{"id":152201,"date":"2025-07-15T07:00:00","date_gmt":"2025-07-15T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=152201"},"modified":"2025-07-29T09:22:05","modified_gmt":"2025-07-29T07:22:05","slug":"sap-s-4-hana-de-una-sola-vez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/crossfield-fuer-global-finance-sap-s-4-hana-in-einem-rutsch\/","title":{"rendered":"SAP S\/4 Hana de una sola vez"},"content":{"rendered":"

Los proveedores de automoci\u00f3n se enfrentan a crisis en la cadena de suministro y escasez de materias primas, lo que repercute en la producci\u00f3n y los costes. El paso a la electromovilidad y la conducci\u00f3n aut\u00f3noma exige grandes inversiones en nuevas tecnolog\u00edas y software. Adem\u00e1s, la presi\u00f3n de los fabricantes sobre los costes y los nuevos competidores est\u00e1n sometiendo a los proveedores a una fuerte presi\u00f3n para innovar y mejorar la eficiencia. La digitalizaci\u00f3n est\u00e1 ayudando a la industria a hacer que las cadenas de suministro sean m\u00e1s resistentes a trav\u00e9s de la IA y blockchain y a reducir los costes de producci\u00f3n a trav\u00e9s de la automatizaci\u00f3n y los gemelos digitales. Tambi\u00e9n promueve el desarrollo de software y tecnolog\u00eda de sensores para la electromovilidad y la conducci\u00f3n aut\u00f3noma con el fin de garantizar la competitividad y la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Por este motivo, la direcci\u00f3n de Voss decidi\u00f3 sustituir SAP ECC 6.0, actualmente en uso, por S\/4 Hana, ya que el nuevo sistema permite plataformas \u00e1giles, procesos integrales ajustados e informaci\u00f3n basada en datos. \"El cambio a S\/4 Hana fue forzado por el fin del mantenimiento de SAP, pero para nosotros tambi\u00e9n fue una gran oportunidad para renovar nuestra plataforma tecnol\u00f3gica y as\u00ed mejorar de forma sostenible nuestra rentabilidad\", explica Sacha Dannewitz, vicepresidente de TI y Digitalizaci\u00f3n de Voss Automotive. <\/p>\n\n\n\n

Voss opt\u00f3 por un enfoque transversal (greenfield en finanzas y brownfield en log\u00edstica) con una migraci\u00f3n de datos hist\u00f3ricos. \"Para nosotros es sumamente importante no emprender proyectos que al final s\u00f3lo cuestan dinero y no aportan ning\u00fan valor a la empresa. Y con Crossfield, se trata de una buena combinaci\u00f3n de un cambio de sistema y un beneficio en un \u00e1rea espec\u00edfica que, por otra parte -y este es el segundo punto importante- tampoco alberga riesgos de paradas de producci\u00f3n o entrega\", explica Dannewitz.<\/p>\n\n\n\n

La financiaci\u00f3n como motor clave<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

A medio y largo plazo, los especialistas en automoci\u00f3n de Voss quer\u00edan impulsar su programa Global Finance y, por tanto, la transformaci\u00f3n digital de las finanzas y el controlling. Al fin y al cabo, las tecnolog\u00edas digitales est\u00e1n ayudando a las finanzas a asumir un nuevo papel dentro de la empresa. <\/p>\n\n\n\n

Rompen los procesos de trabajo tradicionales, promueven el cambio de los empleados y ayudan a diferenciar a la empresa de sus competidores proporcionando nuevas perspectivas sobre la transformaci\u00f3n digital de las finanzas. De este modo, el concepto de Finanzas Globales establece los guardarra\u00edles para temas como la log\u00edstica, el concepto de BI, etc. a la hora de cambiar a S\/4 Hana. Esto no s\u00f3lo se reflej\u00f3 en la fase Explore, sino que tambi\u00e9n define los pasos espec\u00edficos de la transformaci\u00f3n. \"El cambio a S\/4 Hana es inevitable si se quiere reforzar la competitividad a largo plazo, especialmente en el \u00e1rea de finanzas\", subraya Dannewitz.<\/p>\n\n\n\n

Socio \u00f3ptimo encontrado<\/h2>\n\n\n\n


Como socio para este proyecto, los habitantes de Renania del Norte-Westfalia contaron con el apoyo de los especialistas SAP de Consilio, en M\u00fanich, que tienen una profunda experiencia en la industria del autom\u00f3vil. Esto tambi\u00e9n se not\u00f3 en el transcurso del proyecto. <\/p>\n\n\n\n

\"Ha sido uno de los mejores proyectos que he realizado en mi vida en TI. M\u00e1xima complejidad, pero a\u00fan as\u00ed dentro de plazo, alcance y presupuesto\", resume Dannewitz. Alexander L\u00fcsebrink, director de proyectos de TI en Voss Automotive, a\u00f1ade: \"El factor decisivo para el \u00e9xito del proyecto fue un equipo realmente bueno y motivado, es decir, la experiencia interna unida a un socio competente. En nuestro caso, el socio fue Consilio\".<\/p>\n\n\n\n

