Una conversi\u00f3n a S\/4 es una transformaci\u00f3n digital y una coordinaci\u00f3n \u00e1gil de tu estructura organizativa y operativa. Sin un equipo de SAP, como un CCoE (Centro de Experiencia del Cliente), con amplia experiencia en ERP y gesti\u00f3n del cambio, no se puede dise\u00f1ar eficazmente una conversi\u00f3n a S\/4. A menudo hay una falta de especialistas disponibles en la comunidad SAP durante la fase de planificaci\u00f3n. Adem\u00e1s de SAP, se necesitan socios de SAP para compensar la falta de experiencia interna, as\u00ed como para apoyar las transformaciones de ERP con su experiencia.<\/p>\n\n\n\n
El principal reto para los clientes de SAP es encontrar el equilibrio adecuado entre las ofertas de SAP y las de sus socios y competidores, como ServiceNow, Workday, Boomi, Salesforce, UiPath y otros. Los l\u00edmites entre un sistema ERP interno y el mundo de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n han cambiado debido a la inteligencia artificial, la nube, el c\u00f3digo abierto, los hiperescaladores y las tecnolog\u00edas de plataforma. Un ERP componible requiere una experiencia significativa para mantener el equilibrio; en comparaci\u00f3n, una \u00abcaja negra\u00bb como SAP R\/3 planteaba un reto m\u00e1s f\u00e1cil. Estos diferentes enfoques demuestran que la transformaci\u00f3n no puede ser un proceso est\u00e1ndar. La transformaci\u00f3n es una inversi\u00f3n en la viabilidad futura y la competitividad.<\/p>\n\n\n\n
Con Business Data Cloud (SAP BDC), a principios de 2025 la atenci\u00f3n se centr\u00f3 en la calidad y la gesti\u00f3n de los datos. Una calidad de datos insuficiente impide el \u00e9xito de la conversi\u00f3n a S\/4 y suele ser el resultado de un an\u00e1lisis inadecuado del panorama ERP y los datos de TI existentes. Los clientes de SAP suelen subestimar el esfuerzo que ello supone. La respuesta de SAP es: Databricks.<\/p>\n\n\n\n
Con sede en San Francisco, Databricks es una empresa de software estadounidense que ofrece soluciones basadas en la nube para crear y gestionar datos para empresas, combinando esto con modelos de aprendizaje autom\u00e1tico e inteligencia artificial. Para los clientes de SAP, el progreso t\u00e9cnico de las TI es ahora la raz\u00f3n principal para convertirte a S\/4, m\u00e1s que la presi\u00f3n de los costes o las medidas organizativas. La IA tambi\u00e9n se considera ahora una tecnolog\u00eda clave, especialmente en la regi\u00f3n DACH. Sin embargo, la concienciaci\u00f3n por s\u00ed sola no es suficiente para una implementaci\u00f3n exitosa; se requiere una estrategia cuidadosamente planificada y las habilidades adecuadas.<\/p>\n\n\n\n
Databricks es la experiencia que hay detr\u00e1s de Business Data Cloud. Incluso antes de la colaboraci\u00f3n de SAP con Databricks, muchos clientes de SAP utilizaban las herramientas y funciones de Databricks en sus centros de datos o a trav\u00e9s de hiperescaladores. Este uso tambi\u00e9n ha aumentado el uso de la IA y la tecnolog\u00eda de plataformas. La plataforma tecnol\u00f3gica empresarial (BTP) de SAP est\u00e1 disponible para este fin.<\/p>\n\n\n\n
La tecnolog\u00eda de la nube y la IA por s\u00ed solas no son suficientes para la transformaci\u00f3n; se requiere experiencia, coordinaci\u00f3n y agilidad. La evoluci\u00f3n y la conversi\u00f3n de los clientes son procesos hol\u00edsticos y completos. Sin equipos de SAP, como CCoE y DevOps, y sin la experiencia existente, el cambio no se puede gestionar de forma eficaz. Casi el 90 por ciento de las empresas de la comunidad SAP quieren prepararse para utilizar la inteligencia artificial. Lo que inicialmente parece un avance en materia de TI se aclara al examinarlo m\u00e1s de cerca: el mayor obst\u00e1culo es y seguir\u00e1 siendo la mala calidad de los datos.<\/p>\n\n\n\n
El reto actual para los clientes de SAP es encontrar un equilibrio entre la reforma de la estructura organizativa y operativa (procesos empresariales) y las tecnolog\u00edas de TI, como la nube y la IA. Aunque las nuevas tecnolog\u00edas ERP son una motivaci\u00f3n clave para la conversi\u00f3n a S\/4, la calidad de los datos sigue siendo el cuello de botella. La vida del ERP est\u00e1 cambiando: \u00a1la nube se utiliza cada vez m\u00e1s de forma estrat\u00e9gica! No es solo un modelo de TI, sino tambi\u00e9n una plataforma de innovaci\u00f3n para la agilidad, la escalabilidad y la IA.<\/p>\n\n\n\n
Por supuesto, el viejo dicho de TI es bien conocido: \u00a1nunca cambies un sistema que funciona! Entonces, \u00bfc\u00f3mo puedes mantener el equilibrio entre los sistemas heredados, la inercia, la transformaci\u00f3n y las innovaciones futuras? Obt\u00e9n m\u00e1s informaci\u00f3n en el Congreso Anual de DSAG 2025 en Bremen. Los riesgos de una transformaci\u00f3n ERP fallida pueden medirse en t\u00e9rminos empresariales, incluyendo aumentos de costes, p\u00e9rdida de rendimiento e incompatibilidad t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n
Con SAP Customer Evolution, las empresas pueden transformar y equilibrar su propio ERP. Sin embargo, los clientes de SAP necesitan la libertad de elegir esta opci\u00f3n. SAP a\u00fan no ha reconocido las ventajas de un ERP compuesto, \u00f3ptimo y combinable, ni se ha convertido en una empresa abierta. Los obst\u00e1culos t\u00e9cnicos y las complejas tarifas de licencia impiden el equilibrio entre SAP, sus competidores y el software de c\u00f3digo abierto.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El CIO no es un innovador, sino m\u00e1s bien un administrador de procesos empresariales exitosos y un facilitador de la coordinaci\u00f3n necesaria. Al mismo tiempo, el CIO debe encontrar un equilibrio entre la gesti\u00f3n empresarial del ERP, la organizaci\u00f3n de TI, la tecnolog\u00eda y los derechos de licencia.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":132122,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[],"coauthors":[27825],"class_list":["post-154966","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-400x180.jpeg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-18x8.jpeg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x270.jpeg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x450.jpeg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Der CIO ist kein Innovator, sondern Bewahrer erfolgreicher Gesch\u00e4ftsprozesse und Transformator f\u00fcr notwendige Orchestrierung. Zugleich sollte der CIO eine Balance zwischen ERP-Betriebswirtschaft, IT-Organisation, Technik und Lizenzgeb\u00fchren finden.<\/p>\n","category_list_v2":"Chefredakteur-Blog<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/154966","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=154966"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/154966\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":155176,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/154966\/revisions\/155176"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/132122"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=154966"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=154966"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=154966"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=154966"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}