{"id":154359,"date":"2025-08-27T07:30:00","date_gmt":"2025-08-27T05:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=154359"},"modified":"2025-08-28T13:57:54","modified_gmt":"2025-08-28T11:57:54","slug":"transformacion-erp-en-la-nube-superando-la-complejidad-y-aprovechando-las-oportunidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/transformacion-erp-en-la-nube-superando-la-complejidad-y-aprovechando-las-oportunidades\/","title":{"rendered":"Transformaci\u00f3n ERP en la nube: superando la complejidad y aprovechando las oportunidades"},"content":{"rendered":"

SAP y los analistas del mercado est\u00e1n de acuerdo: Rise with SAP est\u00e1 aqu\u00ed para quedarse. Pero, \u00bfqu\u00e9 opinan los clientes de SAP? Aunque algunos siguen mostr\u00e1ndose esc\u00e9pticos y prefieren esperar a ver c\u00f3mo evoluciona el mercado, cada vez son m\u00e1s los clientes que reconocen las oportunidades que ofrece en cuanto a procesos empresariales e innovaciones de cara al futuro. Seg\u00fan el \u00faltimo informe de inversi\u00f3n de la DSAG, casi la mitad de las empresas encuestadas en la regi\u00f3n DACH ya utilizan o tienen previsto utilizar Rise con SAP. En 2024, esta cifra era s\u00f3lo del 16%. Adem\u00e1s, s\u00f3lo el 23% de los encuestados afirma ahora que no tiene intenci\u00f3n de utilizar Rise con SAP, frente al 61% del a\u00f1o anterior. Cifras contundentes que hablan a favor de una transformaci\u00f3n con Rise with SAP.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Se aconseja a las empresas que consideren y tengan en cuenta todos los niveles, incluidos los situados por debajo de la \"superficie del agua\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ascenso: Viajes del cliente<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

B\u00e1sicamente, Rise -y Grow with SAP- son v\u00edas de transformaci\u00f3n, los llamados customer journeys. El paquete de licencia incluye el propio producto ERP en la nube, los servicios t\u00e9cnicos gestionados y la infraestructura. Los clientes pueden elegir entre S\/4 Hana Private (SAP Cloud ERP Private) y Public Cloud Edition (SAP Cloud ERP). Sin embargo, esta f\u00f3rmula aparentemente sencilla esconde retos complejos: La introducci\u00f3n de Rise requiere una transformaci\u00f3n de gran calado en varios niveles de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Pero el modelo de licencia es s\u00f3lo la punta del iceberg. El verdadero potencial de Rise reside en
La nube es la interfaz y permite optimizar los procesos empresariales, ser m\u00e1s \u00e1giles e impulsar la innovaci\u00f3n. Para aprovechar plenamente este potencial, las empresas deben iniciar un proceso de transformaci\u00f3n en las tres dimensiones siguientes: migraci\u00f3n a la nube, adaptaci\u00f3n del modelo operativo y transformaci\u00f3n integral del negocio. <\/p>\n\n\n\n

Transformaci\u00f3n en la nube resuelta<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Rise with SAP pretende acelerar la adopci\u00f3n de ERP en la nube. Dado que los entornos inform\u00e1ticos suelen ser complejos, la migraci\u00f3n a la nube no se limita a un \u00fanico sistema SAP. Los clientes est\u00e1n obligados a migrar todas las soluciones SAP incluidas en el contrato Rise a los productos sucesores de SAP basados en la nube. Esto puede tener consecuencias de gran alcance: Si un cliente firma un contrato Rise que incluye varias aplicaciones y soluciones SAP, la transformaci\u00f3n a la nube no solo afecta a los sistemas SAP ECC, sino tambi\u00e9n a SolMan, por ejemplo, que debe trasladarse a ALM en la nube. O SAP HCM, que debe mapearse en SuccessFactors.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, la transformaci\u00f3n no se limita al ERP en la nube, sino que tambi\u00e9n afecta a la infraestructura. Mientras que el paquete est\u00e1ndar de Rise prev\u00e9 la migraci\u00f3n a un hiperescalador, la opci\u00f3n a medida con T-Systems ofrece opciones significativamente m\u00e1s flexibles. Por ejemplo, la transformaci\u00f3n puede tener lugar en la nube privada proporcionada por T-Systems desde centros de datos alemanes. Esto abre oportunidades para modelos h\u00edbridos que combinan nubes p\u00fablicas y privadas. Los datos sensibles o las cargas de trabajo con altos requisitos de seguridad pueden permanecer en la nube privada. Esto permite a los clientes alcanzar la soberan\u00eda digital dentro de Rise con SAP. Por otro lado, los datos no cr\u00edticos o los sistemas de desarrollo y prueba pueden migrarse a un hiperescalador.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n\n\n

\u200e\u200e<\/p>\n\n\n\n

\"Una preparaci\u00f3n minuciosa es la clave del \u00e9xito de la transformaci\u00f3n de Rise. Puede acortar la duraci\u00f3n del proyecto y reducir considerablemente los costes.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n