El procedimiento en detalle<\/h2>\n\n\n\n


En el marco de las finanzas globales de Voss Automotive, los especialistas SAP de Consilio colaboraron con los especialistas de Voss en la fase Explore para desarrollar el concepto de la implantaci\u00f3n, que deb\u00eda llevarse a cabo en la fase Realisation. La base para ello la constituyeron las mejores pr\u00e1cticas de SAP en materia de estandarizaci\u00f3n y armonizaci\u00f3n, as\u00ed como la automatizaci\u00f3n de los procesos empresariales en finanzas y controlling. Consilio busc\u00f3 el apoyo para el proyecto global de socios como Deloitte y SNP. Los requisitos para una soluci\u00f3n financiera global se definieron en talleres, se llev\u00f3 a cabo una comparaci\u00f3n (FIT\/GAP) con las mejores pr\u00e1cticas de SAP y se desarrollaron en paralelo las tareas para la fase de realizaci\u00f3n. En proyectos tan complejos, hay que confiar en socios externos para garantizar que el proyecto pueda llevarse a buen puerto. En este proyecto, Deloitte prest\u00f3 apoyo en el desarrollo y la aplicaci\u00f3n del concepto financiero y SNP aport\u00f3 su experiencia en la migraci\u00f3n de los datos hist\u00f3ricos heredados.<\/p>\n\n\n\n

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\"El cambio a S\/4 es inevitable si se quiere reforzar la competitividad a largo plazo, especialmente en el \u00e1rea de finanzas\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sacha Dannewitz,<\/strong>
Vicepresidente de TI y Digitalizaci\u00f3n,
Voss Automotive<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n

Centrarse en los procesos log\u00edsticos<\/h2>\n\n\n\n


Para las \u00e1reas de Gesti\u00f3n de Almacenes y Planificaci\u00f3n Empresarial Integrada (IBP), los especialistas SAP de Consilio ya se\u00f1alaron claramente las ventajas y beneficios que Voss podr\u00eda obtener de las soluciones SAP durante la fase Explore. Un redise\u00f1o de la soluci\u00f3n de finanzas y controlling con la introducci\u00f3n de SAP S\/4 Hana afecta siempre a los procesos log\u00edsticos, por lo que es necesario adaptar las unidades organizativas de finanzas y controlling, sobre todo debido a la estrecha integraci\u00f3n de los procesos log\u00edsticos en finanzas y controlling. Algunos objetivos de finanzas y controlling s\u00f3lo pueden alcanzarse adaptando los procesos log\u00edsticos. Ejemplo: La estandarizaci\u00f3n de los planes contables o las conversiones requieren ajustes obligatorios de los procesos log\u00edsticos para las contabilizaciones de entrada y salida de mercanc\u00edas, por lo que en este contexto tambi\u00e9n es obligatorio realizar una prueba intensiva de los procesos log\u00edsticos. <\/p>\n\n\n\n

Recoger las frutas que cuelgan m\u00e1s bajas<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Para muchos otros procesos integrales (tambi\u00e9n procesos log\u00edsticos), no existe un redise\u00f1o exhaustivo del proceso, pero Consilio identific\u00f3 los denominados frutos maduros (quick wins) como parte de la fase Explore mediante una comprobaci\u00f3n del proceso y los registr\u00f3 en un backlog. Esto dio a Voss Automotive la oportunidad de decidir al final de la fase Explorar qu\u00e9 quick wins deb\u00edan implantarse tambi\u00e9n como parte de la fase Realizar o en una fecha posterior si era necesario. Esto incluye, por ejemplo, PP\/DS, que se despliega por adelantado durante el proyecto y se implanta en los centros con la puesta en marcha.<\/p>\n\n\n\n

Se conservan los datos hist\u00f3ricos<\/h2>\n\n\n\n


La migraci\u00f3n de datos hist\u00f3ricos es una tarea importante en la transformaci\u00f3n a S\/4 Hana. Consilio trabaja con su socio SNP y su software Crystal Bridge para la implementaci\u00f3n y migraci\u00f3n. En caso de problemas de calidad y\/o incoherencia de los datos, este enfoque puede combinarse con la migraci\u00f3n de datos maestros basada en objetos y el control automatizado de la calidad e integridad de los datos migrados y transformados. Voss Automotive utiliz\u00f3 la herramienta de transformaci\u00f3n de SAP SmartShift para la conversi\u00f3n del c\u00f3digo personalizado.<\/p>\n\n\n\n

