{"id":152777,"date":"2025-07-30T14:31:09","date_gmt":"2025-07-30T12:31:09","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=152777"},"modified":"2025-08-01T10:22:22","modified_gmt":"2025-08-01T08:22:22","slug":"los-retos-de-s-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/s-4-herausforderungen\/","title":{"rendered":"Los retos de S\/4"},"content":{"rendered":"

A pesar del inminente fin del soporte para SAP R\/3 en 2030, la transformaci\u00f3n S\/4 se est\u00e1 desarrollando lentamente en muchas empresas, y a menudo con menos eficacia de la esperada. Como muestra un reciente estudio de Horv\u00e1th, en retrospectiva, el 46 por ciento de las empresas habr\u00eda planificado m\u00e1s tiempo para el proyecto, el 41 por ciento habr\u00eda estimado un presupuesto mayor y el 30 por ciento habr\u00eda limitado el alcance del proyecto con mayor claridad. El 73% de los directivos encuestados opina que, en general, el presupuesto y las capacidades para la transformaci\u00f3n son demasiado ajustados. <\/p>\n\n\n\n

Otra conclusi\u00f3n: demasiadas empresas est\u00e1n sobrecargando la transformaci\u00f3n S\/4 con iniciativas paralelas, como la sustituci\u00f3n de sistemas de terceros, la reorganizaci\u00f3n del modelo de gesti\u00f3n o la introducci\u00f3n de herramientas digitales y soluciones de IA. <\/p>\n\n\n\n

El resultado: objetivos contradictorios, complejidad y falta de enfoque. \"Muchos proyectos de transformaci\u00f3n pierden claridad y coherencia a medio camino\", afirma Stefan Maus, socio de Horv\u00e1th. \"Solo aquellos que revisen peri\u00f3dicamente sus objetivos estrat\u00e9gicos, vivan con coherencia las estructuras de gobierno y las optimicen continuamente -incluso despu\u00e9s de la puesta en marcha- se beneficiar\u00e1n a largo plazo.\"
<\/p>\n\n\n\n

P\u00e9rdida de estrategia en el transcurso del proyecto<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Alrededor del 73% de los encuestados considera que el valor a\u00f1adido previsto de antemano es muy superior a los efectos realmente conseguidos. Al mismo tiempo, el compromiso de los principales interesados disminuye notablemente a lo largo del proyecto (el 68% est\u00e1 de acuerdo). Otro 68% de los encuestados tambi\u00e9n se\u00f1ala que se recorta el alcance o la calidad del proyecto para cumplir el calendario. <\/p>\n\n\n\n

Objetivos centrales como la optimizaci\u00f3n de los procesos empresariales (36%), el desarrollo de bases digitales para la IA o la estandarizaci\u00f3n de procesos (31% en cada caso) pierden peso como consecuencia de ello, o se pierden completamente de vista. \"La priorizaci\u00f3n de las medidas -por ejemplo, en funci\u00f3n de lo 'imprescindible' y lo 'deseable'- suele descuidarse\", afirma Maus. \"La alta direcci\u00f3n y los departamentos especializados tambi\u00e9n suelen implicarse activamente demasiado tarde o no lo suficiente\".<\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u00abMuchos proyectos de transformaci\u00f3n pierden <\/em>
medio camino hacia la claridad y la coherencia\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

Stefan Maus,<\/strong>
Socio,
Horv\u00e1th<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

El 98% de las empresas buscan apoyo externo para la conversi\u00f3n a S\/4, siendo los consultores inform\u00e1ticos la fuente de apoyo m\u00e1s importante, con un 61%, seguidos de la consultor\u00eda estrat\u00e9gica y de procesos (46%). La consultor\u00eda de cambio s\u00f3lo ha sido utilizada hasta ahora por el 21%, aunque su participaci\u00f3n temprana puede ser decisiva para la aceptaci\u00f3n y el \u00e9xito de la transformaci\u00f3n. E incluso tras el \u00e9xito de la implantaci\u00f3n, el trabajo no est\u00e1 hecho.<\/p>\n\n\n\n

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Las empresas deben comprobar continuamente d\u00f3nde es necesaria una mayor optimizaci\u00f3n. No existen soluciones est\u00e1ndar, sino que es crucial una agenda de optimizaci\u00f3n estrat\u00e9gicamente anclada. \"Si quiere beneficiarse a largo plazo, debe surfear activamente la ola de la optimizaci\u00f3n tras el cambio y mantenerse estrat\u00e9gicamente en la cresta de la ola\", afirma Stefan Maus. Para el estudio de Horv\u00e1th \"Business Transformation Unlocked - Maximising the Benefits of S\/4\", se encuest\u00f3 a 200 empresas de la regi\u00f3n DACH, Europa del Norte y del Este y EE.UU. que utilizan SAP y tienen una facturaci\u00f3n anual de al menos 200 millones de euros y un m\u00ednimo de 200 empleados.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

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Muchas empresas luchan con recursos, objetivos contradictorios y compromisos de calidad. Los proyectos S\/4 pierden claridad estrat\u00e9gica y apoyo de las partes interesadas a medida que avanzan. <\/p>","protected":false},"author":2368,"featured_media":152779,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[2,44209],"tags":[],"coauthors":[39720],"class_list":["post-152777","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-mag-25-07","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_maus_horvath-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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