{"id":151219,"date":"2025-05-27T07:00:00","date_gmt":"2025-05-27T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=151219"},"modified":"2025-05-28T13:45:03","modified_gmt":"2025-05-28T11:45:03","slug":"es-una-estrategia-o-se-puede-descartar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/es\/ist-das-strategie-oder-kann-das-weg\/","title":{"rendered":"\u00bfSe trata de una estrategia o se puede descartar?"},"content":{"rendered":"<p>Nuestra comunicaci\u00f3n se caracteriza por las met\u00e1foras, y la estrategia tampoco se queda ah\u00ed. La estrategia era una competencia esencial de los l\u00edderes militares como elemento disuasorio, como ya sab\u00eda Pericles en la antigua Grecia. \"stratos\" significa ej\u00e9rcito, \"agos\" l\u00edder. Incluso en el siglo XIX, la palabra segu\u00eda teniendo una connotaci\u00f3n militar antes de que se impusiera en el mundo empresarial a mediados del siglo XX.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfAd\u00f3nde queremos ir y c\u00f3mo?<\/h2>\n\n\n\n<p>Pero, \u00bfqu\u00e9 es exactamente la estrategia, por qu\u00e9 se echa en falta tan a menudo y c\u00f3mo conseguimos no confundirla con la t\u00e1ctica? Tampoco en este caso existe una definici\u00f3n unificada. En t\u00e9rminos generales, estrategia significa el desarrollo y la aplicaci\u00f3n de un concepto global centrado en un objetivo (general) a medio o largo plazo. Suele estar anclada en la gesti\u00f3n empresarial. \u00bfAd\u00f3nde queremos ir y por qu\u00e9 lo queremos? La t\u00e1ctica, por su parte, describe la forma en que se intenta alcanzar un objetivo concreto; procede paso a paso e implementa o impone un concepto global. Por tanto, la estrategia es m\u00e1s global y la t\u00e1ctica m\u00e1s concreta y visible: una no funciona sin la otra.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Una estrategia que da prioridad a la nube<\/h2>\n\n\n\n<p>En SAP, los clientes de toda la vida se enfrentan cada vez m\u00e1s a nuevas estrategias, que en la actualidad pueden resumirse como \"Cloud First\". La nueva Business Suite en la nube, la Business Data Cloud y la ya consolidada Business Technology Platform como base t\u00e9cnica hablan en favor de ello.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>SAP quiere convertirse en una empresa en la nube y todas las medidas contribuyen a este objetivo. El ecosistema SAP tambi\u00e9n est\u00e1 estrat\u00e9gicamente posicionado en consecuencia. Las principales innovaciones, como el chatbot de inteligencia artificial Joule, solo se ofrecer\u00e1n en la nube en el futuro. Incluso si muchos clientes (existentes) no est\u00e1n de acuerdo con este enfoque, hay una cosa de la que SAP no puede ser acusada actualmente: no perseguir una estrategia clara.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Una estrategia no lo es todo<\/h2>\n\n\n\n<p>Una estrategia de este tipo es tan importante porque se puede demostrar que conduce a la creaci\u00f3n de m\u00e1s empresas, al crecimiento y a la rentabilidad. Sin embargo, como todos sabemos, desarrollarla no lo es todo: como siempre, tambi\u00e9n requiere una aplicaci\u00f3n coherente y una comunicaci\u00f3n orientada a los grupos destinatarios. Esto implica responsabilidades, decisiones y prioridades claras, as\u00ed como el compromiso de las partes interesadas. De lo contrario, todo corre el riesgo de fracasar.<\/p>\n\n\n\n<p>SAP es un buen ejemplo de ello, y a menudo puedes sentirlo en tu propio cuerpo de consultores SAP. Est\u00e1 claro hacia d\u00f3nde quiere ir la empresa y, sin embargo, nuestros colegas de Walldorf no nos hacen ning\u00fan favor, ni a nosotros ni a ellos mismos, cambiando regularmente el nombre de sus productos y ofertas. Por ejemplo, partes de la SAP Business Technology Platform se llamaron en su d\u00eda SAP Cloud Platform y antes Hana Cloud Platform. Un pivote central y tambi\u00e9n una herramienta importante en t\u00e9rminos de estrategia de marca, pero que pierde su impacto debido a los nuevos nombres (incluidos los servicios incluidos).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfEstrategia o t\u00e1ctica?<\/h2>\n\n\n\n<p>La frecuente confusi\u00f3n de estrategia con t\u00e1ctica hace el resto. Si SAP quiere convertirse en una empresa que da prioridad a la nube, debe lanzar al mercado de forma coherente ofertas que contribuyan a este objetivo, como Rise o Grow, y luego comunicarlo de forma coherente al grupo objetivo. De lo contrario, se corre el riesgo de que todos quieran decir lo mismo pero hablen de cosas diferentes y luego se hagan la pregunta: \u00bfEsto es estrategia o puede desaparecer?<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-divider stk-block-divider stk-block stk-ca672fb\" data-block-id=\"ca672fb\"><hr class=\"stk-block-divider__hr\"\/><\/div>\n\n\n\n<p>Al directorio de socios:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/de\/partners\/nagarro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"298\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Nagarro_logo_new.svg.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-149036\" style=\"width:300px\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Nagarro_logo_new.svg.png 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Nagarro_logo_new.svg-400x99.png 400w, 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empresarial est\u00e1 relativamente orientado a lo marcial: \"Estoy planeando asesinarte\", \"Ahora tenemos que luchar en todos los frentes\" o \"Las tareas no son decisivas para la guerra\". 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