Gesti\u00f3n de proyectos a medida<\/h2>\n\n\n\n


Sin una gesti\u00f3n profesional del proyecto no hay \u00e9xito. Para el cambio, los expertos SAP de Consilio recomiendan a la empresa de Wipperf\u00fcrth la metodolog\u00eda SAP Activate - tailored by Consilio. Esta versi\u00f3n modificada de la gesti\u00f3n de proyectos establecida se basa en tecnolog\u00edas y procedimientos SAP probados, pero ha sido optimizada por los muchos a\u00f1os de experiencia en proyectos de Consilio y, por lo tanto, puede adaptarse perfectamente a la empresa respectiva y a sus procesos industriales. Siempre que tiene sentido, se adaptan las herramientas de gesti\u00f3n de proyectos ya utilizadas por el cliente. <\/p>\n\n\n\n

Estructurado en varias fases<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

El proyecto global se estructur\u00f3 y ejecut\u00f3 en varias fases: Preparar, Explorar, Realizar, Desplegar y Ejecutar. Dentro de estas fases, los distintos flujos (equipos de trabajo) cumplen las tareas que se les asignan y garantizan as\u00ed que el proyecto coja velocidad. Cuando empresas con presencia internacional como Voss Automotive cambian a S\/4 Hana, tienen dos m\u00e9todos a su disposici\u00f3n: el enfoque cl\u00e1sico de despliegue (paso a paso) y el enfoque big-bang (en un solo paso). Ambos m\u00e9todos tienen sus ventajas e inconvenientes. La empresa automovil\u00edstica de Wipperf\u00fcrth opt\u00f3 por la migraci\u00f3n en un solo paso a S\/4 Hana, es decir, la conversi\u00f3n de todo el sistema a un sistema estandarizado que incluye Finanzas y Controlling para todo el grupo. <\/p>\n\n\n\n

Una implantaci\u00f3n en varias fases, y no de una sola vez en varios pa\u00edses, habr\u00eda supuesto tener que conservar, mantener y dar servicio a varios sistemas ERP en paralelo durante muchos a\u00f1os, y ello en distintos pa\u00edses. Esto habr\u00eda tenido un impacto muy negativo en la eficiencia y los costes. Por ello, la direcci\u00f3n de Voss decidi\u00f3 poner en marcha todas las filiales del mundo de una sola vez, siguiendo el ejemplo del sol, es decir, desde China hasta M\u00e9xico. Esto fue posible con la ayuda de los consultores de Consilio, que proporcionaron consultores locales en los pa\u00edses clave para supervisar el cambio y apoyar a los usuarios in situ. <\/p>\n\n\n\n

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\"El equipo, muy bueno y motivado, fue crucial para el \u00e9xito del proyecto\".<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Alexander L\u00fcsebrink,<\/strong>
Gestor de proyectos inform\u00e1ticos,
Voss Automotive<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\u00bfNo pasa nada?<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

El equipo central del proyecto que coordin\u00f3 el cambio se encontraba en la sede central de Wipperf\u00fcrth. Con un tiempo de inactividad de s\u00f3lo cuatro d\u00edas -incluido el fin de semana-, Voss volvi\u00f3 a estar en l\u00ednea en todo el mundo y reanud\u00f3 la producci\u00f3n al 100%. Dannewitz lo resume as\u00ed: \"Si, al final, el cliente, que es nuestro principal objetivo, ni siquiera se da cuenta de que ha ocurrido algo, eso es b\u00e1sicamente lo mejor que podemos conseguir\". <\/p>\n\n\n\n

Voss Automotive cambi\u00f3 de un antiguo sistema SAP a SAP S\/4 Hana a lo grande, y ning\u00fan cliente se dio cuenta. Se trata de un momento hist\u00f3rico para una empresa activa a nivel mundial y demuestra la perfecci\u00f3n con la que nuestro socio Consilio gestion\u00f3 el proyecto.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

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Destacados<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Transformaci\u00f3n S\/4 Hana en Voss<\/p>\n\n\n\n

