SAP ha tenido \u00e9xito en los \u00faltimos a\u00f1os con una estrategia de \"yo tambi\u00e9n\". Al principio, el ex CEO de SAP Bill McDermott se centr\u00f3 en la computaci\u00f3n en nube e hizo adquisiciones hasta que las arcas de SAP se vaciaron, pero el entonces director financiero de SAP Luka Mucic gestion\u00f3 las finanzas con previsi\u00f3n: la cat\u00e1strofe financiera no se materializ\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, el sucesor de McDermott, Christian Klein, tuvo mucho trabajo con la consolidaci\u00f3n t\u00e9cnica y la orquestaci\u00f3n de las numerosas adquisiciones de la nube. Mientras tanto, el CEO Klein recibi\u00f3 malas noticias y la cotizaci\u00f3n de SAP cay\u00f3 hasta los 80 euros. Tras unas semanas de turbulencias y discusiones arancelarias, las acciones de SAP vuelven a tener potencial para alcanzar la marca de los 300 euros. El Handelsblatt en alem\u00e1n (handelsblatt.com) informaba: \"'La valoraci\u00f3n de SAP es muy alta en comparaci\u00f3n con la competencia y su propia historia - el mercado est\u00e1 poniendo en precio el potencial de crecimiento a largo plazo', dice Markus Golinski, gestor de fondos de Union Investment. Para justificar el precio de la acci\u00f3n, el fabricante de software tendr\u00e1 que aumentar significativamente la rentabilidad y ofrecer mayores beneficios en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.\"<\/p>\n\n\n\n
\u00bfD\u00f3nde hay potencial para la decepci\u00f3n? A\u00fan no est\u00e1 claro qu\u00e9 productos y servicios se utilizar\u00e1n para dar forma a la pr\u00f3xima d\u00e9cada y qu\u00e9 estrategia se aplicar\u00e1 en los \u00e1mbitos de la nube y la IA.<\/p>\n\n\n\n
El CEO de SAP, Christian Klein, se ha comprometido con S\/4 Hana y ha prometido a los clientes actuales que S\/4 estar\u00e1 en mantenimiento regular en 2040. Sin embargo, el escaso y nulo \u00e9xito de S\/4 hace que esta afirmaci\u00f3n carezca de valor. Un producto que nadie quiere no necesita mantenerse artificialmente vivo hasta 2040. Tras diez a\u00f1os de cambios de versiones de S\/4, SAP ha reconocido este dilema y, despu\u00e9s de \"Cloud First\", ha lanzado el eslogan \"Suite First\": \u00a1la nueva SAP Business Suite!<\/p>\n\n\n\n
En su notable discurso introductorio en la Asamblea General Anual de SAP 2025, el CEO Christian Klein no mencion\u00f3 \"Hana\" ni \"S\/4\" con una sola s\u00edlaba. En su lugar, sigui\u00f3 hablando de Cloud First, Suite First y AI First, as\u00ed como de las dos plataformas BTP y BDC. As\u00ed pues, la hoja de ruta de productos ERP parece estar fijada, lo que equivale a una cancelaci\u00f3n indirecta de S\/4. Si la nueva SAP Business Suite (naturalmente con el c\u00f3digo S\/4 en su n\u00facleo, v\u00e9ase el concepto \"Clean Core\") es un \u00e9xito, nadie pedir\u00e1 S\/4 Hana en 2040.<\/p>\n\n\n\n
El potencial de decepci\u00f3n es naturalmente alto con el me-too (cloud computing) y el relanzamiento (Business Suite), porque las innovaciones que representan un punto de venta \u00fanico est\u00e1n en gran medida ausentes. SAP tiene \u00e9xito con el cloud computing. Sin embargo, el l\u00edder del mercado mundial de ERP no es m\u00e1s que una copia reducida de los hiperescaladores o un imitador de muchas empresas que s\u00f3lo operan en la nube en este \u00e1mbito. La estrategia de TI de SAP tambi\u00e9n tiene actualmente un alto potencial de decepci\u00f3n, ya que s\u00f3lo se centra en las asociaciones en el importante sector de la IA y s\u00f3lo impulsa el desarrollo interno de forma limitada. El peri\u00f3dico en lengua alemana Handelsblatt tambi\u00e9n inform\u00f3 sobre c\u00f3mo un competidor est\u00e1 abordando el tema de la inteligencia artificial: \"El grupo tecnol\u00f3gico Siemens quiere asumir un papel de liderazgo en la IA en la industria. Siemens quiere ofrecer el principal modelo ling\u00fc\u00edstico para la industria\", declar\u00f3 el director de Tecnolog\u00eda y Estrategia, Peter K\u00f6rte, en su primera gran entrevista con Handelsblatt. La empresa quiere invertir cientos de millones en IA cada a\u00f1o, la mayor\u00eda de los cuales se invertir\u00e1n en el modelo ling\u00fc\u00edstico. \"Tambi\u00e9n minimizar\u00e1 las alucinaciones, que no necesitamos en las f\u00e1bricas\". <\/p>\n\n\n\n
SAP sigue neg\u00e1ndose a invertir los recursos necesarios en el desarrollo de IA. Sin embargo, un modelo de lenguaje basado en d\u00e9cadas de experiencia en ERP podr\u00eda convertirse en un punto de venta \u00fanico. Queda por ver si SAP est\u00e1 preparada para aprovechar este potencial de IA ERP tras el desastre de S\/4 Hana.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
SAP tiene potencial y la cota actual es alta. Se necesitar\u00e1 mucha habilidad por parte del Consejo de Supervisi\u00f3n y del Consejo Ejecutivo para mantener este rumbo de \u00e9xito. Carece de un argumento de venta \u00fanico.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":139010,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[7,8,44173],"tags":[39,624,1390,236],"coauthors":[27825],"class_list":["post-151229","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-editorial","category-mag-25-06","tag-cloud","tag-ki-joule","tag-s4-hana","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Editorial-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
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