
3. Escasez de personal cualificado y estancamiento de la innovaci\u00f3n: el desarrollo tradicional de SAP seguir\u00e1 requiriendo en 2025 desarrolladores Abap altamente especializados (con o sin SAP Build), que son escasos, caros y muy codiciados en el mercado laboral. Las abarrotadas carteras de pedidos de los departamentos de TI y el estancamiento cr\u00f3nico de la innovaci\u00f3n hacen que soluciones digitales muy necesarias, como aplicaciones m\u00f3viles para el servicio externo o modernos paneles de control para la planta de producci\u00f3n, queden en espera.<\/p>\n\n\n\n
Por lo tanto, la pregunta clave para los responsables de TI y la direcci\u00f3n es: \u00bfc\u00f3mo se puede modernizar y automatizar el entorno SAP para poder responder con agilidad a los nuevos requisitos e impulsar la innovaci\u00f3n? La respuesta es: \u00a1Clean Core y desarrollo Side-by-Side con Low-Code! Desde hace alg\u00fan tiempo, la idea de la estrategia \u201eClean Core\u201c domina muchos proyectos de digitalizaci\u00f3n en el entorno SAP. <\/p>\n\n\n\n
Y esta idea es tan sencilla como revolucionaria: el n\u00facleo del sistema SAP (el \u201ecore\u201c) se mantiene en la medida de lo posible en el est\u00e1ndar, es decir, libre de adaptaciones individuales. En su lugar, las ampliaciones y las nuevas aplicaciones se desarrollan \u201eside by side\u201c, es decir, \u201een paralelo\u201c, en otra plataforma separada y flexible, como por ejemplo una plataforma low-code.<\/p>\n\n\n\n
Muchos clientes de SAP utilizan la plataforma SAP Business Technology Platform (BTP) para desarrollos paralelos. Se puede hacer, pero no es obligatorio. Especialmente para las pymes sensibles al precio y la agilidad, con un personal de TI reducido, Simplifier suele ser la alternativa mejor y m\u00e1s adecuada. Adem\u00e1s, plataformas como Simplifier est\u00e1n \u00f3ptimamente posicionadas para actuar como socios estrat\u00e9gicos de las pymes basadas en SAP. La plataforma low-code, dise\u00f1ada espec\u00edficamente para crear aplicaciones en el ecosistema SAP de forma r\u00e1pida, eficiente y con garant\u00eda de futuro, ofrece el puente que tanto se necesita entre los departamentos especializados, con sus conocimientos sobre los procesos, y los departamentos de TI (palabra clave: desarrolladores ciudadanos), que deben garantizar la gobernanza y la estabilidad, mientras que el n\u00facleo de SAP sigue siendo \u00e1gil, estable y seguro para las actualizaciones.<\/p>\n\n\n\n
Lo que diferencia a Simplifier de los proveedores gen\u00e9ricos de low-code es su profundo conocimiento de SAP, hasta el \u00faltimo detalle. La plataforma permite dise\u00f1ar interfaces de usuario modernas e intuitivas (Fiori\/UI5) y conectarlas a la perfecci\u00f3n con los sistemas SAP (tanto los antiguos ECC como los nuevos S\/4), as\u00ed como con una gran variedad de aplicaciones ajenas a SAP, desde sistemas de planta de producci\u00f3n hasta Salesforce, sistemas heredados, dispositivos IoT y Microsoft 365. La diferencia no solo radica en la tecnolog\u00eda, sino fundamentalmente en el modelo de negocio y la filosof\u00eda, y eso es precisamente lo que convence a muchos usuarios de las pymes, como demuestran claramente los dos ejemplos siguientes:<\/p>\n\n\n\n
Estructura de costes y seguridad presupuestaria: SAP BTP se basa en un complejo modelo de precios basado en el consumo con una gran variedad de servicios cuyos costes son dif\u00edciles de calcular. Los costes transaccionales pueden dispararse r\u00e1pidamente y superar los presupuestos. Por el contrario, el low-code basado en Simplifier ofrece un modelo de precio fijo transparente y basado en el usuario: incluye la duraci\u00f3n, la integraci\u00f3n en el entorno del sistema, los flujos de trabajo, las funciones m\u00f3viles y la asistencia t\u00e9cnica. Esto proporciona seguridad en la planificaci\u00f3n y el presupuesto, una ventaja decisiva para las pymes.<\/p>\n\n\n\n
La plataforma todo en uno ofrece libertad t\u00e9cnica y agilidad: mientras que BTP vincula a las empresas a\u00fan m\u00e1s estrechamente al ecosistema SAP, Simplifier apuesta por est\u00e1ndares abiertos y evita la dependencia de un \u00fanico proveedor. Esto significa, en pocas palabras, que las empresas mantienen el control total sobre su c\u00f3digo fuente y pueden operar la plataforma de forma flexible en arquitecturas h\u00edbridas (ya sea en las instalaciones, en la nube p\u00fablica o privada). <\/p>\n\n\n\n