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  1. Enfoque Crossfield:<\/strong>
    Equilibrio innovador entre modernizaci\u00f3n y minimizaci\u00f3n de riesgos, sin paradas de producci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
  2. Gesti\u00f3n de proyectos:<\/strong>
    La tecnolog\u00eda de gesti\u00f3n de proyectos personalizada \"SAP Activate - tailored by Consilio\" evita gastos generales.<\/li>\n\n\n\n
  3. Big Bang global:<\/strong>
    Gracias a los equipos locales y a la coordinaci\u00f3n centralizada, el tiempo de inactividad se limit\u00f3 a cuatro d\u00edas, sin que los clientes se vieran afectados.<\/li>\n\n\n\n
  4. Asociaci\u00f3n con Consilio:<\/strong>
    Un equipo multidisciplinar de Consilio (incluidos Deloitte y SNP) realiz\u00f3 el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, a pesar de su alto nivel de complejidad.<\/li>\n\n\n\n
  5. Transformaci\u00f3n financiera y optimizaci\u00f3n de procesos:<\/strong>
    Las mejores pr\u00e1cticas y la automatizaci\u00f3n de SAP aumentan la eficiencia y permiten obtener informaci\u00f3n basada en datos.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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    Voss Automotive<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n
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    Voss Automotive desarrolla y produce soluciones de sistemas integrados en la construcci\u00f3n de veh\u00edculos y ofrece tecnolog\u00eda de l\u00edneas y conexiones para pilas de combustible, SCR, neum\u00e1tica y gesti\u00f3n t\u00e9rmica, entre otros. Bajo el paraguas de Voss Holding, con sede en Wipperf\u00fcrth, el grupo emplea a unas 7500 personas en 23 empresas de 13 pa\u00edses. Desde su fundaci\u00f3n en 1931, Voss ha sido sin\u00f3nimo de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y pionera en tecnolog\u00eda de conexi\u00f3n desde 1975, por ejemplo con el primer sistema de conexi\u00f3n para tuber\u00edas de pl\u00e1stico en los frenos de aire de veh\u00edculos comerciales. El Grupo Voss es propiedad de la Fundaci\u00f3n Hans Hermann Voss, una organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro que apoya proyectos regionales de educaci\u00f3n, formaci\u00f3n, trabajo con j\u00f3venes y ancianos y \u00e1reas ben\u00e9ficas.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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    Sede de Voss-Automotive en Wipperf\u00fcrth.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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    Conclusi\u00f3n:\u2009<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

    La colaboraci\u00f3n entre Voss y Consilio ha dado lugar a una exitosa transformaci\u00f3n de SAP, que se implement\u00f3 como un proyecto cross-field. Se combin\u00f3 un enfoque greenfield en finanzas con elementos brownfield en log\u00edstica, lo que representa un enfoque innovador. El proyecto se caracteriz\u00f3 por una implantaci\u00f3n global, que tuvo lugar en un big-bang go-live desde China hasta M\u00e9xico, pasando por Europa. Con un tiempo de inactividad de s\u00f3lo cuatro d\u00edas y equipos in situ en varios pa\u00edses, el cambio se realiz\u00f3 sin contratiempos. El breve periodo de inactividad de s\u00f3lo cuatro d\u00edas y la r\u00e1pida reanudaci\u00f3n de las operaciones el primer d\u00eda son \u00e9xitos notables que ponen de relieve la eficacia del proyecto.<\/p>\n\n\n\n

    En total, participaron en el proyecto unos 140 empleados, incluidos unos 50 consultores de Consilio, que aportaron su experiencia en las \u00e1reas de finanzas, control, log\u00edstica, gesti\u00f3n de materiales y servicio al cliente. El proyecto de transformaci\u00f3n de S\/4 Hana dur\u00f3 un total de dos a\u00f1os. El \u00e9xito de la transici\u00f3n y la \u00f3ptima colaboraci\u00f3n entre los equipos de Voss y Consilio han dado lugar a que ya se est\u00e9n planificando proyectos de seguimiento. La implantaci\u00f3n de S\/4 en Voss demuestra c\u00f3mo se pueden llevar a cabo con \u00e9xito proyectos de transformaci\u00f3n complejos mediante una colaboraci\u00f3n de confianza a nivel ocular y estrategias claras.<\/p>\n\n\n\n

    voss.net<\/a><\/p>\n\n\n\n

    Al directorio de socios:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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    El especialista en automoci\u00f3n Voss refuerza su competitividad con un sistema financiero global. Para ello, la empresa confi\u00f3 en Consilio a la hora de cambiar a S\/4. El resultado fue una transformaci\u00f3n global con un tiempo de inactividad de s\u00f3lo cuatro d\u00edas.<\/p>","protected":false},"author":5709,"featured_media":152925,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[2,44209],"tags":[517,25124],"coauthors":[44229],"class_list":["post-152201","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-mag-25-07","tag-s4","tag-s-4-finance","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/2507_konecny_consilio-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

    Der Automotive-Spezialist Voss st\u00e4rkt seine Wettbewerbsf\u00e4higkeit durch ein Global-Finance-System. Dazu setzte das Unternehmen beim Wechsel auf S\/4 auf Consilio. Das Ergebnis: eine globale Transformation mit einer Downtime von nur vier Tagen.<\/p>\n","category_list_v2":"Community Nachrichten<\/a>, MAG 25-07<\/a>","author_info_v2":{"name":"Ivo Konecny, Consilio","url":"https:\/\/e3mag.com\/es\/author\/ivo-konecny\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/152201","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5709"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=152201"}],"version-history":[{"count":31,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/152201\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":152927,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/152201\/revisions\/152927"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/152925"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=152201"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=152201"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=152201"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=152201"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}