Frank Scharpenberg,<\/strong>
Vicepresidente y Director de SAP Global Business Practice SAP,
T-Systems<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Nube europea<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

En tiempos de incertidumbre geopol\u00edtica, esta flexibilidad es cada vez m\u00e1s importante. Los hiperescaladores estadounidenses no son una opci\u00f3n para todas las empresas cuando se trata de procesar datos sensibles. T-Systems ofrece una alternativa europea con una nube privada certificada por Rise que cumple las normas y certificaciones de seguridad m\u00e1s exigentes. Para los clientes de SAP, esto significa Transformaci\u00f3n manteniendo la soberan\u00eda digital.<\/p>\n\n\n\n

Modelo operativo en transici\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Con Rise with SAP, el modelo operativo cambia radicalmente: la responsabilidad del funcionamiento de los sistemas Rise pasa de los centros de datos internos o de los anteriores proveedores de servicios gestionados directamente a SAP. Como proveedor premium de Rise, T-Systems proporcionar\u00e1 servicios t\u00e9cnicos gestionados integrales: \"Gracias a nuestros muchos a\u00f1os de experiencia y a los conocimientos adquiridos en unos 1.000 proyectos SAP anuales en todo el mundo, garantizamos unos servicios fiables y seguros. Y todo ello con un modelo operativo estandarizado que trasciende las fronteras de los sistemas\", afirma Frank Scharpenberg, Vicepresidente y Director de SAP Global Business Practice SAP en T-Systems.<\/p>\n\n\n\n

TI es m\u00e1s que SAP y Rise<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Naturalmente, SAP se centra principalmente en las soluciones SAP. Sin embargo, el mundo inform\u00e1tico de la mayor\u00eda de los clientes de SAP es m\u00e1s complejo y tambi\u00e9n consta de sistemas no Rise y no SAP que necesitan para dar soporte a sus procesos empresariales. Aqu\u00ed es donde T-Systems adopta un enfoque hol\u00edstico: como socio experimentado de SAP, la empresa da soporte a los sistemas Rise, Non-Rise y no SAP desde una \u00fanica fuente. \"Operamos toda la pila de TI con SLA de extremo a extremo a trav\u00e9s de los l\u00edmites del sistema con un equipo dedicado a nuestros clientes. Independientemente de si Rise y Non-Rise son de inter\u00e9s para el cliente\", afirma Tom Bartmann, Vicepresidente de Ventas SAP en T-Systems. Este enfoque integrado permite dominar con eficacia los retos del complejo mundo SAP.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n

\u200e<\/p>\n\n\n\n

\u200e \u200e<\/p>\n\n\n\n

\"Los que s\u00f3lo utilizan su entorno SAP existente <\/em>
en Rise, regala enormes <\/em>
Potencial de optimizaci\u00f3n\".<\/em><\/p>\n\n\n\n


Tom Bartmann,<\/strong>
Vicepresidente de Ventas SAP,
T-Systems<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Transformaci\u00f3n empresarial<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

La introducci\u00f3n de Rise ofrece a las empresas mucho m\u00e1s que una simple migraci\u00f3n t\u00e9cnica a la nube. \"Cualquiera que se limite a migrar su entorno SAP existente a Rise est\u00e1 desperdiciando un enorme potencial de optimizaci\u00f3n\", afirma Bartmann. En su lugar, los clientes deber\u00edan utilizar Rise como catalizador de una transformaci\u00f3n empresarial integral.<\/p>\n\n\n\n

El enfoque greenfield abre oportunidades prometedoras: Los est\u00e1ndares y las mejores pr\u00e1cticas de SAP permiten implantar conceptos de n\u00facleo limpio, automatizar procesos y decir adi\u00f3s al costoso desarrollo interno.
desarrollos. Y si el cliente desea mejoras personalizadas que vayan m\u00e1s all\u00e1 de los est\u00e1ndares del ERP central, \u00e9stas pueden implementarse con la SAP Business Technology Platform (BTP).<\/p>\n\n\n\n

De este modo, las empresas pueden utilizar la transformaci\u00f3n de SAP para modernizar los procesos empresariales, integrar soluciones de IA como SAP Joule y posicionarse para el futuro. Se apoyan en la estandarizaci\u00f3n y la automatizaci\u00f3n, lo que conduce a procesos m\u00e1s eficientes, ahorro de costes y reducci\u00f3n de la carga de trabajo de los empleados.<\/p>\n\n\n\n

Otra ventaja es que las empresas que conf\u00edan hoy en SAP S\/4 Hana Private Cloud Edition y siguen una estrategia coherente de n\u00facleo limpio allanan el camino para un posible cambio a la nube p\u00fablica en una fecha posterior. Es importante tener en cuenta que no todos los sistemas deben migrarse necesariamente utilizando el enfoque greenfield. En el transcurso de la planificaci\u00f3n, tambi\u00e9n deben considerarse rutas individuales en funci\u00f3n del sistema. Algunos sistemas SAP ECC pueden migrarse a Rise de forma sensata utilizando el enfoque brownfield y adaptarse posteriormente en caso necesario.<\/p>\n\n\n\n