Otra ventaja es la integraci\u00f3n de sistemas SAP y no SAP sin los elevados costes que conlleva SAP Integration Suite. La velocidad de desarrollo es significativamente mayor, lo que permite una r\u00e1pida implementaci\u00f3n de prototipos y aplicaciones productivas en semanas en lugar de meses. Muchos clientes obtienen un retorno de la inversi\u00f3n (RoI) en menos de doce meses. Numerosas empresas medianas, entre ellas nombres tan conocidos como Hako, AZO, Mann und Schr\u00f6der y Saertex, ya utilizan Simplifier.<\/p>\n\n\n\n
El grupo AZO, proveedor l\u00edder en el manejo autom\u00e1tico de materias primas, se enfrentaba al reto de desarrollar nuevas aplicaciones escalables y m\u00f3viles en el entorno SAP con una arquitectura inform\u00e1tica muy compleja, lo que requer\u00eda mucho tiempo y recursos inform\u00e1ticos. La soluci\u00f3n: gracias al desarrollo paralelo con Simplifier, se pudo optimizar considerablemente el entorno del sistema. <\/p>\n\n\n\n
Un ejemplo paradigm\u00e1tico es el \u201epedido de piezas de repuesto en 3D\u201c: una aplicaci\u00f3n que permite a los clientes y al personal de servicio identificar piezas de repuesto mediante un modelo 3D y pedirlas directamente desde el backend del ERP, lo que supone una alternativa m\u00e1s econ\u00f3mica y flexible a la soluci\u00f3n est\u00e1ndar de SAP. El resultado: una \u00fanica aplicaci\u00f3n supuso un ahorro de 250 000 euros, la calidad de los datos aument\u00f3 en un 100 % y se respald\u00f3 de forma \u00f3ptima la estrategia SAP Clean Core.<\/p>\n\n\n\n
El fabricante de cosm\u00e9ticos Mann und Schr\u00f6der buscaba una herramienta eficaz para implementar aplicaciones UI5 m\u00e1s r\u00e1pidamente que con los medios habituales de SAP BTP. El objetivo era integrar los sistemas SAP y no SAP de forma centralizada en una plataforma y poder crear interfaces tan sencillas que los departamentos especializados pudieran participar estrechamente en el proceso de desarrollo.<\/p>\n\n\n\n
La soluci\u00f3n: la empresa opt\u00f3 deliberadamente por Simplifier como socio estrat\u00e9gico para implementar procesos relacionados con SAP de forma \u00e1gil. La plataforma permiti\u00f3 incorporar los valiosos conocimientos sobre procesos de los departamentos especializados directamente en las soluciones digitales y reducir la dependencia de proveedores de servicios externos y de profundos conocimientos de Abap. El resultado: una asociaci\u00f3n estrat\u00e9gica entre iguales que permite implementar de manera eficiente los requisitos de los departamentos especializados y aliviar la carga de trabajo del departamento de TI.<\/p>\n\n\n\n
Los ejemplos pr\u00e1cticos muestran una clara tendencia: el uso de una plataforma flexible de bajo c\u00f3digo como Simplifier es m\u00e1s que una simple decisi\u00f3n tecnol\u00f3gica. Forma parte de una reorientaci\u00f3n estrat\u00e9gica que permite al departamento de TI pasar de ser un mero administrador de sistemas complejos a convertirse en un dise\u00f1ador proactivo y un facilitador de negocios. Esto no solo se aplica a las pymes cl\u00e1sicas, sino tambi\u00e9n a las empresas que, por ejemplo, ya se han atrevido a dar el salto al mundo SAP Rise.<\/p>\n\n\n\n
La modernizaci\u00f3n de los entornos SAP, que a menudo han ido creciendo a lo largo de d\u00e9cadas, es una de las tareas inform\u00e1ticas centrales de los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Intentar satisfacer todos los requisitos utilizando exclusivamente las herramientas de un \u00fanico fabricante puede provocar un aumento de los costes, la dependencia de un proveedor y una reducci\u00f3n de la agilidad. Si bien SAP BTP es una opci\u00f3n v\u00e1lida para las grandes empresas, a menudo resulta demasiado compleja y costosa para las pymes sensibles al precio.<\/p>\n\n\n\n
Plataformas como Simplifier ofrecen una soluci\u00f3n pragm\u00e1tica y econ\u00f3micamente viable. Permiten a las empresas aprovechar al m\u00e1ximo las ventajas de una estrategia \u201eclean core\u201c, implementar innovaciones de forma r\u00e1pida y centrada en el usuario, y mantener al mismo tiempo un control total sobre los costes y la orientaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. La etiqueta \u201eMade in Germany\u201c es m\u00e1s que una simple etiqueta de origen: representa un profundo conocimiento de las necesidades de las pymes, una colaboraci\u00f3n entre iguales y una pol\u00edtica de precios transparente y predecible.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n