A trav\u00e9s de Business Suite<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

SAP Business Suite desempe\u00f1a un papel importante en el viaje de transformaci\u00f3n con Rise en las tres dimensiones descritas. SAP la ha desarrollado continuamente en los \u00faltimos a\u00f1os y ha adquirido importancia estrat\u00e9gica con la actualizaci\u00f3n de febrero de 2025 y el enfoque \"Suite First\". Cloud ERP y SAP BTP forman la base de la Business Suite. Business Data Cloud (BDC) act\u00faa como capa intermedia. Accede a aplicaciones SAP y no SAP y simplifica la integraci\u00f3n con otros sistemas SAP o de terceros. La BDC es especialmente relevante en el contexto de las aplicaciones de IA. Las funciones eficaces de IA empresarial requieren acceso a datos estructurados y no estructurados de diversas fuentes internas y externas. Un ejemplo: los datos del ERP por s\u00ed solos no bastan para realizar previsiones de ventas precisas. La informaci\u00f3n del sistema CRM y las tendencias del mercado global son igual de cruciales. Business Data Cloud hace posible esta integraci\u00f3n hol\u00edstica de datos.<\/p>\n\n\n\n

Estudios preliminares para el viaje Rise<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Subestimar la complejidad de una transformaci\u00f3n SAP puede costar caro a las empresas. Los anteproyectos son una herramienta indispensable para organizar con \u00e9xito el viaje de Rise. \"Una preparaci\u00f3n minuciosa es la clave del \u00e9xito de la transformaci\u00f3n Rise. Puede acortar la duraci\u00f3n del proyecto y reducir considerablemente los costes\", subraya Frank Scharpenberg.
Sin embargo, en el caso de transformaciones no preparadas, los pasos individuales del proyecto pueden llegar a ser r\u00e1pidamente dos o tres veces m\u00e1s caros. Scharpenberg desaconseja ahorrar dinero en estudios preliminares.
\"Un estudio preliminar serio aporta la transparencia y profundidad de detalle necesarias y se amortiza r\u00e1pidamente gracias a procesos m\u00e1s fluidos y escollos evitados\".<\/p>\n\n\n\n

Interacciones<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Tambi\u00e9n es esencial realizar un estudio preliminar exhaustivo, ya que la transformaci\u00f3n de SAP Rise y S\/4, la migraci\u00f3n a la nube y los cambios en el modelo operativo est\u00e1n estrechamente interrelacionados. Todas las \u00e1reas deben armonizarse cuidadosamente, ya que existen numerosas dependencias. Un estudio preliminar bien fundamentado descubre estas interacciones y permite una planificaci\u00f3n eficaz de todo el viaje de transformaci\u00f3n. Las empresas tambi\u00e9n suelen sobrestimar su preparaci\u00f3n organizativa para la transformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Agentes del cambio<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Aqu\u00ed, el estudio preliminar descubre las discrepancias entre la estructura organizativa actual y el viaje previsto. Como parte del estudio, T-Systems organiza varios talleres con todas las partes interesadas, por ejemplo de la direcci\u00f3n, los departamentos especializados y el grupo de usuarios. Tiene sentido nombrar responsables fijos de los procesos y, en las empresas internacionales, responsables globales de los procesos. Igual de importante es definir una organizaci\u00f3n de usuarios clave. La transformaci\u00f3n y, por tanto, tambi\u00e9n el proceso de cambio deben ir acompa\u00f1ados de agentes de cambio que sigan una estrategia de cambio clara definida en el marco del estudio preliminar. Las conclusiones de los talleres dan lugar a recomendaciones espec\u00edficas, por ejemplo: La arquitectura futura, la ruta de migraci\u00f3n m\u00e1s adecuada, el valor a\u00f1adido, la planificaci\u00f3n temporal, los trabajos preparatorios necesarios y los modelos operativos adecuados. Con esta visi\u00f3n de conjunto, las empresas pueden realizar los preparativos necesarios, desde la actualizaci\u00f3n del sistema hasta la limpieza de datos. Equipadas de este modo, la transformaci\u00f3n de Rise puede abordarse con confianza.<\/p>\n\n\n\n

S\/4 en el sector sanitario<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Esto tambi\u00e9n se ilustra con el siguiente ejemplo pr\u00e1ctico: Un proveedor alem\u00e1n de instalaciones sociales y sanitarias se enfrentaba a la transformaci\u00f3n SAP S\/4 Hana.
T-Systems llev\u00f3 a cabo un exhaustivo estudio preliminar, que abarcaba desde an\u00e1lisis de procesos hasta an\u00e1lisis de c\u00f3digos personalizados. El resultado: una estrategia personalizada que combinaba innovaciones t\u00e9cnicas con oportunidades de negocio, incluido un sistema de informes para todo el grupo.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Preparados para la transformaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

En la fase previa a la transformaci\u00f3n de Rise, los anteproyectos ayudan, entre otras cosas, a <\/p>\n\n\n\n